家政行業(yè)上戶(hù)糾紛案例
去年年底,張先生花8800元在月嫂公司請(qǐng)了一位“高級(jí)月嫂”。然而張先生i發(fā)現(xiàn),這位月嫂在服務(wù)期間,每天花在新生兒和產(chǎn)婦身上的時(shí)間并不多,更多的是做一些打掃之類(lèi)的普通家政工作?!暗搅撕髞?lái),孩子每天的尿不濕都是我自己換的?!痹谠律┓?wù)結(jié)束后不久,張先生一位朋友前來(lái)做客,聊到了月嫂的一些基本工作,張先生i發(fā)現(xiàn)自己家的月嫂都沒(méi)有做過(guò)。之后,張先生翻出此前與中介公司的合同,一一對(duì)照服務(wù)內(nèi)容后,發(fā)現(xiàn)自己請(qǐng)的這位“高級(jí)月嫂”,連最基本的嬰兒撫觸、睡前按摩、親子游戲等都沒(méi)有做過(guò)。覺(jué)得花了“冤枉錢(qián)”
不會(huì)與客戶(hù)溝通?工作很煩心?總是出現(xiàn)各種的上戶(hù)j糾紛?
《家政行業(yè)人才培養(yǎng)系列課程》
第三部分、成就信賴(lài)的客戶(hù)關(guān)系
改善溝通方式提升有效溝通能力,與客戶(hù)建立良好人際關(guān)系
提升客戶(hù)信賴(lài)感
脫離傳統(tǒng)的工作地位
捕i捉客戶(hù)反應(yīng)
提升工作中個(gè)人情緒、時(shí)間與目標(biāo)管理能力...
第四部分、自我突破
突破我執(zhí)及僵化思維模式;
突破行動(dòng)障礙;
突破自私傲慢;
突破情緒并擺脫情緒控制;
突破執(zhí)行力短板;
突破溝通障礙隨心而發(fā);
突破公眾演講障礙;
突破i解決突發(fā)問(wèn)題的藝術(shù);
突破浮躁心態(tài);
自我感悟、突破、升華
第五部分:心態(tài)塑造
自我角色定位
職場(chǎng)角色定位
創(chuàng)造激i情、 打破陳規(guī)
勇于承擔(dān)、學(xué)會(huì)承諾
放棄自我優(yōu)越感
懂得付出、樂(lè)于接受、學(xué)會(huì)包容
戰(zhàn)勝自卑,秉持自信
拒絕拖延,把握主動(dòng)
突破怯弱,執(zhí)著堅(jiān)韌
拒絕貪婪,品味知足
掌握命運(yùn),自立自強(qiáng)...
家政行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
會(huì)員制經(jīng)營(yíng)模式
會(huì)員制是指從事家政服務(wù)業(yè)的實(shí)體招募家政服務(wù)員作為其會(huì)員,由實(shí)體對(duì)會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)后介紹到客戶(hù)家工作,客戶(hù)將工資直接支出付給家政服務(wù)員,實(shí)體不介入其中,但會(huì)員每年要向?qū)嶓w交納一次會(huì)費(fèi)。家政服務(wù)員在轉(zhuǎn)換工作的間隙,由實(shí)體為其提供免費(fèi)住宿。實(shí)行會(huì)員制經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)體主要為有限責(zé)任公司,因會(huì)員制經(jīng)營(yíng)模式也要求實(shí)體有培訓(xùn)能力、解決家政服務(wù)員食宿的能力等等。
主要特點(diǎn):(1)合同。由家政服務(wù)員與客戶(hù)簽訂服務(wù)合同,約定雙方的權(quán)利及義務(wù),公司不是服務(wù)合同的主體,只起見(jiàn)證人的作用。(2)管理。家政服務(wù)員在公司登記注冊(cè)為會(huì)員后,由公司負(fù)責(zé)為其介紹工作,會(huì)員每年交一次費(fèi)用,金額為家政服務(wù)員一個(gè)月的工資數(shù)額。介紹工作的方式與 員工制相似,即會(huì)員在原雇主家服務(wù)期滿(mǎn)或中止服務(wù)后,由公司為其重新安排工作,并在重新安排工作期間為會(huì)員提供免費(fèi)住宿。(3)工資。由客戶(hù)將費(fèi)用直接支出付給家政服務(wù)員,公司不再收取費(fèi)用。(4)責(zé)任承擔(dān)。家政公司不承擔(dān)任何由家政服務(wù)員給客戶(hù)造成的損失,客戶(hù)與家政服務(wù)員之間的糾紛由其自主解決,公司可予以協(xié)助。(5)保險(xiǎn)。由客戶(hù)決定是否為家政服務(wù)員購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn),公司不承擔(dān)有關(guān)保險(xiǎn)責(zé)任,,,,等
如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!
家政企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理靠的是什么?!
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)火熱報(bào)名中,,,
如何打造家政品牌?
自我品牌建設(shè)
1、 什么是家政品牌?(是服務(wù)是產(chǎn)品)
2、 產(chǎn)品包括的四個(gè)層次
核心產(chǎn)品(what“是什么”)
實(shí)體產(chǎn)品(How“什么樣的”)
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