愛福家

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構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式

隨著我國老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙?，人口老齡化問題日益凸顯，老年人對醫(yī)療和養(yǎng)老的需求日益增加。目前，我國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)銜接不夠緊密，醫(yī)院不適合養(yǎng)老、養(yǎng)老院不方便就醫(yī)的問題比較突出。將就醫(yī)與養(yǎng)老進行深度對接，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式，是當前經(jīng)濟社會發(fā)展需要解決的一個重要課題。

截至2014年底，我國60歲以上老年人口已經(jīng)達到2.12億，占總?cè)丝诘?5.5%。據(jù)預測，到本世紀中葉我國老年人口數(shù)量將超過4億。老年人口的不斷增長，對醫(yī)療與養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提出了新要求。醫(yī)養(yǎng)融合主要是將養(yǎng)老資源與醫(yī)療資源進行有效整合，形成新型養(yǎng)老模式，以更好滿足老年人的養(yǎng)老與醫(yī)療需求。2013年發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》指出，“積極推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合”“推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展”。

建立規(guī)范有效的運營體系。隨著老年人口規(guī)模日益擴大，無論是對公辦養(yǎng)老院還是對民辦養(yǎng)老院來說，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式都是大勢所趨。應(yīng)本著有病就治、無病療養(yǎng)的原則，在機構(gòu)設(shè)置標準、服務(wù)主體、服務(wù)對象、服務(wù)范圍等方面做到規(guī)范，建立規(guī)范有效的運營體系，為老年人提供可持續(xù)的照顧和服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)運營服務(wù)機構(gòu)要在空間、基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)療器械上達到較高水平，還應(yīng)借助模式創(chuàng)新實現(xiàn)醫(yī)療與養(yǎng)老的深度對接。實現(xiàn)這種深度對接，既可以嘗試在醫(yī)院中開辦養(yǎng)老院，也可以探索建立配備醫(yī)療機構(gòu)的養(yǎng)老院。醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展不是醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)的簡單疊加，不能一味求全求快，必須對醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)機構(gòu)的進入和退出進行嚴格管控，對其服務(wù)行為進行嚴格規(guī)范。

推動醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)進社區(qū)。我國有相當規(guī)模的老年人生活在社區(qū)。要實現(xiàn)老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，相關(guān)部門應(yīng)大力推進醫(yī)養(yǎng)融合機構(gòu)進社區(qū)，使之服務(wù)好千家萬戶。應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的作用，在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)院周邊配置一定比例的養(yǎng)老機構(gòu)。這樣既能更好地開發(fā)利用社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療資源，又能給為養(yǎng)老機構(gòu)提供有效醫(yī)療支持。此外，還應(yīng)探索“醫(yī)養(yǎng)融合、康復養(yǎng)老”的服務(wù)模式，強化社區(qū)醫(yī)院的康復功能。

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

主題演講

　　轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行，傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新機會有“一大把”

　　對于中國經(jīng)濟要在哪些方面穩(wěn)中求進的問題，國有重點金融機構(gòu)監(jiān)事會主席于學軍表示，這個問題中央工作經(jīng)濟會議講的指導思想也很明確，就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，另外就是防風險，基本就在這兩個方面。

　　中歐國際工商學院經(jīng)濟學和金融學教授許小年從經(jīng)濟新常態(tài)和供給側(cè)角度談?wù)摿似髽I(yè)的創(chuàng)新問題。他認為新常態(tài)就是不再過度關(guān)注GDP的增長速度，而是要聚焦國家經(jīng)濟的效率和企業(yè)的效率，供給側(cè)就是把增長的動力，從政策轉(zhuǎn)向企業(yè)創(chuàng)新。他不認為創(chuàng)新可以依靠產(chǎn)業(yè)政策，因為創(chuàng)新不可能事先規(guī)劃，而是在市場中不斷試錯過程中才能夠摸索出來。

　　許小年認為，在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，有些企業(yè)存在誤區(qū)，例如把轉(zhuǎn)型理解成轉(zhuǎn)行?！稗D(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)型是要改變你企業(yè)的經(jīng)營模式、商業(yè)模式，能夠做出創(chuàng)新成績的，能夠轉(zhuǎn)型成功的，不是你跳到其他行業(yè)去，跨界、轉(zhuǎn)行到陌生的領(lǐng)域，你沒有那個行業(yè)的市場經(jīng)驗和團隊，沒有那個行業(yè)的經(jīng)營模式，是行不通的?！痹S小年說，永遠做你最擅長的事情，永遠要用自己的長處在市場上去跟別人的短處競爭。

　　許小年還分享了比德·德魯克寫的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》的觀點，強調(diào)創(chuàng)新需要專注，創(chuàng)新并不是高科技行業(yè)才能做的，傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新機會大把大把，創(chuàng)新的主要發(fā)生地是在傳統(tǒng)行業(yè)。許小年介紹，世界首富是zara的老板，亞洲首富是優(yōu)衣庫的老板，都產(chǎn)生在傳統(tǒng)服裝行業(yè)，他們的創(chuàng)新之道便是在款式或面料上進行創(chuàng)新?！安灰p視傳統(tǒng)行業(yè)，江蘇有很好的傳統(tǒng)制造業(yè)的底子，在這個時候更需要進行創(chuàng)新，不要見異思遷、妄自菲薄?！?/p>

　　數(shù)字經(jīng)濟影響很多行業(yè)，一點創(chuàng)新都會帶來顛覆式變化

　　2014年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者讓·梯若爾在高峰會上重點闡述了數(shù)據(jù)時代的商業(yè)創(chuàng)新和社會發(fā)展，他認為數(shù)字經(jīng)濟將會影響很多產(chǎn)業(yè)，包括教育和研究，有時候很小的創(chuàng)新、改變就會對市場產(chǎn)生顛覆性的影響，

　　讓·梯若爾表示，很多創(chuàng)新不是精深的技術(shù)，有的創(chuàng)新甚至不需要非常精深的科學知識，比如U步使用定位技術(shù)，讓支付更方便，司機與乘客之間的互相點評以及高峰動態(tài)定價這些創(chuàng)新，會對整個行業(yè)產(chǎn)生顛覆式的影響，臉書也是，這些創(chuàng)新不需要太多的專業(yè)知識，其實要做到這一點就是創(chuàng)造一個創(chuàng)業(yè)+精神，創(chuàng)業(yè)+文化，并在各個層面進行推廣。

　　“數(shù)字時代也會對政治、社會變化產(chǎn)生影響，所以我們必須要重新考慮商業(yè)模式和公共政策。”讓·梯若爾認為，數(shù)字經(jīng)濟的革命來自人工智能，機器人的深度學會會取代人類工作，還能創(chuàng)造一些工作，造成有一些工種的消失，但同時在其他領(lǐng)域產(chǎn)生新的工作形式，這對于人類來說并不陌生，在19世紀，英國的工人怕機器會代替他們而毀掉機器，美國農(nóng)業(yè)占比從41%降到了2%，失業(yè)現(xiàn)象嚴重并非因為沒有工作，而是沒有人愿意去做的工作。

　　“人工智能取得了很大的進展，也創(chuàng)造了很多福利，對養(yǎng)老事業(yè)，對公司效率的提高都產(chǎn)生了幫助，這是很重要的。”讓·梯若爾表示，新技術(shù)將會創(chuàng)造很多的財富，帶來很大的福利，使得經(jīng)濟會更加可持續(xù)，特別是中國在綠色技術(shù)方面做出了巨大的投資，將來中國將會成為綠色領(lǐng)域的巨大領(lǐng)導人。

　　嫁接互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)在新技術(shù)背景下尋轉(zhuǎn)型

　　在新技術(shù)發(fā)展背景下，企業(yè)也面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，東匯集團總裁趙兵表示，互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)而言，是一種新的工具。企業(yè)聚焦本質(zhì)，把握趨勢，嫁接互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等一系列新技術(shù)和新的能力，推進集團的快速發(fā)展。對互聯(lián)網(wǎng)等新能力掌握和應(yīng)用，讓企業(yè)變得更強。

　　任何企業(yè)的發(fā)展不可能是一成不變的，而要隨著時代的變化不斷升級和演進，趙兵介紹，依托金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理能力，東匯集團在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的過程中，具有代表性的就是東匯汽車，可借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，深度嫁接金融服務(wù)和傳統(tǒng)汽車服務(wù)市場。

　　而華晚集團董事長曹斌銘則表示，民營企業(yè)新形勢下，牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展風口，如以老人為中心，以家庭為基礎(chǔ)，打造的老齡產(chǎn)業(yè)運營平臺，通過與蘇寧、京東等電商平臺，文交所等藝術(shù)投資平臺，不斷努力延伸老年服務(wù)項目，滿足老年人多元化的服務(wù)需求。

　　睿恒集團總裁王磊鑌分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗，他表示，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級背景下，企業(yè)發(fā)展要與國情、民生、國際化趨勢相結(jié)合。他認為，綠色發(fā)展提速、對外投資增長，成為2016年經(jīng)濟的亮點，睿恒集團旗下能源開發(fā)板塊與國際國內(nèi)貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)相契合，在國內(nèi)國際貿(mào)易領(lǐng)域緊抓戰(zhàn)略機遇，與國內(nèi)央企和海外跨國公司結(jié)成了商業(yè)聯(lián)盟，并發(fā)展環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)，積極走出去。

　　花絮

　　央視名嘴與機器人

　　現(xiàn)場“搭檔”主持

　　昨天的論壇現(xiàn)場，現(xiàn)場主持人便引來現(xiàn)場陣陣掌聲。原來本次論壇的主持人是央視名嘴，已退居幕后的《新聞聯(lián)播》播音骨干李修平。今年已54歲的李修平依然端莊優(yōu)雅。

　　在節(jié)目主持過程中，還有一個機器人搭檔，來自全球服務(wù)機器人領(lǐng)軍——科沃斯的智能公共服務(wù)機器人“旺寶”。