比起大刀闊斧式進(jìn)行的城市征收拆遷來說,由村集體引導(dǎo)的城鎮(zhèn)征收拆遷工作,開展起來其實(shí)更為艱難。近年來,城市征收拆遷已經(jīng)開始大范圍的動用互聯(lián)網(wǎng)+征收拆遷產(chǎn)品,將線下梳理困難的眾多工作全部整合到線上完成,無論是效率,還是公平性上,都讓征收拆遷得以徹底的改觀,而還在依靠大量人工工作推進(jìn)的集體制下的征收拆遷,似乎就沒有那么幸運(yùn)了。
在集體制下引導(dǎo)的征收拆遷工作,比我們想象的更為復(fù)雜,更為龐大,也更需要互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品的支持和改善。它之所以難以推進(jìn),主要來自于兩方面的原因,卻無一例外都被“人為因素”所累。一方面壓力來自于征收拆遷工作本身,其牽涉廣泛,多個利益主體參與,基層政府統(tǒng)籌難,對于基層政府來說,既要保證開發(fā)商獲得相應(yīng)的利潤,又要對拆遷的村民進(jìn)行合理的安置,流程和進(jìn)展情況卻沒有渠道有效的公開,也沒有流程體系化的支撐,這無形中讓政府與普通民眾間信任難以建立。 另一個方面則是由征收拆遷衍生出來的問題,集體所有制下的征收拆遷,有難度,卻也是個“肥差”。沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、流程不公開混亂、沒有有效的監(jiān)管措施,都給了不少人可趁之機(jī)。一旦有人抵制不了誘惑伸出黑手,會把本來就已經(jīng)如履薄冰的“官民關(guān)系”變得更為脆弱,征收拆遷的推進(jìn)也會越發(fā)的困難,兩者之間惡性循環(huán),往往會引發(fā)更大層面的社會動蕩。
讓流程變得公開,讓工作變得簡單,讓一切可以有效監(jiān)管,想要解決集體所有制下的征收拆遷,這些都是迫切需要滿足的需求。如同城市的征收拆遷一樣,歷經(jīng)了漫長的時(shí)間、各種各樣的調(diào)整規(guī)劃,最終還是動用了互聯(lián)網(wǎng)+,重塑了整個行業(yè),集體所有制面臨的征收拆遷難題,要想走“所謂的變革捷徑”,復(fù)制城市征收拆遷方式,動用互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品無疑是最好的選擇。
以目前業(yè)內(nèi)最知名的產(chǎn)品——科睿哲征收(拆遷)信息管理系統(tǒng)為例,它一面市就投入了青島市南老城區(qū)的征收拆遷工作中。市南區(qū)是青島的中心區(qū)域,情況格外復(fù)雜、需要統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)繁多,以傳統(tǒng)的方式推進(jìn)征收拆遷話,效率可想而知,而動用了科睿哲征收(拆遷)信息管理系統(tǒng),整個局面就不大相同。
科睿哲以征收拆遷數(shù)據(jù)為核心,將市南區(qū)征收拆遷工作中所涉及的征收管理、房源管理以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、政策法律法規(guī)發(fā)布等線下工作轉(zhuǎn)移到線上,以全過程、全方位、全覆蓋的魄力,將繁雜的工作流程、復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理都理順,讓整個征收拆遷工作得以平穩(wěn)有序的進(jìn)行。
而科睿哲征收拆遷信息管理系統(tǒng)工作順利的開展,也讓它業(yè)界名聲大噪,一時(shí)間整個行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+化成為了主流的呼聲。