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家政行業(yè)存在的問題
1、家政市場(chǎng)價(jià)格混亂
家政服務(wù)的價(jià)格很混亂，小時(shí)工有十幾塊錢，有二十多的，有三十多的，有一百多的，很混亂。另外，各種服務(wù)設(shè)備非常亂，有些上門什么都不帶，有些帶了抹布，可是從桌子擦到馬桶，基本上沒有特別好的流程。這種情況占絕大部分，當(dāng)然也有做得比較不錯(cuò)的，有做得比較高端的，還有做室外的，但比率不高。
2、行業(yè)效率低
傳統(tǒng)家政是阿姨在門店等著接活，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一竅不通，還是原始的營(yíng)銷方式。接到客戶的電話就過去，沒接到就什么都做不了，只能等,,,,,
如何做好家政企業(yè)？！如何規(guī)范管理？！
家政企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理靠的是什么？！
中小微家政行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)火熱報(bào)名中,,,
家政行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
1、中介制經(jīng)營(yíng)模式
中介制是指由從事家政服務(wù)的實(shí)體作為中間人，為前來找工作的家政服務(wù)員聯(lián)系客戶，由客戶與家政服務(wù)員簽訂家政服務(wù)合同，實(shí)體按次收取介紹費(fèi)，不承擔(dān)其它任何責(zé)任。中介制的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)實(shí)體的要求低，往往被個(gè)體工商戶所采納。
主要特點(diǎn)：（1）合同。由客戶與家政服務(wù)員簽訂服務(wù)合同，中介組織起見證人的作用。（2）管理。中介組織沒有管理職能，只按次收取介紹費(fèi)，一般按月工資的百分比收取，各地標(biāo)準(zhǔn)有所不同，10％－30％不等。（3）工資。由客戶直接將工資付給家政服務(wù)員，與中介組織無關(guān)。（4）責(zé)任承擔(dān)。中介組織不承擔(dān)任何責(zé)任。（5）保險(xiǎn)。中介組織不負(fù)責(zé)家政服務(wù)員的保險(xiǎn)事宜，，等
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家政行業(yè)---客戶的開發(fā)與維護(hù)
客戶管理的概述和發(fā)展
客戶的需求是什么？
什么是重要客戶？
為什么進(jìn)行客戶管理？
什么是客戶管理？
一、針對(duì)客戶的銷售流程
1）．現(xiàn)代客戶采購(gòu)流程分析
1.“謝絕推銷”的啟示（你賣的是價(jià)值、而不是產(chǎn)品）
2.客戶關(guān)心的是什么（行業(yè)對(duì)比、產(chǎn)品差異）
3.研究客戶購(gòu)買流程
2）．客戶滿意式銷售流程
案例分析：美國(guó)戴爾計(jì)算機(jī)公司的成功
1.建立客戶滿意式銷售流程的思路
二、針對(duì)客戶的銷售模式
----調(diào)查結(jié)論：客戶銷售人員的成績(jī)是天份嗎？
1）.成功銷售人員的特點(diǎn)
–銷售是什么
–我們?cè)谫u什么？
–產(chǎn)品的差異性表現(xiàn)
–你賣的是價(jià)值,而不是產(chǎn)品
–顧客為何不想買你的產(chǎn)品
–銷售代表的角色
2）．如何了解或挖掘大客戶的需求
引言：贏得客戶信任的第1步—客戶拜訪
一.初次拜訪的程序
二.初次拜訪應(yīng)注意的事項(xiàng)：
三.再次拜訪的程序：
四.如何應(yīng)付消極反應(yīng)者
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