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家政企業(yè)管理培訓

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家政行業(yè)現(xiàn)狀分析



一、市場現(xiàn)狀需求量增大

人口年齡段的分布(老齡化)

政策的開放與支持(二胎政策)

二、 市場需求的多樣化(丁克家庭、單親家庭等等)

市場多樣化都有那些

市場需求多樣化的利端

市場需求多樣化的弊端(舊觀念的影響大)

如何面對市場多樣化

三、市場現(xiàn)狀對我們的劣勢

1、  管理不規(guī)范、監(jiān)督機制的缺失

2、  行業(yè)價格混亂、服務(wù)標準不健全

3、  整體員工素質(zhì)偏低

4、  服務(wù)質(zhì)量難以保證,家政人員培訓不足

5、  家政信息不對稱

6、  相關(guān)權(quán)益和保障機制不健全

7、  共存矛盾(家庭服務(wù)行業(yè)以中介制為主體,拿到中介費后就不管了,對后期的維護不到位,員工制企業(yè)發(fā)展困難,行業(yè)企業(yè)難以實現(xiàn)品牌化、規(guī)?;?、規(guī)范化、連鎖化)...

如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!家政企業(yè)運營和管理靠的是什么?!

中小微家政行業(yè)企業(yè)成長訓練營火熱報名中,,,




家政行業(yè)潛在的風險與措施

1)行業(yè)潛在的五大風險

1、市場風險

  市場需量的實際情況求與預測偏離

  實際資費水平與預測價格偏離

1、  項目風險

3、財務(wù)風險

4、政策風險

5、法律風險

2)、面對行業(yè)風險的措施

1、  了解相關(guān)的法律知識

2、  實現(xiàn)管理規(guī)范

3、  對企業(yè)監(jiān)督機制加強

4、統(tǒng)一服務(wù)價格、統(tǒng)一服務(wù)標準

     做到家政信心透明化(讓消費者一目了然)  ,,,,,


    如何做好家政企業(yè)?!如何規(guī)范管理?!

家政企業(yè)運營和管理靠的是什么?!

中小微家政行業(yè)企業(yè)成長訓練營火熱報名中,,,


家政行業(yè)經(jīng)營模式分析

1、中介制經(jīng)營模式

    中介制是指由從事家政服務(wù)的實體作為中間人,為前來找工作的家政服務(wù)員聯(lián)系客戶,由客戶與家政服務(wù)員簽訂家政服務(wù)合同,實體按次收取介紹費,不承擔其它任何責任。中介制的經(jīng)營模式對實體的要求低,往往被個體工商戶所采納。

       主要特點:(1)合同。由客戶與家政服務(wù)員簽訂服務(wù)合同,中介組織起見證人的作用。(2)管理。中介組織沒有管理職能,只按次收取介紹費,一般按月工資的百分比收取,各地標準有所不同,10%-30

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