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家政行業(yè)人員素質(zhì)提升課程
面對(duì)市場越來越紅火的“月嫂熱”、“育嬰師熱”， 面對(duì)日趨走俏的行業(yè)市場，業(yè)內(nèi)將力求通過加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范秩序等舉措提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。自二孩政策放開以來，一度出現(xiàn)了月嫂緊缺，育嬰師也是炙手可熱的現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)人士表示，目前的月嫂和育嬰師從業(yè)人員本身也存在素質(zhì)參差不齊等情況，而且很多雇主依然認(rèn)為他們與保姆并無太大差距的問題。
家政行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長說：“育嬰師核心工作有四個(gè)方面，第1個(gè)是替師早教，第二個(gè)是日常的科學(xué)護(hù)理，第三個(gè)是游戲設(shè)置，第四個(gè)是輔食添加。替師早教這塊，現(xiàn)在有好多，現(xiàn)有的育嬰團(tuán)隊(duì)還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)?！?/span>業(yè)內(nèi)人士還表示，今后行業(yè)將加強(qiáng)對(duì)育嬰師持證上崗的督促，還會(huì)定期安排相關(guān)人員進(jìn)行身體檢查，培養(yǎng)一批既有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)，也有相當(dāng)?shù)哪托暮蛺坌牡膶I(yè)育嬰師。
家政行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長說：“第1個(gè)是從培訓(xùn)，第二是開發(fā)年輕化、高文化、高素養(yǎng)的年輕團(tuán)隊(duì)，才能真正滿足超出預(yù)期滿足客戶要求，這才是最關(guān)鍵的。
如何做好家政企業(yè)？！如何規(guī)范管理？！
家政企業(yè)運(yùn)營和管理靠的是什么？！
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長訓(xùn)練營火熱報(bào)名中,,,
家政行業(yè)---客戶的開發(fā)與維護(hù)
客戶管理的概述和發(fā)展
客戶的需求是什么？
什么是重要客戶？
為什么進(jìn)行客戶管理？
什么是客戶管理？
一、針對(duì)客戶的銷售流程
1）．現(xiàn)代客戶采購流程分析
1.“謝絕推銷”的啟示（你賣的是價(jià)值、而不是產(chǎn)品）
2.客戶關(guān)心的是什么（行業(yè)對(duì)比、產(chǎn)品差異）
3.研究客戶購買流程
2）．客戶滿意式銷售流程
案例分析：美國戴爾計(jì)算機(jī)公司的成功
1.建立客戶滿意式銷售流程的思路
二、針對(duì)客戶的銷售模式
----調(diào)查結(jié)論：客戶銷售人員的成績是天份嗎？
1）.成功銷售人員的特點(diǎn)
–銷售是什么
–我們?cè)谫u什么？
–產(chǎn)品的差異性表現(xiàn)
–你賣的是價(jià)值,而不是產(chǎn)品
–顧客為何不想買你的產(chǎn)品
–銷售代表的角色
2）．如何了解或挖掘大客戶的需求
引言：贏得客戶信任的第1步—客戶拜訪
一.初次拜訪的程序
二.初次拜訪應(yīng)注意的事項(xiàng)：
三.再次拜訪的程序：
四.如何應(yīng)付消極反應(yīng)者
五.要善于聆聽客戶說話
1.多聽少說的好處(舉例)
2.多說少聽的危害：（舉例）
3.如何善于聆聽,,,,
客戶的需求是什么？！什么是重要客戶？
為什么進(jìn)行客戶管理？！
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