機構養(yǎng)老莫讓放心變擔心
王奶奶的子女都在國外,身邊沒人照顧。別人勸她找家養(yǎng)老機構,她看了幾處拿不定主意。猶豫不決之際,一家養(yǎng)老院的銷售人員打來電話,勸她馬上簽合同,說就剩最后一間房了。王奶奶稀里糊涂地簽了約,支付了10萬余元的押金和首年房費。老人交完錢仔細一想,又打了退堂鼓:“地方太遠了,交通不便,打車來回一趟要300多元,想見親朋好友可就難了。”但按照合同,如果毀約,即使一天沒住,也要扣一大筆錢。合同畢竟是自己簽的,老人越想越憋屈。
李老伯的經(jīng)歷則更為蹊蹺。他被忽悠著簽了一份入住北京市某區(qū)民政局養(yǎng)老院的合同,并交了4.5萬元的入住費?;丶易屑毧春贤?,原來這筆錢只是購買“入住證”的費用,如果入住養(yǎng)老院還要另行繳費。
合同中還約定了3天的“猶豫期”,過了3天毀約就扣除所支付全款35%的違約金。李老伯還發(fā)現(xiàn),合同簽章是該養(yǎng)老院院長以個人名義注冊的一家私營企業(yè),與民政局養(yǎng)老院毫無關系!
“這不是用欺詐銷售和霸王條款來坑我們的養(yǎng)老錢嗎!”老人氣得生了一場大病。
數(shù)據(jù)顯示,從2015到2035年,中國將進入急速老齡化階段,老年人口將從2.12億增加到4.18億,占比29%。到2050年,中國將有35%的人口超過60歲,即每3人中就會有一名老年人。養(yǎng)老問題,已成為每個家庭的一大難題,是全社會不能回避的嚴峻挑戰(zhàn)。目前,中國大中城市“一床難求”、養(yǎng)老設施不足的問題十分突出。市場供需嚴重失衡。為此,國家出臺很多政策鼓勵民間資本進入養(yǎng)老市場,并在用地、稅費減免等方面給予扶持。隨著資本大量涌入,養(yǎng)老模式逐漸多元化,除了傳統(tǒng)的“養(yǎng)老院”養(yǎng)老,會員候鳥式養(yǎng)老、保險分紅養(yǎng)老、以房養(yǎng)老等新模式層出不窮。
然而,在市場供需嚴重失衡的情況下,如果相關監(jiān)管不到位,不良商家會用各種障眼法坑害“求床若渴”的老年人。
面對居民養(yǎng)老難題,引入資本活水、下放審批權限,放手“放”得很及時。但我們絕不要一個亂象叢生的養(yǎng)老市場,絕不能讓老人一輩子的血汗錢被坑被騙,讓他們在委屈苦悶中走入黃昏。針對當下養(yǎng)老市場的混亂現(xiàn)狀,應該規(guī)范養(yǎng)老機構簽約流程與合同條款,規(guī)定無監(jiān)護人簽字確認合同無效等,廢止“猶豫期”等霸王條款;通過行業(yè)協(xié)會加強行業(yè)自律,允許養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會每年公布合格與不合格機構名錄,責令不合格機構關停整改,不合格機構負責人終身禁業(yè)等。此外,還應規(guī)范“會員制”養(yǎng)老,防止其淪為變相的非法引資,增設投訴舉報熱線,暢通投訴渠道……
你我都會老去。對養(yǎng)老市場的弊端、難題,誰都不該置身事外。為這個市場打好基礎、夯實四梁八柱,不僅是為了今天的老人們,更是為了我們共同的未來。
愛福家是國內(nèi)老齡服務管家,以老人為核心,以家庭為基礎,秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命
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2016年中國房地產(chǎn)市場全年成交規(guī)模創(chuàng)歷史新高,是異常熱鬧而跌宕的一年。在這一年,各大公司都在積極謀求出路,通過產(chǎn)品和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,以及商業(yè)模式和管理創(chuàng)新等方式,探索新的更長久的利潤增長引擎。
??在房地產(chǎn)行業(yè)進入跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展的大背景下,如何創(chuàng)新存量、尋求增量,成為了行業(yè)轉型的關鍵。從數(shù)據(jù)來看,競爭格局已加速向規(guī)模化轉變,其中恒大、萬科、碧桂園寡頭壟斷特征加劇,3家房企市場份額已近10%。同時,行業(yè)競爭模式不斷升級,面對越加激烈的挑戰(zhàn),各大企業(yè)更注重價值創(chuàng)造能力的提升以保障持續(xù)發(fā)展,并進一步推動了房地產(chǎn)產(chǎn)品和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新,以及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)向周邊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展,產(chǎn)業(yè)間的邊界在融合。此外,互聯(lián)網(wǎng)+與新技術的應用,成為了各業(yè)態(tài)商業(yè)模式和管理創(chuàng)新的主要手段,助推了整個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的升級和轉型。
??中國房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新業(yè)態(tài)已進入快速發(fā)展期,一方面儲備項目持續(xù)增加,為未來發(fā)展提供保障,另一方面,人員結構不斷優(yōu)化,助力行業(yè)服務升級。中國房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新業(yè)務需把握市場“窗口”機會,加速發(fā)展的同時,注重管理效率提升、服務能力建設。
愛福家是國內(nèi)老齡服務管家,以老人為核心,以家庭為基礎,秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命![](http://zs1.img-1.com/pic/171334/p3/20170208093104_6543_zs.jpg)
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滿城芳杭州養(yǎng)老基地盛大開業(yè)
10月9日上午9時,由華晚集團全資投資的滿城芳杭州養(yǎng)老基地在杭州余杭區(qū)盛大開業(yè)。華晚集團董事長曹斌銘、華晚集團總裁岳冬,國家一級演員唐國強,以及相關部門代表出席了開業(yè)儀式。
滿城芳是一站式養(yǎng)老社區(qū)服務品牌。開業(yè)儀式上,曹斌銘介紹了華晚集團新型養(yǎng)老服務的理念和具體做法。他特別提到了滿城芳杭州養(yǎng)生園和以自然環(huán)境取勝的滿城芳南京養(yǎng)生園不同,滿城芳杭州養(yǎng)生園更像一個現(xiàn)代化的養(yǎng)老社區(qū),是時尚的養(yǎng)老綜合體。
據(jù)介紹,滿城芳杭州項目占地面積8473平方米,建筑面積33781.18平方米,共21層。地下一層為商業(yè)配套服務區(qū),建有休閑洗浴中心、美容spa、KTV、理發(fā)店、棋牌室、活動場所等;一層為服務大廳及商業(yè)配套服務區(qū),像超市、茶餐廳、寵物托管中心、兒童樂園、圖書閱覽室等都在這一層;二層設有大型餐飲飯店;三層為辦公及會議中心;四至七層為老年醫(yī)院;八層以上均為老年公寓。
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