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基本參數(shù)
服務項目 瀏覽量18 發(fā)布時間2017-09-07
品牌組織文化藝術(shù)交流活動 所在地江蘇 南京 起訂≥1 件
供貨總量未填 發(fā)貨0天內(nèi)發(fā)貨 有效期至2025-03-09
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詳細說明

近些年來,隨著大量資本的介入,中國藝術(shù)金融化的時代已經(jīng)到來。正所謂“盛世重收藏”,藝術(shù)品投資正以其獨特的文化韻味和經(jīng)濟價值,逐步成為不少高凈值人群的新寵。對于部分具備更高精神文化追求的老齡人來說,關(guān)注文化藝術(shù)品交易,真正擁有一件或幾件原本只能在博物館、藝術(shù)館才能看到的藝術(shù)品,正成為其新的文化樂趣。有數(shù)據(jù)顯示,2005年—2015年,全球藝術(shù)市場銷售額從359億美元上升到638億美元,銷售額增長77.6%;銷售量從2820萬件上升到3810萬件,銷量增長35.3%。

但是正如華晚董事長曹斌銘所說,亦文網(wǎng)作為瞄準文化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一個分支,在積極創(chuàng)新服務老齡人文化消費需求的同時更應注重道德良心,作為亦文網(wǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴,景德鎮(zhèn)陶交所的執(zhí)行董事周雪松表示,該所的交易平臺除了可實現(xiàn)陶瓷藝術(shù)品的實物交易,還通過交易所以及專家評審會的審定、國家檢驗檢疫局的檢測鑒證,把適合大眾投資的藝術(shù)品掛牌上市。在合作中,亦文網(wǎng)一方面要將引入的文化藝術(shù)品提交相應的文交所審定和鑒證;另一方面則是作為一個電商平臺,為具備資質(zhì)的藝術(shù)品交易機構(gòu)與普通客戶架起聯(lián)通的橋梁,實現(xiàn)藝術(shù)品交易的“平民化”,讓文化藝術(shù)品真正走入尋常百姓家。

國內(nèi)知名收藏家白十源透露,“人民有信仰,民族有希望,國家有力量”,在眾多的信仰當中,在我們東方,離我們最近的是佛學,佛學里最重要的兩類‘圣物’,一類是佛寶舍利,另外一類就是貝葉經(jīng)。繼推出“畢加索墨韻童真瓷盤”之后,亦文網(wǎng)將攜手坦博藝苑推出又一珍貴藏品——“貝葉經(jīng)”。

當天的發(fā)布會上,來自專業(yè)文化藝術(shù)品投資與交易領(lǐng)域的品牌代表們紛紛為亦文網(wǎng)點贊,認為亦文網(wǎng)將受到國內(nèi)外投資家和收藏家的追捧,前景不可估量。來自省內(nèi)外的20余家媒體也均應邀到場見證。華晚董事長曹斌銘對本次新“上線”項目極為看好:“亦文網(wǎng)的發(fā)布,是順勢而為?!痹诟鼭M足公司老齡會員的高雅文化需求,更實效地提升公司及旗下品牌老齡化品質(zhì)服務的同時,相信隨著社會財富新貴數(shù)量不斷攀升,藝術(shù)品的交易屬性和文化屬性的特點將不斷凸顯。亦文網(wǎng)對于整個社會而言,將有助于進一步創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,推動高雅文化藝術(shù)與尋常百姓生活的有機結(jié)合,真正打通文化藝術(shù)品“交易—托管—再循環(huán)交易”的流通閉環(huán)。

發(fā)布會精彩集錦:

華晚董事長曹斌銘:我們將中老年產(chǎn)業(yè)比喻為為銀發(fā)人群服務的朝陽產(chǎn)業(yè)。2017年開始我們將會推出更多的服務平臺,總計15個,預計用三年時間分期打造完成,預計2020年公司服務的老年客戶將會達到1000萬。屆時,“華晚”將成為中國老齡產(chǎn)業(yè)的一個標桿。

  亦文網(wǎng)總經(jīng)理朱延俊:我們在真正意義上做到“藝術(shù)品+金融+互聯(lián)網(wǎng)”三者有利的一個結(jié)合,共同提升國家所號召的一點國民精神文化。亦文網(wǎng)的三大貫徹,一個是藝術(shù)品的線上眾籌所有的文化藝術(shù)品均可在線上交易成功;第二個是文教所戰(zhàn)略合作的資源互補,做到合作共享、利益共享,把所有線上的文化藝術(shù)品作為一個統(tǒng)籌;第三個亦文網(wǎng)是文化藝術(shù)品投資服務平臺,也是大家所了解的電商平臺的一種?!蹲詈蟮慕鸬V》是目前市面上惟一一本這個行業(yè)的教科書?!蹲詈蟮慕鸬V》將在2017年1月份向大眾推出,這本書預定已經(jīng)超過了10,000冊。具體內(nèi)容敬請關(guān)注亦文網(wǎng)網(wǎng)站(www.eyiwen.com),將于2016年年末完成所有升級,并對接國內(nèi)各大文交所,最終實現(xiàn)互惠互利、攜手共進共同打造為老年服務的電商平臺。

原江蘇省辦公廳巡查員于魯粵:從角度來講,老齡事業(yè)、老齡產(chǎn)業(yè)確實是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。目前全國60歲以上的老齡人口已經(jīng)占到了總?cè)丝跀?shù)的15%以上,越是經(jīng)濟發(fā)達社會發(fā)展好的地區(qū),老在齡人口占的比例越大。

坦博藝苑董事長白十源:我覺得今天亦文網(wǎng)的發(fā)布會把原本處在廟堂之高、殿堂之上的“舊時王謝堂前燕”,真正帶入尋常百姓家。在這一方面,亦文網(wǎng)的優(yōu)勢就是“創(chuàng)新性”,關(guān)于經(jīng)典藝術(shù)品怎么走向大眾,亦文網(wǎng)做了很好的設(shè)計。

景德鎮(zhèn)陶瓷交易所執(zhí)行董事周雪松:華晚經(jīng)過這么多年的發(fā)展已經(jīng)有了很大的會員基礎(chǔ),包括各方面的運營推廣能力非常強。我們希望共同努力開拓新的市場空間,也希望與亦文網(wǎng)、華晚通過長期的深入合作為華晚的會員們提供投資增值新的渠道,也能促進陶瓷文化藝術(shù)的推廣發(fā)展。

江蘇知何堂藝術(shù)品投資管理有限公司董事長周峰:任何的成功都具備在天時地利人和的基礎(chǔ)上成功,所以今天我們與景德鎮(zhèn)陶交所,華晚的合作就是珠聯(lián)璧合。

華鼎文化藝術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心總裁劉旦復:以美國為對標,中國的文化產(chǎn)業(yè)還可以至少有4倍以上的增長空間。這是一片廣闊的藍海。我們和華晚、亦文網(wǎng)的合作,首先就是針對老年客戶群體的文化消費,他們對藝術(shù)的審美需求,對“超驗性”的精神追求,是我們開發(fā)這一廣大市場堅定不移的目標。

愛福家公司總經(jīng)理孫鈞:愛福家經(jīng)過了近四年的發(fā)展,已積累有4497位的員工,接近100萬的客戶群體,以及32個覆蓋的城市,多達200家的客服中心,可以為亦文網(wǎng)提供更多的推廣渠道。相信亦文網(wǎng)的線上平臺,加上愛福家線下運營,一定可以給老年朋友們帶來全新的藝術(shù)文化體驗。



構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式

隨著我國老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙?,人口老齡化問題日益凸顯,老年人對醫(yī)療和養(yǎng)老的需求日益增加。目前,我國養(yǎng)老服務機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)銜接不夠緊密,醫(yī)院不適合養(yǎng)老、養(yǎng)老院不方便就醫(yī)的問題比較突出。將就醫(yī)與養(yǎng)老進行深度對接,構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式,是當前經(jīng)濟社會發(fā)展需要解決的一個重要課題。

截至2014年底,我國60歲以上老年人口已經(jīng)達到2.12億,占總?cè)丝诘?5.5%。據(jù)預測,到本世紀中葉我國老年人口數(shù)量將超過4億。老年人口的不斷增長,對醫(yī)療與養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提出了新要求。醫(yī)養(yǎng)融合主要是將養(yǎng)老資源與醫(yī)療資源進行有效整合,形成新型養(yǎng)老模式,以更好滿足老年人的養(yǎng)老與醫(yī)療需求。2013年發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》指出,“積極推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結(jié)合”“推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展”。

近年來,我國對醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展進行了積極探索,取得一些成效,但總體上看尚處于起步階段,具體的融合方式、管理制度還不夠健全,醫(yī)養(yǎng)融合的服務機構(gòu)還處于醫(yī)院與普通養(yǎng)老院之間的模糊地帶,這些都是構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式需要解決的問題。新形勢下,有關(guān)部門應努力營造有利于醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展的政策環(huán)境,推動醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式走向成熟。

建立規(guī)范有效的運營體系。隨著老年人口規(guī)模日益擴大,無論是對公辦養(yǎng)老院還是對民辦養(yǎng)老院來說,構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式都是大勢所趨。應本著有病就治、無病療養(yǎng)的原則,在機構(gòu)設(shè)置標準、服務主體、服務對象、服務范圍等方面做到規(guī)范,建立規(guī)范有效的運營體系,為老年人提供可持續(xù)的照顧和服務。醫(yī)養(yǎng)運營服務機構(gòu)要在空間、基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)療器械上達到較高水平,還應借助模式創(chuàng)新實現(xiàn)醫(yī)療與養(yǎng)老的深度對接。實現(xiàn)這種深度對接,既可以嘗試在醫(yī)院中開辦養(yǎng)老院,也可以探索建立配備醫(yī)療機構(gòu)的養(yǎng)老院。醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展不是醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)的簡單疊加,不能一味求全求快,必須對醫(yī)養(yǎng)融合服務機構(gòu)的進入和退出進行嚴格管控,對其服務行為進行嚴格規(guī)范。

加大對醫(yī)養(yǎng)融合的政策支持力度。構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式,應普遍惠及廣大老年人群體特別是收入水平較低的老年人群體,這就需要政策的支持與幫扶。針對低收入老年人群體,相關(guān)部門應根據(jù)老年人的實際情況制定合理的養(yǎng)老服務補貼標準。重度失能老年人需要更加專業(yè)的服務,護理費用要高于一般老年人,對他們的補貼標準也應高于一般標準。此外,制定補貼標準時還應重點考慮高齡獨居、孤寡失獨等老年人群體,保證他們在享受醫(yī)養(yǎng)融合服務的同時經(jīng)濟負擔不會太大,確保更多的老年人可以享受醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式帶來的便利。

推動醫(yī)養(yǎng)融合服務進社區(qū)。我國有相當規(guī)模的老年人生活在社區(qū)。要實現(xiàn)老有所醫(yī)、老有所養(yǎng),相關(guān)部門應大力推進醫(yī)養(yǎng)融合機構(gòu)進社區(qū),使之服務好千家萬戶。應充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的作用,在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)院周邊配置一定比例的養(yǎng)老機構(gòu)。這樣既能更好地開發(fā)利用社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療資源,又能給為養(yǎng)老機構(gòu)提供有效醫(yī)療支持。此外,還應探索“醫(yī)養(yǎng)融合、康復養(yǎng)老”的服務模式,強化社區(qū)醫(yī)院的康復功能。

抓好專業(yè)護理隊伍建設(shè)。養(yǎng)老業(yè)是專業(yè)化程度較高的服務行業(yè)。構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式,需要大量接受過系統(tǒng)培訓、具備專業(yè)資質(zhì)的護理人員。目前在這方面面臨的一個突出問題,是缺乏專業(yè)從事老年醫(yī)療護理的人才隊伍。對此,應利用各類學校和醫(yī)療機構(gòu)的資源,大力培養(yǎng)老年護理專業(yè)人才。一方面,支持有條件的院校增設(shè)老年護理專業(yè),加強基礎(chǔ)培訓;另一方面,對在職護理人員進行崗位培訓,幫助他們提高業(yè)務水平。此外,還應將養(yǎng)老護理職業(yè)納入公益性崗位范疇,以更高的待遇和社會地位吸引更多人才投身于醫(yī)養(yǎng)融合事業(yè)。

愛福家是國內(nèi)老齡服務管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更

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