新華高峰會(huì)已成國(guó)內(nèi)著名財(cái)經(jīng)峰會(huì)
2016年是我國(guó)建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年,是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。而深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和更好發(fā)揮改革牽引作用,將成為2017年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,如何正確認(rèn)識(shí)、解讀世界和中國(guó)?面對(duì)新一年的新要求、新起點(diǎn),如何在改革實(shí)踐中不斷發(fā)展?針對(duì)這些問(wèn)題,本屆高峰會(huì)以“博弈世界·創(chuàng)贏未來(lái)”為主題,探討全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新之路。
誕生于79年前的新華日?qǐng)?bào),一路鏗鏘走來(lái),已從最初的一張報(bào)紙,發(fā)展壯大成為今天擁有14報(bào)、8刊、多家網(wǎng)站、客戶端、手機(jī)報(bào)、戶外屏、微博、微信等多種媒體形態(tài)的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)。新的一年,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合,朝著形成較強(qiáng)傳播力、公信力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的新型現(xiàn)代傳媒集團(tuán)努力。歡迎并期待社會(huì)各界有識(shí)之士對(duì)新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展,能一如既往地給予關(guān)心和支持,構(gòu)建更加緊密的合作伙伴關(guān)系。
經(jīng)過(guò)十余年時(shí)間積淀,新華高峰會(huì)已成為國(guó)內(nèi)著名的財(cái)經(jīng)峰會(huì),每年舉辦之時(shí)都會(huì)受到國(guó)內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。峰會(huì)曾邀請(qǐng)李稻葵、樊綱、李揚(yáng)、劉偉、姚景源、盧中原、周其仁、吳曉求、葉檀、劉元春、魯政委,以及被譽(yù)為“APEC之父”的前澳大利亞總理鮑勃·霍克,理性預(yù)期學(xué)派領(lǐng)袖人物、2011年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者托馬斯·薩金特等眾多國(guó)內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,進(jìn)行主題分享。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)連續(xù)多年舉辦的新華高峰會(huì),用心服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,借助這個(gè)平臺(tái),交流智慧,締結(jié)情誼,共謀發(fā)展。希望通過(guò)本次峰會(huì),能吸納中外經(jīng)濟(jì)學(xué)家的真知灼見,博采轉(zhuǎn)型發(fā)展的靈感智慧,為江蘇的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
東匯集團(tuán)總裁趙兵:
聚焦專業(yè)能力提升 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于2017年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大家有很多的分析和預(yù)測(cè)??v然2017年充滿著種種的不確定性,但是我認(rèn)為無(wú)論時(shí)代如何變化,企業(yè)發(fā)展有一點(diǎn)是永遠(yuǎn)不變的,那就是持續(xù)聚焦專業(yè)能力的提升,為用戶創(chuàng)造更便捷、安全和有保障的服務(wù)。
東匯集團(tuán)歷經(jīng)10年的發(fā)展,圍繞金融業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),我們始終為領(lǐng)航智慧生活而持續(xù)奮斗,不斷致力于打造專業(yè)綜合民生服務(wù)平臺(tái)。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的這幾年,我們聚焦本質(zhì),把握趨勢(shì),嫁接互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,推進(jìn)集團(tuán)的快速發(fā)展。目前,東匯集團(tuán)已經(jīng)打造出一條完善、系統(tǒng)、多元化有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
過(guò)去的2016年,有些企業(yè)感到發(fā)展非常艱難,尤其是部分中小企業(yè),他們之所以會(huì)遇到瓶頸,很重要的一個(gè)方面就是缺少企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,缺少博弈未來(lái)的資本。而東匯集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在于始終不斷夯實(shí)基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)則是一種新的工具,新的能力掌握和應(yīng)用,讓我們的企業(yè)變得更強(qiáng)。與此同時(shí),我們圍繞金融服務(wù)的能力,順勢(shì)延展,發(fā)展了汽車等業(yè)務(wù),推動(dòng)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),打造未來(lái)發(fā)展更加堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)布局。
在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的時(shí)代背景下,東匯汽車借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),深度嫁接金融服務(wù)和傳統(tǒng)汽車服務(wù)市場(chǎng),使得我們的汽車業(yè)務(wù)已經(jīng)成為集團(tuán)旗下的明星業(yè)務(wù)。目前東匯汽車業(yè)務(wù)涵蓋了整車采購(gòu)、汽車的銷售、汽車的金融服務(wù)、汽車維修、汽車商城,包括智慧停車等等。2017年我們將把握市場(chǎng)的大勢(shì),不斷讓企業(yè)變得更強(qiáng),始終為領(lǐng)航智慧生活而持續(xù)拓展,我們所有的改變和創(chuàng)新都遵循著這一原則。
華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘:
打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 讓更多老年人富足、健康和快樂(lè)
當(dāng)前的中國(guó)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革的攻堅(jiān)期,如今的中國(guó)速度更多強(qiáng)調(diào)的是“穩(wěn)健”二字。我們究竟應(yīng)該如何落實(shí)行動(dòng),才能真正實(shí)現(xiàn)聚力創(chuàng)新,聚焦富民?作為我們民營(yíng)企業(yè),該如何既牢牢把握住每次轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)口,又切實(shí)承擔(dān)起為社會(huì)分憂的重責(zé)?
華晚集團(tuán)旗下有近百萬(wàn)的老齡會(huì)員,老年人無(wú)論是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值或抵抗金融波動(dòng)的能力都較弱。隨著全球老齡化社會(huì)的到來(lái),老年人對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響愈發(fā)明顯。華晚集團(tuán)自2013年成立以來(lái),一直致力于以老人為中心,以家庭為基礎(chǔ),打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),通過(guò)與蘇寧、京東等電商平臺(tái),文交所等藝術(shù)投資平臺(tái),不斷努力延伸老年服務(wù)項(xiàng)目,滿足老年人多元化的服務(wù)需求。以居家為基礎(chǔ),社區(qū)為依托,機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系的建立,讓我們有信心讓更多老年人更加富足、健康和快樂(lè)。
睿恒集團(tuán)總裁王磊鑌:
“順勢(shì)而為”是經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)的驅(qū)動(dòng)力
從2016年開始,中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)最為突出的現(xiàn)象就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),對(duì)制造以及裝備、貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域的沖擊。而綠色發(fā)展提速、對(duì)外投資增長(zhǎng),這兩塊市場(chǎng)出現(xiàn)了顯著的提高,成為2016年經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn),這正與睿恒集團(tuán)旗下重點(diǎn)打造的能源開發(fā)板塊及國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)相契合。
在能源板塊,睿恒集團(tuán)長(zhǎng)期與美國(guó)國(guó)家資源中心等多家科研院校合作,致力于智能控制、綠色環(huán)保、工業(yè)節(jié)能等三大方向產(chǎn)業(yè),進(jìn)而提升傳統(tǒng)火力、煤炭、化工等行業(yè)的精細(xì)化管理水平,提高純度節(jié)能減排,甚至在某些領(lǐng)域做到零排放。在國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易板塊,我國(guó)提出“一帶一路”重大倡議后,裝備制造產(chǎn)業(yè)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),中西部地區(qū)向外產(chǎn)業(yè)鏈日益完善,外貿(mào)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng),睿恒集團(tuán)在國(guó)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域緊抓戰(zhàn)略機(jī)遇,與國(guó)內(nèi)央企和海外跨國(guó)公司結(jié)成了商業(yè)聯(lián)盟。
環(huán)保節(jié)能是社會(huì)發(fā)展的必然要?jiǎng)?wù),而單單依靠傳統(tǒng)行業(yè)、不肯走出去的企業(yè)是很難生存下去的。2016年的前三季度,我國(guó)吸引外商直接投資950億元,遍布全球160個(gè)國(guó)家和地區(qū),涉及67個(gè)國(guó)家和地區(qū)18大行業(yè)。由此可見,我們只有將企業(yè)的發(fā)展與國(guó)情、民生,以及國(guó)際化趨勢(shì)相結(jié)合,順勢(shì)而為,才能乘勢(shì)而上,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)而上、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

養(yǎng)老院長(zhǎng)必讀:山東首支養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)債落戶高密 資金用于建設(shè)養(yǎng)老項(xiàng)目
近日國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了對(duì)《2016年高密市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)債券》的核準(zhǔn)批復(fù),這種利用債券市場(chǎng)撬動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性舉措在全省尚屬首例,也是全省首支養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)債。
據(jù)了解,該債券募集規(guī)模為5億元,發(fā)行年限為7年。高密城建集團(tuán)作為發(fā)行人,所募資金將全部用于建設(shè)占地225畝的高密市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,建設(shè)老年人養(yǎng)護(hù)中心、康復(fù)中心等設(shè)施。其中,該項(xiàng)目包含老年公寓1500套、老年人康復(fù)床位1200張,以及療養(yǎng)客房200間,建成后可滿足4500位老人的養(yǎng)老需求,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年平均租賃收入1.66億元,年均凈利潤(rùn)0.87億元,投資回收期8.59年。
此前,國(guó)家發(fā)改委曾發(fā)布《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)債券發(fā)行指引》,提出加大企業(yè)債券方式對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的支持力度,而中國(guó)人民銀行等5部門也聯(lián)合發(fā)文,表示積極支持不同類型和發(fā)展階段的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目通過(guò)債券市場(chǎng)。高密市積極落實(shí)國(guó)家政策,通過(guò)發(fā)債引導(dǎo)社會(huì)資本投向養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)的舉措,將有力助推該市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)。
愛福家是國(guó)內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂(lè)”為企業(yè)使命


25歲姑娘遇車禍昏迷不醒 公司愿承擔(dān)療費(fèi)用
年輕姑娘發(fā)生交通意外,她所在公司的6000多名同事都牽掛著她。到目前為止,公司和同事們共為她籌集了24萬(wàn)余元專項(xiàng)醫(yī)療款,同時(shí),公司負(fù)責(zé)人還表示醫(yī)保范圍外的療費(fèi)用,都由公司來(lái)承擔(dān)。
昨天,常州二院市區(qū)本部腦外科住院病房里,一位醫(yī)護(hù)人員很面熟的探病者又來(lái)了,她叫司春巧,來(lái)看望重癥監(jiān)護(hù)室的同事。她的同事劉春香,已經(jīng)在病房里躺了一個(gè)月了。
25歲的年輕姑娘,突發(fā)交通意外
從11月8日晚上算起,到今天為止,50多歲的劉翠平在常州市第二人民醫(yī)院的病房里,為了等待女兒劉春香的醒來(lái),她已經(jīng)守候了整整30天。
劉翠平的家在河南省夏邑縣何營(yíng)鄉(xiāng)槐劉村莊,夏邑縣距離常州550公里,這是她第二次踏上常州的土地。這一次的常州之行,必將給她的人生記憶留下重重的一個(gè)印跡:見面的時(shí)候,女兒已經(jīng)是一個(gè)昏迷不醒的病人。
這一切,起于一個(gè)月前的11月8日,那天早晨,改變了劉翠平和她一家人的命運(yùn)。
11月8日上午,25歲的劉春香乘坐同事的電動(dòng)車,車子行駛到勞動(dòng)西路的電腦城附近時(shí)發(fā)生了意外,劉春香從后座摔到地上,頭部受傷。被送往二院后,醫(yī)生為她緊急做了手術(shù),意外發(fā)生的當(dāng)天和次日,總共動(dòng)了三次手術(shù)。
<