火鳳凰育嬰培訓(xùn)工程是由知名策劃師王營志,金迪先生策劃,由張建勤、張桂勤女士李森先生先期投資近百萬元出品的一項(xiàng)愛心惠民工程。是為了提升“月嫂”育嬰師的服務(wù)品質(zhì)和解決家政行業(yè)高端育嬰師緊缺的難題,由河南愛子緣家政服務(wù)有限公司、中國戰(zhàn)略管理人才研究院、利德博德人才成長商學(xué)院、鄭州市勞動(dòng)保障就業(yè)指導(dǎo)中心組成的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì),聘請高端專家講師團(tuán)隊(duì)伍及《火鳳凰--魅力月嫂智慧育嬰》一書專業(yè)寫作團(tuán)隊(duì),共同打造的《魅力月嫂、智慧育嬰》高端月嫂育嬰師培訓(xùn)工程,“火鳳凰”工程得到了河南及鄭州家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)以及有關(guān)部門的鼎力支持?!盎瘌P凰”工程旨在通過封閉式的強(qiáng)化培訓(xùn),是月嫂們通過鳳凰涅槃,浴火重生式的培訓(xùn)磨練,理論學(xué)習(xí),育嬰實(shí)操等課題培訓(xùn),打造出一批高端育嬰師隊(duì)伍以及家政服務(wù)管理人才,為千百萬急需月嫂、育嬰師的母嬰家庭提供高端的家政服務(wù)。
“火鳳凰工程”六大職業(yè)通道
職業(yè)通道一:是以河南愛子緣家政服務(wù)有限公司牽頭為學(xué)員申請貼息培訓(xùn)學(xué)費(fèi);免除“火鳳凰”學(xué)員的后顧之憂優(yōu)。
職業(yè)通道二:明顯成為行業(yè)(魅力月嫂師)高端客戶選擇亮點(diǎn),明顯成為行業(yè)(智慧育嬰師)高端客戶選擇亮點(diǎn);
職業(yè)通道三:在火鳳凰工程團(tuán)隊(duì)里,學(xué)會(huì)自我管理智慧提升、從家庭團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、從家庭團(tuán)隊(duì)溝通、從家庭團(tuán)隊(duì)指揮、并快速成為姐妹們團(tuán)隊(duì)的全能教練。
轉(zhuǎn)換奶粉的原則和方法
據(jù)專家介紹,新爸媽必須在心里有這樣一個(gè)基本的意識(shí):嬰兒是不適合頻繁轉(zhuǎn)奶的。由于孩子的消化系統(tǒng)發(fā)育尚不充分,對于不同食物的消化需要一段時(shí)間來適應(yīng),因此,父母萬不可讓孩子頻繁轉(zhuǎn)奶?!坝械母改敢詾椤D(zhuǎn)奶’就是在不同牌子的奶粉間互相轉(zhuǎn)換,其實(shí)相同的牌子,不同的階段之間的奶粉,或同一牌子,相同階段,但不同產(chǎn)地的奶粉的變化也都屬于‘轉(zhuǎn)奶’。父母需要特別小心?!?/span>
轉(zhuǎn)奶不適有何癥狀
如果父母認(rèn)為寶寶不適合喝之前牌子的奶粉,也可以考慮轉(zhuǎn)換品牌,但要明確轉(zhuǎn)奶需要一個(gè)過程,需要循序漸進(jìn)。那么如何確定寶寶是否“轉(zhuǎn)奶”成功了呢?“轉(zhuǎn)奶不適”會(huì)表現(xiàn)出什么癥狀呢?
據(jù)了解,寶寶出現(xiàn)“轉(zhuǎn)奶不適”通常會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)表現(xiàn):拉肚子、不愛吃奶、嘔吐、bian秘、哭鬧、過敏等。其中“拉肚子”最為嚴(yán)重,而“過敏”則表現(xiàn)為皮膚癢,出紅疹,父母要邊給孩子轉(zhuǎn)奶邊觀察孩子的適應(yīng)狀況。
轉(zhuǎn)奶的原則和方法
專家提醒父母:給寶寶轉(zhuǎn)奶最忌頻繁:“每種配方奶都有相對應(yīng)的階段奶粉,因?yàn)閷殞毜哪c胃和消化系統(tǒng)沒有發(fā)育好,而各種奶粉配方不一樣,如果換了另外一種奶粉,寶寶又要去重新適應(yīng),這樣容易引起寶寶拉肚子?!鞭D(zhuǎn)奶要循序漸進(jìn),不要過于心急,整個(gè)過程可歷時(shí)一至兩個(gè)星期,要讓寶寶有個(gè)適應(yīng)的過程。父母要注意觀察,如果寶寶沒有不良反應(yīng),才可以增加,如果不能適應(yīng),就要緩慢改變。
此外,轉(zhuǎn)奶應(yīng)在寶寶健康情況正常時(shí)進(jìn)行,沒有腹瀉、發(fā)燒、感冒等,接種疫苗期間也盡量不要轉(zhuǎn)奶。
轉(zhuǎn)奶的方法是“新舊混合”:父母要將預(yù)備替換的奶粉和寶寶先前飲用的奶粉在轉(zhuǎn)奶時(shí)摻和飲用,盡可能在原先使用的奶粉中適當(dāng)添加新的奶粉,開始可以量少一點(diǎn),慢慢適當(dāng)增加比例,直到完全更換。比如:先在老的奶粉里添加1/3的新奶粉,這樣吃了兩三天沒什么不適后,再老的、新的奶粉各1/2吃兩三天,再老的1/3、新的2/3吃兩三天,最后過渡到完全用新的奶粉取代老的奶粉。
“火鳳凰”工程是為了提升家庭服務(wù)業(yè)(月嫂)育嬰護(hù)理綜合服務(wù)品質(zhì)和解決家政行業(yè)(月嫂)育嬰護(hù)理品質(zhì)需要提升的難題,應(yīng)運(yùn)而生的一項(xiàng)工程;該工程是由河南省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)、鄭州市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)大力支持;由中國戰(zhàn)略管理人才研究所、利德.博德人才成長學(xué)院、河南愛子緣家政服務(wù)有限公司聯(lián)合打造,旨在打造一批一專多能、復(fù)合型的高端(月嫂)育嬰護(hù)理隊(duì)伍以及quan方位的家政服務(wù)管理人才。