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一線班組長技能提升(天津,4月25-26日)【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com【咨詢電話】4
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- 更新時間2017-04-21
- 品牌未完善
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電議
西亭提供班組安全管理培訓(xùn)-EHS培訓(xùn) EHS咨詢本教程是西亭科技有限公司針對一線員工所推出的基礎(chǔ)培訓(xùn)課程,旨在增加員工的安全意識
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- 更新時間2013-08-26
- 品牌西亭
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電議
一、班組員工OJT培訓(xùn)的內(nèi)容精益生產(chǎn)咨詢項目開始前期,班組員工接受OJT培訓(xùn)(崗位培訓(xùn))的內(nèi)容,包括知道班組使命、職能,接受關(guān)
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電議
建筑六大員分為:1、質(zhì)檢員:主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查;2、施工員:主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)作業(yè)班組照圖施工;3、監(jiān)理員:履行的是監(jiān)理
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- 更新時間2013-10-29
- 品牌未完善
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電議
箱變(分支箱)基礎(chǔ)施工技術(shù)交底3) 作業(yè)前準(zhǔn)備工作:①現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人須進(jìn)行班組交底,向施工人員詳細(xì)交代本次施工作業(yè)內(nèi)容、進(jìn)度
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- 更新時間2017-03-19
- 品牌宏剛
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電議
箱變(分支箱)基礎(chǔ)施工技術(shù)交底3) 作業(yè)前準(zhǔn)備工作:①現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人須進(jìn)行班組交底,向施工人員詳細(xì)交代本次施工作業(yè)內(nèi)容、進(jìn)度
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- 更新時間2018-02-10
- 品牌耐克森
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電議
絞車輸運(yùn)不安全行為:3、無證人員操作絞車。由于當(dāng)班絞車司機(jī)歇班或其他原因不能上班,班組長安排工作不細(xì)致,運(yùn)料作業(yè)沒有安排
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- 更新時間2017-03-15
- 品牌鼎新牌
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電議
在漫星顆粒機(jī)設(shè)備綜合管理部的大力支持下,分部通過內(nèi)部競聘的方式,在公司內(nèi)部選聘部分優(yōu)秀青年,充實到了班組關(guān)鍵崗位,加強(qiáng)了
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- 更新時間2017-05-27
- 品牌漫星機(jī)械
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電議
寧德膠粉聚苯顆粒 寧德外墻保溫系統(tǒng) 寧德內(nèi)保溫寧德保溫班組福建膠粉聚苯顆粒外墻保溫供應(yīng)商 聚苯顆粒保溫廠 保溫砂漿 www.bwtbw
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- 更新時間2014-07-10
- 品牌佰溫特
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電議
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- 更新時間2014-07-10
- 品牌佰溫特
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電議
絞車輸運(yùn)不安全行為:3、無證人員操作絞車。由于當(dāng)班絞車司機(jī)歇班或其他原因不能上班,班組長安排工作不細(xì)致,運(yùn)料作業(yè)沒有安排
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- 更新時間2017-07-01
- 品牌鼎新牌
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電議
絞車輸運(yùn)不安全行為:3、無證人員操作絞車。由于當(dāng)班絞車司機(jī)歇班或其他原因不能上班,班組長安排工作不細(xì)致,運(yùn)料作業(yè)沒有安排
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- 更新時間2017-08-25
- 品牌鼎新牌
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電議
絞車輸運(yùn)不安全行為:3、無證人員操作絞車。由于當(dāng)班絞車司機(jī)歇班或其他原因不能上班,班組長安排工作不細(xì)致,運(yùn)料作業(yè)沒有安排
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- 更新時間2017-08-30
- 品牌鼎新牌
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¥1.00/普通
緊急修補(bǔ)包 內(nèi)裝帶壓堵漏膠棒、油面緊急修補(bǔ)劑、玻璃纖維加強(qiáng)帶、施膠工具等6種產(chǎn)品,用于現(xiàn)場帶壓、帶油止漏,是工段、班組、維
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- 更新時間2013-09-02
- 品牌樂泰
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電議
在漫星顆粒機(jī)設(shè)備綜合管理部的大力支持下,分部通過內(nèi)部競聘的方式,在公司內(nèi)部選聘部分優(yōu)秀青年,充實到了班組關(guān)鍵崗位,加強(qiáng)了
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- 更新時間2017-03-27
- 品牌漫星機(jī)械
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電議
在漫星顆粒機(jī)設(shè)備綜合管理部的大力支持下,分部通過內(nèi)部競聘的方式,在公司內(nèi)部選聘部分優(yōu)秀青年,充實到了班組關(guān)鍵崗位,加強(qiáng)了
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- 更新時間2017-04-01
- 品牌漫星機(jī)械
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電議
在漫星顆粒機(jī)設(shè)備綜合管理部的大力支持下,分部通過內(nèi)部競聘的方式,在公司內(nèi)部選聘部分優(yōu)秀青年,充實到了班組關(guān)鍵崗位,加強(qiáng)了
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- 更新時間2017-04-16
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電議
在漫星顆粒機(jī)設(shè)備綜合管理部的大力支持下,分部通過內(nèi)部競聘的方式,在公司內(nèi)部選聘部分優(yōu)秀青年,充實到了班組關(guān)鍵崗位,加強(qiáng)了
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箱變(分支箱)基礎(chǔ)施工技術(shù)交底3) 作業(yè)前準(zhǔn)備工作:①現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人須進(jìn)行班組交底,向施工人員詳細(xì)交代本次施工作業(yè)內(nèi)容、進(jìn)度
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箱變(分支箱)基礎(chǔ)施工技術(shù)交底3) 作業(yè)前準(zhǔn)備工作:①現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人須進(jìn)行班組交底,向施工人員詳細(xì)交代本次施工作業(yè)內(nèi)容、進(jìn)度
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