愛福家

使用微信掃描二維碼分享朋友圈，成交更快更簡(jiǎn)單！

　　“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”，這是總書記在北京會(huì)見全國(guó)離退休干部先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表的會(huì)議上所引用的古句。霞滿天公益的名稱亦由此得來?！?0多年前那場(chǎng)偉大的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中，千百萬戰(zhàn)士走上前線，用他們的血肉之軀，把侵略者加諸中華民族的苦難止于他們身前。70多年后，在南京，有這么一群公益人一直關(guān)注著這些英雄?！敝x玉和表示，作為一家有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，華晚集團(tuán)多年來堅(jiān)持為抗戰(zhàn)老兵送去溫暖，送去真摯的關(guān)懷，讓這些老兵在晚年間能有獲得感和幸福感?！敖裉煲娮C霞滿天紅色公益的成立，我們期待每一位公益人通過霞滿天紅色公益平臺(tái)為老兵的晚年夢(mèng)想貢獻(xiàn)綿薄之力，同時(shí)也呼吁全社會(huì)所有企業(yè)和愛心人士，都能夠像華晚集團(tuán)和霞滿天一樣，投身到公益慈善中來。”謝玉和說。

2016年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)全年成交規(guī)模創(chuàng)歷史新高，是異常熱鬧而跌宕的一年。在這一年，各大公司都在積極謀求出路，通過產(chǎn)品和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以及商業(yè)模式和管理創(chuàng)新等方式，探索新的更長(zhǎng)久的利潤(rùn)增長(zhǎng)引擎。

??在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展的大背景下，如何創(chuàng)新存量、尋求增量，成為了行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。從數(shù)據(jù)來看，競(jìng)爭(zhēng)格局已加速向規(guī)模化轉(zhuǎn)變，其中恒大、萬科、碧桂園寡頭壟斷特征加劇，3家房企市場(chǎng)份額已近10%。同時(shí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式不斷升級(jí)，面對(duì)越加激烈的挑戰(zhàn)，各大企業(yè)更注重價(jià)值創(chuàng)造能力的提升以保障持續(xù)發(fā)展，并進(jìn)一步推動(dòng)了房地產(chǎn)產(chǎn)品和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，以及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)向周邊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展，產(chǎn)業(yè)間的邊界在融合。此外，互聯(lián)網(wǎng)+與新技術(shù)的應(yīng)用，成為了各業(yè)態(tài)商業(yè)模式和管理創(chuàng)新的主要手段，助推了整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

??中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新業(yè)態(tài)已進(jìn)入快速發(fā)展期，一方面儲(chǔ)備項(xiàng)目持續(xù)增加，為未來發(fā)展提供保障，另一方面，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，助力行業(yè)服務(wù)升級(jí)。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)需把握市場(chǎng)“窗口”機(jī)會(huì)，加速發(fā)展的同時(shí)，注重管理效率提升、服務(wù)能力建設(shè)。

《最后的金礦》：一半海水，一半火焰，文化資本的未來

伴隨著文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，我們可以明顯感覺到，一方面從國(guó)家層面到民間組織都對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱情方興未艾，無處不文化，無處不產(chǎn)業(yè)；另一方面落實(shí)文化項(xiàng)目的寥寥無幾，無處不艱難，無處不浮泛；同時(shí)在外來文化大有占據(jù)主導(dǎo)之趨勢(shì)，而自身的傳統(tǒng)文化市場(chǎng)尚無法崛起。所以，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，在當(dāng)下非常有利于加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)與資 本市場(chǎng)的溝通和合作，加大文化產(chǎn)業(yè)的投入，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。從而在這個(gè)形式之下，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)有利于加強(qiáng)文化藝術(shù)市場(chǎng)向現(xiàn)代化、大眾化消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展，不斷的真正滿足人們的精神文化需求。

當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求越來越多樣性，要求文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)適應(yīng)市場(chǎng)、不斷創(chuàng)新、充分發(fā)揮其作用的呼聲越來越高。同時(shí)，交易機(jī)構(gòu)不規(guī)范、交易模式不成熟、從業(yè)人員不自律等現(xiàn)象依然存在，政策界定不清晰、管理體制不明晰等問題亟待解決，違規(guī)違法事件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的機(jī)制尚未建立。鑒于此，周培源先生的這本《最后的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)與交易》恰逢其時(shí)，在國(guó)內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，有一種對(duì)這個(gè)行業(yè)的梳理和思考，極有必要，意義重大，他不僅闡述了文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的功能和使命，詳細(xì)分析了文化產(chǎn)權(quán)交易所的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且同時(shí)指出了目前存在的盲目跟進(jìn)、相互克隆，缺乏個(gè)性和特色，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等行業(yè)弊病，堪稱業(yè)界良心。

應(yīng)該看到的是，文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)是歷史的產(chǎn)物，是時(shí)代的產(chǎn)物，更是創(chuàng)新的產(chǎn)物；文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)不僅是文化要素的集聚流轉(zhuǎn)平臺(tái)，也是文化資產(chǎn)的確權(quán)定價(jià)平臺(tái)；文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)既是推動(dòng)文化創(chuàng)新的戰(zhàn)略平臺(tái)，又是國(guó)民文化投資與消費(fèi)的市場(chǎng)平臺(tái)；文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而生，肩負(fù)創(chuàng)造新財(cái)富的歷史使命，是代表新生產(chǎn)力的新生事物。因此，作為新生事物，應(yīng)該給予足夠的期待，同時(shí)也希望更多人呵護(hù)和保持理性的觀照。

我們有理由堅(jiān)信：隨著國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和文化復(fù)興的推進(jìn)，隨著人民群眾對(duì)文化消費(fèi)與投資需求的增加，文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的歷史作用和獨(dú)特價(jià)值將日益顯現(xiàn)。在文化資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力的進(jìn)程中，文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)還是文化金融創(chuàng)新平臺(tái)和文化價(jià)值轉(zhuǎn)化平臺(tái)。文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的努力將迎來全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“中國(guó)主場(chǎng)”的新格局。

作為一個(gè)新事物，文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)應(yīng)該堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，嚴(yán)格自律，在規(guī)范中謀創(chuàng)新，在穩(wěn)健中求發(fā)展。在此，作者也呼吁社會(huì)各界對(duì)文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)這一新生事物給予足夠的包容與呵護(hù)，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)創(chuàng)新都是一個(gè)試錯(cuò)的過程，不能求全責(zé)備，不要以偏概全，也無須因噎廢食。歡迎媒體及客戶給予文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)更多的關(guān)注、監(jiān)督、批評(píng)、鼓勵(lì)以及相對(duì)寬松的生存空間。這一切都將成為文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)銳意創(chuàng)新奮力前行的動(dòng)力。