呼和浩特市賽爾企業(yè)管理咨詢有限公司ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程:
1、體系認(rèn)證服務(wù)流程:
前期準(zhǔn)備階段:
1、 企業(yè)提出認(rèn)證咨詢需求:企業(yè)可通過(guò)電話、郵件、傳真、在線留言等方式提出認(rèn)證咨詢需求
2、 需求分析:我公司將對(duì)客戶提出的需求進(jìn)行分析,并編制認(rèn)證咨詢方案及報(bào)價(jià)
3、 認(rèn)證項(xiàng)目啟動(dòng):雙方確定認(rèn)證咨詢方案及報(bào)價(jià),并簽訂認(rèn)證咨詢合同
4、項(xiàng)目準(zhǔn)備:客戶確定管理者代表、成立項(xiàng)目小組、整理現(xiàn)有的文件和記錄
體系建立階段
5、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:我公司將派咨詢老師對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、體系診斷
6、體系策劃:確定公司組織結(jié)構(gòu)、體系覆蓋范圍、商議體系方針和質(zhì)量目標(biāo)
7、人員培訓(xùn):召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、文件編寫(xiě)培訓(xùn)
8、初始評(píng)審:對(duì)客戶所涉及的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、信息安全風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)
9、文件編寫(xiě):建立標(biāo)準(zhǔn)化文件體系,并確保體系的適宜性、符合性和可操作性
體系運(yùn)行階段
10、體系運(yùn)行:落實(shí)方針、目標(biāo)、管理方案等,使體系文件得到貫徹執(zhí)行
11、內(nèi)部審核:咨詢老師師對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)審核員培訓(xùn),并帶領(lǐng)內(nèi)審員進(jìn)行第一次內(nèi)審
12、管理評(píng)審:對(duì)管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評(píng)價(jià)
13、符合性審核:評(píng)價(jià)企業(yè)的管理體系的符合性、有效性,判斷是否可接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)審核
體系審核階段
14、現(xiàn)場(chǎng)審核:第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行一、二階段現(xiàn)場(chǎng)審核
15、發(fā)現(xiàn)不符合進(jìn)行整改、上報(bào)
16、;領(lǐng)取證書(shū):領(lǐng)取認(rèn)證證書(shū)
17、后續(xù)服務(wù):我公司對(duì)獲證客戶進(jìn)行后續(xù)持續(xù)服務(wù)