是誰在追王寶強(qiáng),這樣運(yùn)營想不成功都難

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　　是誰在追王寶強(qiáng),這樣運(yùn)營想不成功都難

　　除了朋友圈被王寶強(qiáng)刷屏，王寶強(qiáng)新浪微博數(shù)據(jù)出現(xiàn)的變動(dòng)，13日的粉絲數(shù)還是1970萬左右，14日王寶強(qiáng)凌晨發(fā)布離婚聲明后半小時(shí)內(nèi)留言超過20萬，粉絲數(shù)就增長200萬左右，微博轉(zhuǎn)發(fā)更是破20萬。而目前粉絲數(shù)高達(dá)2614萬，微博轉(zhuǎn)發(fā)量停留68萬，微博評(píng)論數(shù)目前是289萬，這真的可以說是火箭式傳播和增長速度，說它搶了屬于里約奧運(yùn)會(huì)的頭條可一點(diǎn)都不過分喲。

　　首先先來了解一下我們易也運(yùn)營推廣的概念：對(duì)運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。從另一個(gè)角度來講，運(yùn)營管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作

　　運(yùn)營的三個(gè)階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。

　　運(yùn)營三大核心目標(biāo)：擴(kuò)大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。

　　用戶群體是任何一款A(yù)pp產(chǎn)品產(chǎn)生盈利的必備條件。因此，在目前，很多采取APP免費(fèi)下載的模式，首先圈住用戶，然后再去實(shí)現(xiàn)盈利。

　　如果我們把運(yùn)營的分工和種類進(jìn)行細(xì)分，運(yùn)營可以分為：

　　1.基礎(chǔ)運(yùn)營： 維護(hù)產(chǎn)品正常運(yùn)作的最日常最普通的工作。

　　2.用戶運(yùn)營： 負(fù)責(zé)用戶的維護(hù)，擴(kuò)大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。對(duì)于部分核心用戶的溝通和運(yùn)營，有利于通過他們進(jìn)行活動(dòng)的預(yù)熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。

　　3.內(nèi)容運(yùn)營： 對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。給活動(dòng)運(yùn)營等其他同事提供素材等。

　　4.活動(dòng)運(yùn)營： 針對(duì)需求和目標(biāo)策劃活動(dòng)，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動(dòng)效果適當(dāng)調(diào)整活動(dòng)，從而達(dá)到提升KPI，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的推廣運(yùn)營作用。

　　5.渠道運(yùn)營： 通過商務(wù)合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣輸出。通過市場(chǎng)活動(dòng)、媒介推廣、社會(huì)化媒體營銷等方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣傳播。

　　大家都知道，有了運(yùn)營推廣，如果沒有數(shù)據(jù)來反饋，我們就等于一只無頭的蒼蠅在亂鉆。哪個(gè)推廣效果最好?哪個(gè)渠道最有利?哪類活動(dòng)最能吸引用戶?等等的這些都需要有數(shù)據(jù)做支撐。用數(shù)據(jù)說話，是我們以后更好的取得工作效果的根據(jù)。但是，這些易也可以做到，易也推廣團(tuán)隊(duì)會(huì)給你一個(gè)完美而又精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。所以，相信易也，易也運(yùn)營推廣團(tuán)隊(duì)能給你最好的方案!

　　聯(lián)系人：秦先生

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