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敬老行業(yè)內(nèi)幕：“家門口養(yǎng)老院”檢驗(yàn)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量

目前，城市老人的養(yǎng)老方式主要是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老這兩種。央視記者在北京調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)，北京中心“城六區(qū)”的養(yǎng)老院基本上都是一床難求。為了滿足老人們就近養(yǎng)老的心愿，北京朝陽(yáng)區(qū)的和平家園就開設(shè)了一家社區(qū)養(yǎng)老院，這個(gè)家門口的養(yǎng)老院改變著一些老人的生活。

養(yǎng)老院一床難求，這不僅在大城市，在中小城市及廣大農(nóng)村地區(qū)也普遍存在這樣的問題。截至2015年底，我國(guó)60歲及以上老年人口數(shù)為2.22億，占全國(guó)總?cè)丝诘?6.1%。而中國(guó)老年人口還在繼續(xù)增長(zhǎng)，但據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)每千名老人擁有養(yǎng)老床位約26張，城市日間照料社區(qū)覆蓋率70%，農(nóng)村覆蓋率為37%，整體床位缺口高于200萬(wàn)張。

另外，目前老人養(yǎng)老，多是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老與居家養(yǎng)老，但很多老人不習(xí)慣在養(yǎng)老院養(yǎng)老，而居家養(yǎng)老又受到各種客觀原因影響，比如老人子女工作忙，一些家庭難以很好照料高齡失能老人，這些老人不想去養(yǎng)老院，居家養(yǎng)老又會(huì)嚴(yán)重影響?zhàn)B老質(zhì)量。所以，就近養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老就成了很好的選擇。但養(yǎng)老院很少開進(jìn)社區(qū)，一些社區(qū)居民反對(duì)養(yǎng)老院進(jìn)社區(qū)，而相關(guān)部門重視不夠等原因，都掣肘了社區(qū)養(yǎng)老院的發(fā)展。

對(duì)此，要能滿足老人就近養(yǎng)老的需求，就需要加大財(cái)政投入，支持社區(qū)養(yǎng)老院的建設(shè)，同時(shí)，也要與小區(qū)居民進(jìn)行真誠(chéng)溝通，如在養(yǎng)老院進(jìn)社區(qū)前，要能進(jìn)行公示，充分尊重社區(qū)居民的意見，了解居民的關(guān)注點(diǎn)，需要改進(jìn)的要能及時(shí)整改到位等等。

老吾老以及人之老，這句千年流傳的古話，要做到并不容易，何況現(xiàn)在中國(guó)進(jìn)入了老齡化社會(huì)，全社會(huì)面臨的養(yǎng)老問題變得更為緊迫而嚴(yán)重，要能“老吾老以及人之老”，就更非易事。需要從到家庭到每個(gè)人都一起齊心協(xié)力，對(duì)此予以高度重視，加大財(cái)政投入，也要弘揚(yáng)孝文化等等，努力讓龐大的老年群體能安享晚年，而不能讓老人老無(wú)所養(yǎng)、老無(wú)所依?；仡^來(lái)說，如家門口欠缺的養(yǎng)老院，也就可說是在檢驗(yàn)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，也是測(cè)試社會(huì)尊老敬老程度的一張?jiān)嚰垺?/p>愛福家是國(guó)內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

“車禍無(wú)情福晚有愛”挽救生命在行動(dòng) （一）

11月8日，常州一位女孩在路上不幸遭遇車禍，生命垂危，被送往重癥監(jiān)護(hù)室接受醫(yī)院救治。為了挽救這顆年輕的生命，女孩所在單位愛福家公司上演了一幕集團(tuán)營(yíng)救總動(dòng)員。由愛福家董事長(zhǎng)曹斌銘直接指揮，從資金、醫(yī)療專家、法律援助等進(jìn)行援助?！　≈袊?guó)江蘇網(wǎng)訊(呂翔)11月8日，常州一位女孩在路上不幸遭遇車禍，生命垂危，被送往重癥監(jiān)護(hù)室接受醫(yī)院救治。為了挽救這顆年輕的生命，女孩所在單位愛福家公司上演了一幕集團(tuán)營(yíng)救總動(dòng)員。由愛福家董事長(zhǎng)曹斌銘直接指揮，從資金、醫(yī)療專家、法律援助等進(jìn)行援助。

20年前，有一首叫做《天堂里沒有車來(lái)車往》的歌風(fēng)靡全國(guó)。哀傷的歌曲敘述了一個(gè)真實(shí)的故事，在1994年西安的馬路上，有一個(gè)小女孩被車撞了，那天是小女孩13歲的生日，后來(lái)這個(gè)女孩的老師就特別傷心，于是他就為自己的學(xué)生寫了這首歌，叫做《天堂里有沒有車來(lái)車往》。車禍猛于虎，這樣的慘劇仍然在我們身邊不停的上演。上周，在常州上班的一位河南籍少女再次成為這一悲劇不幸者，不幸中的萬(wàn)幸，這一女孩的生命仍然在延續(xù)，仍在重癥監(jiān)護(hù)室接受救治。

11月8日，愛福家常州關(guān)河?xùn)|路客服中心客服顧問劉春香和往常一樣，由于前一天把電動(dòng)車放在了單位，她便坐上了同事的電動(dòng)車。但是誰(shuí)也沒想到一場(chǎng)噩耗就因?yàn)檫@樣開始了，在一個(gè)路口拐彎時(shí)由于路滑，劉春香和同事從電瓶車上摔到地面上，劉春香頭部著地，昏迷不醒。事后同事立馬撥打了120的電話并通知了分公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，分公司也立馬員工家屬取得了聯(lián)系。

　　據(jù)醫(yī)院醫(yī)生介紹，11月9日至今劉春香一直重癥監(jiān)護(hù)室，沒有意識(shí)。術(shù)后相繼發(fā)生：腦水腫、腦積水、肺部感染等并發(fā)癥，已經(jīng)進(jìn)行了三次手術(shù)，還在進(jìn)一步救治當(dāng)中，還未脫離生命危險(xiǎn)。腦積水還在不斷增加，每天重癥監(jiān)護(hù)室的費(fèi)用大約在3千到5千元，直到病情好轉(zhuǎn)，劉春香會(huì)一直在重癥監(jiān)護(hù)室。

　　花一樣的年華，還沒好好享受生活的美好，一場(chǎng)突如其來(lái)的車禍，讓一位年僅26歲的花季少女身受重傷，至今昏迷不醒，高昂的醫(yī)藥費(fèi)讓她原本就不富裕的家庭捉襟見肘。

《最后的金礦》：一半海水，一半火焰，文化資本的未來(lái)

伴隨著文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，我們可以明顯感覺到，一方面從國(guó)家層面到民間組織都對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱情方興未艾，無(wú)處不文化，無(wú)處不產(chǎn)業(yè)；另一方面落實(shí)文化項(xiàng)目的寥寥無(wú)幾，無(wú)處不艱難，無(wú)處不浮泛；同時(shí)在外來(lái)文化大有占據(jù)主導(dǎo)之趨勢(shì)，而自身的傳統(tǒng)文化市場(chǎng)尚無(wú)法崛起。所以，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，在當(dāng)下非常有利于加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)與資 本市場(chǎng)的溝通和合作，加大文化產(chǎn)業(yè)的投入，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。從而在這個(gè)形式之下，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)有利于加強(qiáng)文化藝術(shù)市場(chǎng)向現(xiàn)代化、大眾化消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展，不斷的真正滿足人們的精神文化需求。

當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求越來(lái)越多樣性，要求文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)適應(yīng)市場(chǎng)、不斷創(chuàng)新、充分發(fā)揮其作用的呼聲越來(lái)越高。同時(shí)，交易機(jī)構(gòu)不規(guī)范、交易模式不成熟、從業(yè)人員不自律等現(xiàn)象依然存在，政策界定不清晰、管理體制不明晰等問題亟待解決，違規(guī)違法事件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的機(jī)制尚未建立。鑒于此，周培源先生的這本《最后的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)與交易》恰逢其時(shí)，在國(guó)內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，有一種對(duì)這個(gè)行業(yè)的梳理和思考，極有必要，意義重大，他不僅闡述了文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的功能和使命，詳細(xì)分析了文化產(chǎn)權(quán)交易所的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且同時(shí)指出了目前存在的盲目跟進(jìn)、相互克隆，缺乏個(gè)性和特色，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等行業(yè)弊病，堪稱業(yè)界良心。

應(yīng)該看到的是，文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)是歷史的產(chǎn)物，是時(shí)代的產(chǎn)物，更是創(chuàng)新的產(chǎn)物；文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)不僅是文化要素的集聚流轉(zhuǎn)平臺(tái)，也是文化資產(chǎn)的確權(quán)定價(jià)平臺(tái)；文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)既是推動(dòng)文化創(chuàng)新的戰(zhàn)略平臺(tái)，又是國(guó)民文化投資與消費(fèi)的市場(chǎng)平臺(tái)；文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而生，肩負(fù)創(chuàng)造新財(cái)富的歷史使命，是代表新生產(chǎn)力的新生事物。因此，作為新生事物，應(yīng)該給予足夠的期待，同時(shí)也希望更多人呵護(hù)和保持理性的觀照。

我們有理由堅(jiān)信：隨著國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和文化復(fù)興的推進(jìn)，隨著人民群眾對(duì)文化消費(fèi)與投資需求的增加，文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的歷史作用和獨(dú)特價(jià)值將日益顯現(xiàn)。在文化資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力的進(jìn)程中，文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)還是文化金融創(chuàng)新平臺(tái)和文化價(jià)值轉(zhuǎn)化平臺(tái)。文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的努力將迎來(lái)全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“中國(guó)主場(chǎng)”的新格局。

作為一個(gè)新事物，文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)應(yīng)該堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，嚴(yán)格自律，在規(guī)范中謀創(chuàng)新，在穩(wěn)健中求發(fā)展。在此，作者也呼吁社會(huì)各界對(duì)文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)這一新生事物給予足夠的包容與呵護(hù)，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)創(chuàng)新都是一個(gè)試錯(cuò)的過程，不能求全責(zé)備，不要以偏概全，也無(wú)須因噎廢食。歡迎媒體及客戶給予文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)更多的關(guān)注、監(jiān)督、批評(píng)、鼓勵(lì)以及相對(duì)寬松的生存空間。這一切都將成為文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)銳意創(chuàng)新奮力前行的動(dòng)力。