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家政行業(yè)微營(yíng)銷管理

產(chǎn)品價(jià)格面議

最小起訂≥1 件

發(fā)貨地河南鄭州發(fā)貨期限0天內(nèi)發(fā)貨供貨總量0 件

業(yè)務(wù)經(jīng)理
手機(jī)已驗(yàn)證
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企業(yè)產(chǎn)品

  • 身份驗(yàn)證|
     
  • 經(jīng)營(yíng)模式:未填寫
  • 注冊(cè)資本:未填寫
  • 企業(yè)類型:企業(yè)單位
  • 主營(yíng)產(chǎn)品: 未填寫
  • 公司地區(qū):河南/鄭州
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基本參數(shù)
服務(wù)項(xiàng)目 瀏覽量20 發(fā)布時(shí)間2018-01-08
品牌易站通 所在地河南 鄭州 起訂≥1 件
供貨總量未填 發(fā)貨0天內(nèi)發(fā)貨 有效期至2025-03-09
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詳細(xì)說(shuō)明

中小家政企業(yè)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

風(fēng)險(xiǎn)管理

1、公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1).政育核心競(jìng)爭(zhēng)力

2).經(jīng)營(yíng)范圍及內(nèi)容wei章

3).稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

1).商標(biāo)(名稱)

2).知識(shí)產(chǎn)權(quán)(服務(wù)項(xiàng)目)

3、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

1).內(nèi)部管理不規(guī)范(資料、檔案隱私類)

4、用工風(fēng)險(xiǎn)

1).用工人員

2).合同簽證

3).細(xì)節(jié)約束

營(yíng)銷流程

一、邀客前推廣

二、邀客中服務(wù)

三、邀客后回訪

中小微家政企業(yè)職業(yè)化建設(shè)

一、企業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)

二、職業(yè)化:1).道德社會(huì)化

2).性格角色化

4).能力結(jié)果化

5).結(jié)果客戶化

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、企業(yè)誰(shuí)大?誰(shuí)說(shuō)的算

2、無(wú)化、固化、優(yōu)化、傳承

3、流程化及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)思路(細(xì)分、細(xì)分、再細(xì)分)


如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!

家政企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理靠的是什么?!

中小微家政行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)火熱報(bào)名中,,,


家政服務(wù)人員上戶糾紛案例  

   因母親癱瘓?jiān)诖玻?010年初,家住龍江的朱女士通過(guò)家政公司雇了一名住家保姆,主要負(fù)責(zé)老人的飲食起居等。簽雇傭協(xié)議時(shí),雙方約定保姆一個(gè)月休息兩天,每個(gè)月工錢1800元。10月5日下午,保姆突然主張休假權(quán),說(shuō)因?yàn)橹星锕?jié)還有國(guó)慶1-3日期間沒(méi)休息,要求朱女士按天給她支付三倍工錢,有4天要給她算三倍,剩下的6天就按兩倍工資算,如果不給雙倍工資就給她補(bǔ)假。

第三部分、成就信賴的客戶關(guān)系

改善溝通方式提升有效溝通能力,與客戶建立良好人際關(guān)系

提升客戶信賴感

脫離傳統(tǒng)的工作地位

捕i捉客戶反應(yīng)

提升工作中個(gè)人情緒、時(shí)間與目標(biāo)管理能力...

第四部分、自我突破

突破我執(zhí)及僵化思維模式;

突破行動(dòng)障礙;

突破自私傲慢;

突破情緒并擺脫情緒控制;

突破執(zhí)行力短板;

突破溝通障礙隨心而發(fā);

突破公眾演講障礙;

突破i解決突發(fā)問(wèn)題的藝術(shù);

突破浮躁心態(tài);

自我感悟、突破、升華

第五部分:心態(tài)塑造

自我角色定位

職場(chǎng)角色定位

創(chuàng)造激i情、 打破陳規(guī)

勇于承擔(dān)、學(xué)會(huì)承諾

放棄自我優(yōu)越感

懂得付出、樂(lè)于接受、學(xué)會(huì)包容

戰(zhàn)勝自卑,秉持自信

拒絕拖延,把握主動(dòng)

突破怯弱,執(zhí)著堅(jiān)韌

拒絕貪婪,品味知足

共贏 、感召 、創(chuàng)造可能性

掌握命運(yùn),自立自強(qiáng)...



家政行業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)班

盈利分析

1、原則根據(jù)客戶需求

2、根據(jù)自家政企業(yè)現(xiàn)狀及實(shí)力和主盈優(yōu)勢(shì)

3、產(chǎn)品組合:1).產(chǎn)品

2).服務(wù)

3).培訓(xùn):短期--中期--長(zhǎng)期--(從小費(fèi)用--大費(fèi)用)

窗口建議

1、名片

2、服裝(logo)

3、宣傳冊(cè)(企業(yè)介紹、微網(wǎng)站、易企優(yōu)系)

4、網(wǎng)站

5、微信公眾平臺(tái)

6、logo

7、社會(huì)、文化(CI、VI、BI、MI)

8、辦公形象、個(gè)人形象(展板、衛(wèi)生、材料)


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