愛福家

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一、前言  

??經(jīng)歷了2013年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)元年，2014年房地產(chǎn)企業(yè)、保險(xiǎn)企業(yè)、醫(yī)藥醫(yī)療企業(yè)投向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口，到2015年風(fēng)起云涌，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)度過了參與者的非理性繁榮，逐漸從混沌走向清晰，退出者半，衰落者又半。轉(zhuǎn)變成2016年有實(shí)力的企業(yè)強(qiáng)勢(shì)布局占領(lǐng)市場(chǎng)，使2016年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。未來2017年將是養(yǎng)老行業(yè)走向健康與步入資本整合的年代。相信狹路相逢“智者”勝，有作為的“智者”將迎來產(chǎn)業(yè)的大影響和大變革。

??二、行業(yè)背景  

??老年產(chǎn)業(yè)是我國“十二五”和“十三五”期間，國家在戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略規(guī)劃中重要的組成部分。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域方面，作為重要的民生項(xiàng)目，已關(guān)系到國家人口戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)施。黨和把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)定義為5大幸福產(chǎn)業(yè)，并納入最重要的民生經(jīng)濟(jì)工作推動(dòng)之一。

??目前中國老年人口總量為2.2億，占人口總量的16.1%。在目前未富先老的這樣一個(gè)人口老齡化快速來臨的市場(chǎng)，國家一方面大力推動(dòng)以居家養(yǎng)老為主、社區(qū)養(yǎng)老為輔、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的政策指導(dǎo)下，截至2015年底全國總床位數(shù)668萬張，比2014年增加21.5%，在民政部注冊(cè)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為23984家。整個(gè)市場(chǎng)投資于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所涉及到的各個(gè)相關(guān)方面極為踴躍，尤其是在醫(yī)養(yǎng)方面，社區(qū)看護(hù)方面，以及養(yǎng)老文化、教育、旅游等相關(guān)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資與發(fā)展，都表現(xiàn)出前所未有的繁榮景象。

??養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)自2013年正式進(jìn)入市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)以來，各類企業(yè)紛紛涉足，從2014年地產(chǎn)、保險(xiǎn)、醫(yī)療服務(wù)、康復(fù)輔具等企業(yè)的蜂擁而入，到2015年地產(chǎn)、保險(xiǎn)、醫(yī)療、康護(hù)、器械、互聯(lián)網(wǎng)、大健康等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的群雄亂舞，再到2016年國有大型企業(yè)和民營實(shí)力集團(tuán)的資本介入與跨界打劫，逐年演變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主角，彰顯養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)參與企業(yè)主體多元性的同時(shí)，也逐步顯現(xiàn)著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局。

??經(jīng)過2013年到2016年近4年的發(fā)展演變，最早進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中，地產(chǎn)與保險(xiǎn)企業(yè)歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)淘洗，目前仍然堅(jiān)挺在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一線，并逐步顯現(xiàn)出先行者的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，人工智能、互聯(lián)網(wǎng)繁榮科技等新型技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，不斷創(chuàng)新出新的養(yǎng)老產(chǎn)品形態(tài)，也在逐漸延展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界。另外，國有企業(yè)和民營實(shí)力集團(tuán)的兼并重組和跨界打劫，成為2016年整個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的大亮點(diǎn)。截至2015年底，布局進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)已有80余家，其中百強(qiáng)企業(yè)中進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)的有23家。

??目前中國養(yǎng)老市場(chǎng)的商機(jī)約4萬億元，到2030年有望增加至13萬億元。近兩年至少有32家上市公司宣布進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。2015年我國老年人僅僅在護(hù)理服務(wù)和生活照料方面的潛在市場(chǎng)規(guī)模就將超過4500億元，由此催生的養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)崗位潛在需求將超過500萬個(gè)。

??基于中央2013年提出養(yǎng)老元年，到2016年作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，全國在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，表現(xiàn)為前所未有的對(duì)于養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)推動(dòng)與投入的熱度，成為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)風(fēng)口。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在國家領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部委的頂層設(shè)計(jì)下，成為國家民生、人口與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展問題的重點(diǎn)。新一屆把2016年定義為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展年。自2013年底至2016年度，國家在頒布最主要的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議文件中，都反復(fù)解讀并發(fā)布養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策與綱領(lǐng)，助推了當(dāng)下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

??全經(jīng)聯(lián)作為行業(yè)組織，一直高度關(guān)注養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。于2010年8月成立養(yǎng)老住區(qū)委員會(huì)，現(xiàn)有成員企業(yè)139家，委員107人，主任1名，副主任6名，秘書長1名。2016年度共組織線下活動(dòng)6次，線上活動(dòng)30余次。2016年4月，全經(jīng)聯(lián)聯(lián)合親和源、中邦集團(tuán)、置信養(yǎng)老、友松國際、維拓設(shè)計(jì)等多家養(yǎng)老相關(guān)機(jī)構(gòu)共同成立了全經(jīng)聯(lián)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金，以資本為紐帶整合與配置養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、產(chǎn)業(yè)整合與產(chǎn)業(yè)孵化。

?愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

新華高峰會(huì)已成國內(nèi)著名財(cái)經(jīng)峰會(huì)

2016年是我國建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。而深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和更好發(fā)揮改革牽引作用，將成為2017年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，如何正確認(rèn)識(shí)、解讀世界和中國？面對(duì)新一年的新要求、新起點(diǎn)，如何在改革實(shí)踐中不斷發(fā)展？針對(duì)這些問題，本屆高峰會(huì)以“博弈世界·創(chuàng)贏未來”為主題，探討全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)、中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新之路。

誕生于79年前的新華日?qǐng)?bào)，一路鏗鏘走來，已從最初的一張報(bào)紙，發(fā)展壯大成為今天擁有14報(bào)、8刊、多家網(wǎng)站、客戶端、手機(jī)報(bào)、戶外屏、微博、微信等多種媒體形態(tài)的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)。新的一年，新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，朝著形成較強(qiáng)傳播力、公信力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的新型現(xiàn)代傳媒集團(tuán)努力。歡迎并期待社會(huì)各界有識(shí)之士對(duì)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的未來發(fā)展，能一如既往地給予關(guān)心和支持，構(gòu)建更加緊密的合作伙伴關(guān)系。

經(jīng)過十余年時(shí)間積淀，新華高峰會(huì)已成為國內(nèi)著名的財(cái)經(jīng)峰會(huì)，每年舉辦之時(shí)都會(huì)受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。峰會(huì)曾邀請(qǐng)李稻葵、樊綱、李揚(yáng)、劉偉、姚景源、盧中原、周其仁、吳曉求、葉檀、劉元春、魯政委，以及被譽(yù)為“APEC之父”的前澳大利亞總理鮑勃·霍克，理性預(yù)期學(xué)派領(lǐng)袖人物、2011年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者托馬斯·薩金特等眾多國內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，進(jìn)行主題分享。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)連續(xù)多年舉辦的新華高峰會(huì)，用心服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，借助這個(gè)平臺(tái)，交流智慧，締結(jié)情誼，共謀發(fā)展。希望通過本次峰會(huì)，能吸納中外經(jīng)濟(jì)學(xué)家的真知灼見，博采轉(zhuǎn)型發(fā)展的靈感智慧，為江蘇的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份綿薄之力。

東匯集團(tuán)總裁趙兵：

聚焦專業(yè)能力提升 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)于2017年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大家有很多的分析和預(yù)測(cè)?？v然2017年充滿著種種的不確定性，但是我認(rèn)為無論時(shí)代如何變化，企業(yè)發(fā)展有一點(diǎn)是永遠(yuǎn)不變的，那就是持續(xù)聚焦專業(yè)能力的提升，為用戶創(chuàng)造更便捷、安全和有保障的服務(wù)。

東匯集團(tuán)歷經(jīng)10年的發(fā)展，圍繞金融業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，我們始終為領(lǐng)航智慧生活而持續(xù)奮斗，不斷致力于打造專業(yè)綜合民生服務(wù)平臺(tái)。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的這幾年，我們聚焦本質(zhì)，把握趨勢(shì)，嫁接互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，推進(jìn)集團(tuán)的快速發(fā)展。目前，東匯集團(tuán)已經(jīng)打造出一條完善、系統(tǒng)、多元化有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

過去的2016年，有些企業(yè)感到發(fā)展非常艱難，尤其是部分中小企業(yè)，他們之所以會(huì)遇到瓶頸，很重要的一個(gè)方面就是缺少企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺少博弈未來的資本。而東匯集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在于始終不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)則是一種新的工具，新的能力掌握和應(yīng)用，讓我們的企業(yè)變得更強(qiáng)。與此同時(shí)，我們圍繞金融服務(wù)的能力，順勢(shì)延展，發(fā)展了汽車等業(yè)務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造未來發(fā)展更加堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)布局。

在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的時(shí)代背景下，東匯汽車借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，深度嫁接金融服務(wù)和傳統(tǒng)汽車服務(wù)市場(chǎng)，使得我們的汽車業(yè)務(wù)已經(jīng)成為集團(tuán)旗下的明星業(yè)務(wù)。目前東匯汽車業(yè)務(wù)涵蓋了整車采購、汽車的銷售、汽車的金融服務(wù)、汽車維修、汽車商城，包括智慧停車等等。2017年我們將把握市場(chǎng)的大勢(shì)，不斷讓企業(yè)變得更強(qiáng)，始終為領(lǐng)航智慧生活而持續(xù)拓展，我們所有的改變和創(chuàng)新都遵循著這一原則。

華晚集團(tuán)董事長曹斌銘：

打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺(tái) 讓更多老年人富足、健康和快樂

當(dāng)前的中國社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革的攻堅(jiān)期，如今的中國速度更多強(qiáng)調(diào)的是“穩(wěn)健”二字。我們究竟應(yīng)該如何落實(shí)行動(dòng)，才能真正實(shí)現(xiàn)聚力創(chuàng)新，聚焦富民？作為我們民營企業(yè)，該如何既牢牢把握住每次轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)口，又切實(shí)承擔(dān)起為社會(huì)分憂的重責(zé)？

華晚集團(tuán)旗下有近百萬的老齡會(huì)員，老年人無論是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值或抵抗金融波動(dòng)的能力都較弱。隨著全球老齡化社會(huì)的到來，老年人對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響愈發(fā)明顯。華晚集團(tuán)自2013年成立以來，一直致力于以老人為中心，以家庭為基礎(chǔ)，打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺(tái)，通過與蘇寧、京東等電商平臺(tái)，文交所等藝術(shù)投資平臺(tái)，不斷努力延伸老年服務(wù)項(xiàng)目，滿足老年人多元化的服務(wù)需求。以居家為基礎(chǔ)，社區(qū)為依托，機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系的建立，讓我們有信心讓更多老年人更加富足、健康和快樂。

睿恒集團(tuán)總裁王磊鑌：

“順勢(shì)而為”是經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)的驅(qū)動(dòng)力

從2016年開始，中國整體經(jīng)濟(jì)最為突出的現(xiàn)象就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，對(duì)制造以及裝備、貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域的沖擊。而綠色發(fā)展提速、對(duì)外投資增長，這兩塊市場(chǎng)出現(xiàn)了顯著的提高，成為2016年經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)，這正與睿恒集團(tuán)旗下重點(diǎn)打造的能源開發(fā)板塊及國際國內(nèi)貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)相契合。

在能源板塊，睿恒集團(tuán)長期與美國國家資源中心等多家科研院校合作，致力于智能控制、綠色環(huán)保、工業(yè)節(jié)能等三大方向