敬老行業(yè)內(nèi)幕:首屆養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)環(huán)球峰會(huì)在京舉辦 探討?zhàn)B老產(chǎn)業(yè)發(fā)展
近日,“創(chuàng)新多元化的養(yǎng)老模式,探索復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)融合”首屆養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)環(huán)球峰會(huì)在人民日?qǐng)?bào)社舉辦。本次峰會(huì)以三個(gè)論壇“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的前景與瓶頸”、“養(yǎng)老支付體系的變革與創(chuàng)新”和“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)下的投資新機(jī)遇”為主題,與會(huì)嘉賓認(rèn)為,養(yǎng)老問(wèn)題是一個(gè)重大民生問(wèn)題,養(yǎng)老服務(wù)涉及領(lǐng)域廣泛。目前中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)尚處于初級(jí)階段,考慮到龐大的老年人口,在政策支持下,未來(lái)這一領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)人口老齡化形勢(shì)十分嚴(yán)峻。到2050年前后,中國(guó)老年人口將接近5億,老齡化水平由14.3%提高到34.1%,是世界上人口老齡化速度最快的國(guó)家之一。與會(huì)嘉賓表示,雖然老齡化會(huì)給我們帶來(lái)很多挑戰(zhàn),但也將創(chuàng)造很多機(jī)遇。讓老年人活得更有尊嚴(yán),活得更健康,活得更快樂(lè),生活更有質(zhì)量,涉及到各方面的需求。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是多元化、多層次的,越來(lái)越多的企業(yè)正開(kāi)始找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì),逐漸向?qū)I(yè)化細(xì)分市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更加均衡合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
據(jù)介紹,隨著中國(guó)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”成為越來(lái)越需要著力推進(jìn)的一個(gè)領(lǐng)域?!搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”的提出,標(biāo)志著我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段?!搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”有很多實(shí)現(xiàn)方式,如養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)療機(jī)構(gòu)外掛養(yǎng)老機(jī)構(gòu),醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間形成非常暢通的綠色渠道等。
愛(ài)福家是國(guó)內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂(lè)”為企業(yè)使命
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新華高峰會(huì)已成國(guó)內(nèi)著名財(cái)經(jīng)峰會(huì)
2016年是我國(guó)建成小康社會(huì)決勝階段的開(kāi)局之年,是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。而深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和更好發(fā)揮改革牽引作用,將成為2017年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,如何正確認(rèn)識(shí)、解讀世界和中國(guó)?面對(duì)新一年的新要求、新起點(diǎn),如何在改革實(shí)踐中不斷發(fā)展?針對(duì)這些問(wèn)題,本屆高峰會(huì)以“博弈世界·創(chuàng)贏未來(lái)”為主題,探討全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新之路。
誕生于79年前的新華日?qǐng)?bào),一路鏗鏘走來(lái),已從最初的一張報(bào)紙,發(fā)展壯大成為今天擁有14報(bào)、8刊、多家網(wǎng)站、客戶端、手機(jī)報(bào)、戶外屏、微博、微信等多種媒體形態(tài)的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)。新的一年,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合,朝著形成較強(qiáng)傳播力、公信力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的新型現(xiàn)代傳媒集團(tuán)努力。歡迎并期待社會(huì)各界有識(shí)之士對(duì)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展,能一如既往地給予關(guān)心和支持,構(gòu)建更加緊密的合作伙伴關(guān)系。
經(jīng)過(guò)十余年時(shí)間積淀,新華高峰會(huì)已成為國(guó)內(nèi)著名的財(cái)經(jīng)峰會(huì),每年舉辦之時(shí)都會(huì)受到國(guó)內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。峰會(huì)曾邀請(qǐng)李稻葵、樊綱、李揚(yáng)、劉偉、姚景源、盧中原、周其仁、吳曉求、葉檀、劉元春、魯政委,以及被譽(yù)為“APEC之父”的前澳大利亞總理鮑勃·霍克,理性預(yù)期學(xué)派領(lǐng)袖人物、2011年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者托馬斯·薩金特等眾多國(guó)內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,進(jìn)行主題分享。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)連續(xù)多年舉辦的新華高峰會(huì),用心服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,借助這個(gè)平臺(tái),交流智慧,締結(jié)情誼,共謀發(fā)展。希望通過(guò)本次峰會(huì),能吸納中外經(jīng)濟(jì)學(xué)家的真知灼見(jiàn),博采轉(zhuǎn)型發(fā)展的靈感智慧,為江蘇的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
東匯集團(tuán)總裁趙兵:
聚焦專業(yè)能力提升 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于2017年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大家有很多的分析和預(yù)測(cè)??v然2017年充滿著種種的不確定性,但是我認(rèn)為無(wú)論時(shí)代如何變化,企業(yè)發(fā)展有一點(diǎn)是永遠(yuǎn)不變的,那就是持續(xù)聚焦專業(yè)能力的提升,為用戶創(chuàng)造更便捷、安全和有保障的服務(wù)。
東匯集團(tuán)歷經(jīng)10年的發(fā)展,圍繞金融業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),我們始終為領(lǐng)航智慧生活而持續(xù)奮斗,不斷致力于打造專業(yè)綜合民生服務(wù)平臺(tái)。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的這幾年,我們聚焦本質(zhì),把握趨勢(shì),嫁接互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,推進(jìn)集團(tuán)的快速發(fā)展。目前,東匯集團(tuán)已經(jīng)打造出一條完善、系統(tǒng)、多元化有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
過(guò)去的2016年,有些企業(yè)感到發(fā)展非常艱難,尤其是部分中小企業(yè),他們之所以會(huì)遇到瓶頸,很重要的一個(gè)方面就是缺少企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,缺少博弈未來(lái)的資本。而東匯集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在于始終不斷夯實(shí)基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)則是一種新的工具,新的能力掌握和應(yīng)用,讓我們的企業(yè)變得更強(qiáng)。與此同時(shí),我們圍繞金融服務(wù)的能力,順勢(shì)延展,發(fā)展了汽車(chē)等業(yè)務(wù),推動(dòng)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),打造未來(lái)發(fā)展更加堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)布局。
在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的時(shí)代背景下,東匯汽車(chē)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),深度嫁接金融服務(wù)和傳統(tǒng)汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng),使得我們的汽車(chē)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為集團(tuán)旗下的明星業(yè)務(wù)。目前東匯汽車(chē)業(yè)務(wù)涵蓋了整車(chē)采購(gòu)、汽車(chē)的銷(xiāo)售、汽車(chē)的金融服務(wù)、汽車(chē)維修、汽車(chē)商城,包括智慧停車(chē)等等。2017年我們將把握市場(chǎng)的大勢(shì),不斷讓企業(yè)變得更強(qiáng),始終為領(lǐng)航智慧生活而持續(xù)拓展,我們所有的改變和創(chuàng)新都遵循著這一原則。
華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘:
打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 讓更多老年人富足、健康和快樂(lè)
當(dāng)前的中國(guó)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革的攻堅(jiān)期,如今的中國(guó)速度更多強(qiáng)調(diào)的是“穩(wěn)健”二字。我們究竟應(yīng)該如何落實(shí)行動(dòng),才能真正實(shí)現(xiàn)聚力創(chuàng)新,聚焦富民?作為我們民營(yíng)企業(yè),該如何既牢牢把握住每次轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)口,又切實(shí)承擔(dān)起為社會(huì)分憂的重責(zé)?
華晚集團(tuán)旗下有近百萬(wàn)的老齡會(huì)員,老年人無(wú)論是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值或抵抗金融波動(dòng)的能力都較弱。隨著全球老齡化社會(huì)的到來(lái),老年人對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響愈發(fā)明顯。華晚集團(tuán)自2013年成立以來(lái),一直致力于以老人為中心,以家庭為基礎(chǔ),打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),通過(guò)與蘇寧、京東等電商平臺(tái),文交所等藝術(shù)投資平臺(tái),不斷努力延伸老年服務(wù)項(xiàng)目,滿足老年人多元化的服務(wù)需求。以居家為基礎(chǔ),社區(qū)為依托,機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系的建立,讓我們有信心讓更多老年人更加富足、健康和快樂(lè)。
睿恒集團(tuán)總裁王磊鑌:
“順勢(shì)而為”是經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)的驅(qū)動(dòng)力
從2016年開(kāi)始,中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)最為突出的現(xiàn)象就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),對(duì)制造以及裝備、貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域的沖擊。而綠色發(fā)展提速、對(duì)外投資增長(zhǎng),這兩塊市場(chǎng)出現(xiàn)了顯著的提高,成為2016年經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn),這正與睿恒集團(tuán)旗下重點(diǎn)打造的能源開(kāi)發(fā)板塊及國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)相契合。
在能源板塊,睿恒集團(tuán)長(zhǎng)期與美國(guó)國(guó)家資源中心等多家科研院校合作,致力于智能控制、綠色環(huán)保、工業(yè)節(jié)能等三大方向產(chǎn)業(yè),進(jìn)而提升傳統(tǒng)火力、煤炭、化工等行業(yè)的精細(xì)化管理水平,提高純度節(jié)能減排,甚至在某些領(lǐng)域做到零排放。在國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易板塊,我國(guó)提出“一帶一路”重大倡議后,裝備制造產(chǎn)業(yè)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),中西部地區(qū)向外產(chǎn)業(yè)鏈日益完善,外貿(mào)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng),睿恒集團(tuán)在國(guó)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域緊抓戰(zhàn)略機(jī)遇,與國(guó)內(nèi)央企和海外跨國(guó)公司結(jié)成了商業(yè)聯(lián)盟。
環(huán)保節(jié)能是社會(huì)發(fā)展的必然要?jiǎng)?wù),而單單依靠傳統(tǒng)行業(yè)、不肯走出去的企業(yè)是很難生存下去的。2016年的前三季度,我國(guó)吸引外商直接投資950億元,遍布全球160個(gè)國(guó)家和地區(qū),涉及67個(gè)國(guó)家和地區(qū)18大行業(yè)。由此可見(jiàn),我們只有將企業(yè)的發(fā)展與國(guó)情、民生,以及國(guó)際化趨勢(shì)相結(jié)合,順勢(shì)而為,才能乘勢(shì)而上,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)而上、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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華晚集團(tuán)曹斌銘:專注“紅色公益”堅(jiān)守公信共贏
曹斌銘強(qiáng)調(diào),“公信力必須擺在首要位置,財(cái)務(wù)一定要公開(kāi)、透明,堅(jiān)決不碰捐助人的一分一毫,確保資金用在老兵身上。” 中國(guó)江蘇網(wǎng)訊(施陳勇 徐鑫)2016年12月24日上午,由霞滿天公益主辦的“霞滿天紅色公益發(fā)布暨義拍會(huì)”在寧舉行,活動(dòng)通過(guò)藝術(shù)品義拍的形式籌集善款,用于關(guān)懷老兵的晚年生活。華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘在活動(dòng)后的采訪中向一直以來(lái)投身和將要投身進(jìn)入“紅色老兵公益事業(yè)”的公眾們介紹了“霞滿天”公益平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式、公益理念、平臺(tái)的安全保障等一系列問(wèn)題,進(jìn)一步表明了華晚集團(tuán)敢于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任和努力為紅色老年事業(yè)“添磚加瓦”的信心和決心。
本次的關(guān)愛(ài)老兵公益活動(dòng)是繼本年度7月和9月后的第三場(chǎng),當(dāng)天華晚集團(tuán)的霞滿天公益平臺(tái)正式發(fā)布。這個(gè)平臺(tái)的發(fā)布,意味著華晚集團(tuán)的紅色公益理念的縱深化貫徹。對(duì)于平臺(tái)的定位,曹斌銘董事長(zhǎng)非常堅(jiān)定地表示:“這個(gè)平臺(tái)就是紅色公益平臺(tái),專注為老兵提供公益服務(wù),開(kāi)展有意義的活動(dòng)。