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    廈門大學(xué)河南EMBA教HR如何挑選合適的人才 
    廈門大學(xué)EMBA河南八班將于8月初開班,2014年7月26日是廈門大學(xué)EMBA河南八班最后一次入學(xué)考試,抓住機(jī)會(huì),百大豫企領(lǐng)導(dǎo)者期待你的加入!廈門大學(xué)EMBA--唯一在河南開班的國家EMBA六強(qiáng)?。。。?/div>
    廈門大學(xué)河南EMBA課程:http://www.xmuemba-hn.cn  
    古人說“千里馬常有而伯樂不常有”,現(xiàn)代人說“人才難得”,兩種觀點(diǎn)看起來是完全對(duì)立的,一說不缺人才、缺的是識(shí)別人才的伯樂,另一說是缺人才、其言外之意是不缺伯樂。那么到底是古人錯(cuò)了,還是現(xiàn)代人錯(cuò)了呢?其實(shí),這是一個(gè)問題的不同角度,關(guān)鍵是選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么。廈門大學(xué)河南EMBA課程《人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與管理》由謝康教授主講,教HR如何挑選合適人才,有效做好人力資源開發(fā)與管理。
      對(duì)于任何一個(gè)職位而言,都不需要花瓶,就像故事中的神父并不需要口若懸河、而賣不完《圣經(jīng)》的小男孩一樣。
      神父要找三個(gè)男孩,幫助自己完成主教分配的1000本《圣經(jīng)》銷售任務(wù)。神父認(rèn)真分析了自己的人脈,覺得自己只能完成300本的銷售量,于是他決定找?guī)讉€(gè)能干的小男孩賣掉剩下的700本。神父對(duì)于“能干”是這樣理解的:口齒伶俐。
      于是按照這樣的標(biāo)準(zhǔn),神父找到了兩個(gè)小男孩,這兩個(gè)男孩都認(rèn)為自己可以輕松賣掉300本《圣經(jīng)》??杉词惯@樣還有100本沒有著落。于是第三個(gè)小男孩找到了,給他的任務(wù)是盡量賣掉100本,因?yàn)榈谌齻€(gè)男孩口吃很厲害。在神父看來,不出兩天那兩個(gè)善于言辭的小男孩就會(huì)賣光《圣經(jīng)》。5天過去了,那兩個(gè)小男孩回來了,告訴神父情況很糟糕,他們只賣了200本。神父覺得不可思議,正在發(fā)愁的時(shí)候那個(gè)口吃的小男孩也回來了,他沒有剩下一本《圣經(jīng)》,而且?guī)砹艘粋€(gè)令神父激動(dòng)不已的消息,他的一個(gè)顧客愿意買他剩下的所有《圣經(jīng)》。
      神父迷惑了。被自己看好的兩個(gè)小男孩讓自己失望,而當(dāng)初根本不當(dāng)回事的小結(jié)巴卻成了自己的福星。
      神父問小男孩,你講話都結(jié)結(jié)巴巴的,怎么會(huì)這么順利就賣掉我所有的《圣經(jīng)》呢?小男孩答道:我…,我…,跟…見到的…所有…人…說,如…果不…買,…我就…念《圣經(jīng)》給他們…聽。
      幫助小男孩賣完“剩經(jīng)”的最有利的條件是什么?正是因?yàn)樗目诔?。小男孩知道自己的劣?shì)就是口吃,所以他順勢(shì)將自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成“優(yōu)勢(shì)”,顧客們都很害怕聽見一個(gè)口吃厲害的人讀上一段《圣經(jīng)》,于是他的《圣經(jīng)》賣得精光。而且在賣《圣經(jīng)》的過程中,有位顧客為小結(jié)巴的精神打動(dòng),所以打算幫助他買下所有剩下的《圣經(jīng)》。
      有的時(shí)候劣勢(shì)不一定致命,如果引導(dǎo)的好也許就是優(yōu)勢(shì)。
      而這個(gè)故事對(duì)于人力資源管理課題來講也頗有寓意,即人力資源的某些優(yōu)點(diǎn)有時(shí)存在著假象,而劣勢(shì)只要引導(dǎo)得當(dāng)完全有變成優(yōu)勢(shì)的可能。
      我們的人力資源主管總是期望銷售人員能夠滔滔不絕,好似《鹿鼎記》中的韋小寶,能把蘑菇涮成靈芝,那嫻熟的指鹿為馬功夫正是他們眼中的銷售利器。
      于是種種假象出現(xiàn)了,一些口若懸河的銷售人員在通過甄別關(guān)后并沒有使企業(yè)的銷售最大化,一些天衣無縫的計(jì)劃也沒有使公司完成既定目標(biāo),策劃力沒有執(zhí)行力支持最終還是難如愿。
      甄別人力資源的價(jià)值最大化時(shí),客觀評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是最終的結(jié)果,正如上面故事里的那兩個(gè)口齒伶俐的小男孩,對(duì)于賣《圣經(jīng)》他并不是合格的銷售人員,他們的伶牙俐齒最終沒有完成銷售任務(wù)。
      當(dāng)然這里并非鼓勵(lì)大家多找些有溝通障礙的銷售人員,去把他們的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),只是給人力資源主管一個(gè)提醒,公司需要的是能夠賣光“剩經(jīng)”的銷售人員,口吃與否就顯得不那么重要。
    廈門大學(xué)EMBA-唯一在河南開班的EMBA六強(qiáng)!廈門大學(xué)河南EMBA-連續(xù)七年學(xué)員滿意度全國第一!

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