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基本參數(shù)
服務(wù)項目 瀏覽量5 發(fā)布時間2015-06-29
品牌賽爾認(rèn)證 所在地內(nèi)蒙古 呼和浩特 起訂≥1 單
供貨總量未填 發(fā)貨0天內(nèi)發(fā)貨 有效期至2025-03-09
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詳細(xì)說明
目前很多企業(yè)關(guān)心一個問題便是要怎樣成功的把ISO9001質(zhì)量管理體系與企業(yè)結(jié)合起來應(yīng)用，要注意一下幾個關(guān)鍵點：

首先，擺正觀念。 

ISO9001是一個全面的標(biāo)準(zhǔn)體系，很多企業(yè)只是看到它的一部分。例如：有些企業(yè)說，我們在招投標(biāo)中需要用到ISO9001證書，因此要做ISO9001認(rèn)證，然而卻看不到ISO9001給企業(yè)其他方面帶來的益處。并且很多客戶會認(rèn)為，做ISO認(rèn)證只是為了客戶需求，而忽略了企業(yè)自身對ISO9001質(zhì)量管理體系的渴求。 

其次，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用。 

很多企業(yè)會把ISO9001的認(rèn)證、應(yīng)用的責(zé)權(quán)完全歸咎到一個部門，認(rèn)為ISO9001質(zhì)量管理體系的事就是那一個部門的事，因此而造成公司其他員工也對ISO9001質(zhì)量管理體系默默不聞，那么ISO9001要想在整個公司發(fā)展開，便是很難了。若是相反的，企業(yè)對它重視，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用，把ISO9001運行至整個企業(yè)，那么ISO9001將對公司的整個環(huán)境發(fā)揮巨大的影響作用。 

最后，運行ISO9001是整個過程中圍繞八大原則展開。 

1以顧客為關(guān)注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。
2領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
3全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。
4過程方法：將相關(guān)的活動和資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。
5管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。
6持續(xù)改進(jìn)：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個永恒的目標(biāo)。 
7基于事實的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
8互利的供方關(guān)系：組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

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