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《企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理》博商管理科學研究院

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課程背景: ◆ 如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全? ◆ 如何確保企業(yè)財務報告以及相關信息的真實完整? ◆ 如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果? ◆ 如何促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略? ◆ 如何評估與防范財務風險,保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營? ◆ 如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施加以優(yōu)化? 為了實現(xiàn)上述目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與永續(xù)發(fā)展的關鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側面揭示了內(nèi)部控制的必要性,通過構建與實施內(nèi)部控制,旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)從“偶然成功”向“必然成功”的華麗轉變,打造百年企業(yè)。 課程介紹: 內(nèi)部審計篇 一、審計相關理念 (一)內(nèi)部審計的發(fā)展歷程 1)國際內(nèi)部審計師協(xié)會關于內(nèi)部審計的定義變遷及其概念重點 2)中國審計協(xié)會關于內(nèi)部審計的定義 (二)當前內(nèi)部審計的先進理念與發(fā)展趨勢 1)內(nèi)部審計的先進理念 ①在審計內(nèi)容上,強調(diào)以管理審計為重點 ②在審計策略上,采取參與、合作的方式 ③注重將審計結果的傳遞作為向管理當局提供服務和幫助的良好機會 2)內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢 ①從回顧歷史到著眼未來 ②從強調(diào)控制到關注風險 ③從強調(diào)獨立到注重價值 ④從會計、審計知識到復合知識結構 ⑤從經(jīng)營審計到戰(zhàn)略審計 ⑥從強迫接受到自愿進行 (三) 設置內(nèi)部審計部門的原因及其審計環(huán)境的優(yōu)化 1)設置內(nèi)部審計部門的原因 2)審計環(huán)境的優(yōu)化 二、從審計流程的角度探討審計實務問題 (一)審計計劃階段 1)了解被審計單位 2)確定審計范圍以及審計重點 3)確定重要性水平,評估審計風險 4)擬訂項目審計計劃與審計方案 (二)審計實施階段 1)符合性測試 2)實質性測試 (三)審計報告階段 1)審計結果匯總與試算平衡 2)審計結果的溝通 3)審計報告的結構與撰寫技巧 三、主要審計實務問題探討 (一)分析性復核 1)分析性復核的概念 2)分析性復核在審計不同階段的運用 3)運用分析性復核時的注意事項 (二)審計抽樣 1)經(jīng)驗抽樣的實施步驟與要點 2)隨機抽樣的實施步驟與要點 (三)幾種特殊類型審計的實施 1)遵循性審計 2)經(jīng)濟性審計 3)效果性審計 4)效率性審計 課程詳細地址:http://www.bosum.com.cn/course/102.html 咨詢電話:400-8765-011 咨詢QQ:582605776

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