觀察我國水箱行業(yè)的發(fā)展,人們熟知的大品牌或是國內(nèi)知名品牌已經(jīng)占據(jù)了一些大城市,那些中小企業(yè)只能在國內(nèi)三四線城市尋求發(fā)展,目前國內(nèi)的三四線市場前景還非常廣闊,并且大部分正被國內(nèi)的一些雜牌軍所占領(lǐng),水箱品牌的發(fā)展趨勢也將是要面對廣闊三四線城市和農(nóng)村。為了適應(yīng)當(dāng)前的形勢,水箱企業(yè)的招商渠道下沉是必然趨勢,指定適宜的招商政策是企業(yè)要發(fā)展壯大品牌的重要渠道之一。
傳統(tǒng)的招商渠道要有差異化
對于水箱企業(yè)來說,招商是對企業(yè)的擴容,能更大范圍地接觸到消費者。而目前的水箱行業(yè)競爭激烈已經(jīng)是不爭的事實,全國大大小小的水箱品牌不計其數(shù),大家都在招商,都在下沉渠道,都在尋找適合自己的渠道模式。對于大多數(shù)水箱企業(yè),目前傳統(tǒng)的招商模式仍然占據(jù)大片江山,很多企業(yè)依然是通過展會和自己舉辦的招商會進(jìn)行招商,雖然這種形式能更直觀的展示自身實力,跟代理商直接洽談,但由于競爭的激烈,如果沒有特色產(chǎn)品或營銷策略,那要想在展會中嶄露頭角,水箱企業(yè)付出的成本是可想而知的。
水箱企業(yè)招商渠道尋求新突破
據(jù)了解之前的水箱行業(yè)的傳統(tǒng)招商模式是工廠----省級總代理----二級批發(fā)商----
終端批發(fā)商----目標(biāo)客戶。而目前很多水箱企業(yè)為了提高代理商的競爭力,把這種模式直接轉(zhuǎn)為工廠----終端市場----目標(biāo)客戶的模式。這種模式省去了中間不必要的環(huán)節(jié),縮減了大量的招商成本,現(xiàn)在很多水箱企業(yè)已經(jīng)競相效仿。
目前性價比更高的招商模式之一,網(wǎng)絡(luò)招商也是水箱企業(yè)的招商“新寵”。代理商通過網(wǎng)絡(luò)平臺報名,找尋適合自己的衛(wèi)浴廠家,而水箱企業(yè)也能獲取更多的代理商信息,這種方式比任何招商渠道更快捷更節(jié)約成本。同時水箱企業(yè)也應(yīng)該越來越重視自己的官網(wǎng)建設(shè),隨著官網(wǎng)內(nèi)容的充實,對于企業(yè)對外招商的成果和品牌宣傳及形象提升都會起到明顯的效果。而現(xiàn)在隨著電子商務(wù)的盛行,水箱企業(yè)也不能閉門造車,也應(yīng)該積極朝著電商目標(biāo)發(fā)展,在這個領(lǐng)域水箱企業(yè)應(yīng)該給予充分的重視才行。
不論水箱企業(yè)以什么樣的方式招商,水箱企業(yè)一定要明白招商的方向,具備一套完善適宜的招商政策是必需要籌備的,對招商區(qū)域的調(diào)研,對經(jīng)銷商的考核與培養(yǎng),實行差異化特色招商是水箱企業(yè)在夾縫中求得生存與發(fā)展的必備之路。