養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)將加強(qiáng)2017-01-26 敬老院
1月17日,由國家發(fā)改委、民政部、中國殘聯(lián)共同制訂的《“十三五”社會服務(wù)兜底工程實(shí)施方案》發(fā)布?!斗桨浮诽岢觯?020年,全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、特困人員供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施(敬老院)和互助設(shè)施、光榮院和社區(qū)日間照料中心等設(shè)施的床位數(shù)達(dá)到每千名老年人35張~40張,護(hù)理型床位比例達(dá)到30%以上,以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系健全完善。
《方案》明確,老年養(yǎng)護(hù)院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)床位控制在500張以內(nèi),床均建設(shè)投資按9萬元測算。社區(qū)日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模控制在750平方米~1600平方米之間,平均總投資按200萬元測算。地市級精神衛(wèi)生福利設(shè)施,建設(shè)床位控制在300張~500張之間。省、市、縣級殘疾人康復(fù)設(shè)施分別按平均總投資4000萬元、1500萬元和1000萬元測算;殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施按平均總投資130萬元測算。
《方案》要求,建設(shè)投資由中央和地方共同籌措解決。中央預(yù)算內(nèi)投資對西部、中部、東部地區(qū)項(xiàng)目按床均建設(shè)投資或平均總投資的80%、60%、30%予以補(bǔ)助。
愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命
2016年中國房地產(chǎn)市場全年成交規(guī)模創(chuàng)歷史新高,是異常熱鬧而跌宕的一年。在這一年,各大公司都在積極謀求出路,通過產(chǎn)品和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,以及商業(yè)模式和管理創(chuàng)新等方式,探索新的更長久的利潤增長引擎。
??在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展的大背景下,如何創(chuàng)新存量、尋求增量,成為了行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。從數(shù)據(jù)來看,競爭格局已加速向規(guī)?;D(zhuǎn)變,其中恒大、萬科、碧桂園寡頭壟斷特征加劇,3家房企市場份額已近10%。同時(shí),行業(yè)競爭模式不斷升級,面對越加激烈的挑戰(zhàn),各大企業(yè)更注重價(jià)值創(chuàng)造能力的提升以保障持續(xù)發(fā)展,并進(jìn)一步推動了房地產(chǎn)產(chǎn)品和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新,以及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)向周邊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展,產(chǎn)業(yè)間的邊界在融合。此外,互聯(lián)網(wǎng)+與新技術(shù)的應(yīng)用,成為了各業(yè)態(tài)商業(yè)模式和管理創(chuàng)新的主要手段,助推了整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。
??中國房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新業(yè)態(tài)已進(jìn)入快速發(fā)展期,一方面儲備項(xiàng)目持續(xù)增加,為未來發(fā)展提供保障,另一方面,人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,助力行業(yè)服務(wù)升級。中國房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)需把握市場“窗口”機(jī)會,加速發(fā)展的同時(shí),注重管理效率提升、服務(wù)能力建設(shè)。
愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命
敬老行業(yè)內(nèi)幕:讓每位老人都能安享幸福晚年
2016年,我省養(yǎng)老保障體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),養(yǎng)老服務(wù)水平進(jìn)一步提升,提高城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金低標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)養(yǎng)老金增長7.02%。今年的省府工作報(bào)告指出:2017年,將大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。實(shí)行規(guī)范化項(xiàng)目供地政策,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,以建立完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系為重點(diǎn),加快構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。新建社區(qū)老年人照料中心100所,新建農(nóng)村幸福院300所,新增養(yǎng)老床位1萬張,每個(gè)縣(市、區(qū))落地1個(gè)專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)組織。省十二屆人大五次會議上
近年來,隨著老齡化社會進(jìn)程加快,如何讓廣大老年人共享社會進(jìn)步的成果,成為省委省府持續(xù)關(guān)注和推進(jìn)的一項(xiàng)重要工作。
今年的省兩會上,代表委員們繼續(xù)就如何進(jìn)一步做好養(yǎng)老服務(wù)工作積極建言獻(xiàn)策;會場外,我省廣大干部群眾也結(jié)合工作實(shí)際或切身體會,熱議一年來我省養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展成就,暢談每位老人都能安享幸福晚年的美好愿景。
剛剛過去的一年,我省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和老齡產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,從“老有所養(yǎng)”到“老有頤養(yǎng)”又邁出堅(jiān)實(shí)的一步,養(yǎng)老保障體系進(jìn)一步健全,養(yǎng)老服務(wù)水平繼續(xù)提升,老年人的精神文化生活日趨豐富。
養(yǎng)老不僅是重要的民生問題,養(yǎng)老服務(wù)水平還能體現(xiàn)一個(gè)地方的發(fā)展水平和文明程度。我國歷來有“老吾老以及人之老”的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步做好養(yǎng)老服務(wù)工作,讓每位老年人都能安度晚年,這是義不容辭的責(zé)任。只有把工作做在前頭,做細(xì)做實(shí),才能有效應(yīng)對。
做好養(yǎng)老服務(wù)工作,首先需要?;?、兜網(wǎng)底,滿足廣大老年人基本的養(yǎng)老需求,進(jìn)一步織牢養(yǎng)老保障網(wǎng)。為此,我們要從本省實(shí)際出發(fā),借鑒兄弟省份的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快形成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。建立健全高齡補(bǔ)貼、護(hù)理補(bǔ)貼、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老人意外傷害綜合保險(xiǎn)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)責(zé)任保險(xiǎn)等基本養(yǎng)老服務(wù)制度。加快養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提升專業(yè)護(hù)理的水平,完善養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員補(bǔ)貼政策,培育養(yǎng)老服務(wù)社會組織。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,生活水平的提高,老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求出現(xiàn)個(gè)性化、多元化的趨勢。因此,做好養(yǎng)老服務(wù)工作,還需要以市場化方式培育扶持養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),為老年人養(yǎng)老提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為此,我們要堅(jiān)持主導(dǎo)與社會主辦相結(jié)合,進(jìn)一步完善落實(shí)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扶持政策,推動養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施優(yōu)化布局、完善功能、充分利用。加快養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),采取公建民營、民辦公助、補(bǔ)貼等形式興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),推動公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營社會化。著眼于完善老人在物質(zhì)生活、健康保障、精神文化生活和參與社會活動等多方面的需求,進(jìn)一步做大做強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
最美不過夕陽紅。省“十三五”民政事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃提出,到2020年,全省每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)35張以上,護(hù)理型床位占養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總床位30%以上,養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋所有城市社區(qū)和60%以上建制村。我們要積極應(yīng)對人口老齡化的挑戰(zhàn),堅(jiān)持主導(dǎo)、社會參與、全民行動、市場運(yùn)作的原則,加快建立以居家養(yǎng)老為主,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的多層次可持續(xù)的社會養(yǎng)老服務(wù)體系,不斷提高老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂的水平。
愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命