敬老行業(yè)內(nèi)幕:讓每位老人都能安享幸福晚年
2016年,我省養(yǎng)老保障體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),養(yǎng)老服務(wù)水平進(jìn)一步提升,提高城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金低標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)養(yǎng)老金增長(zhǎng)7.02%。今年的省府工作報(bào)告指出:2017年,將大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。實(shí)行規(guī)范化項(xiàng)目供地政策,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,以建立完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系為重點(diǎn),加快構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。新建社區(qū)老年人照料中心100所,新建農(nóng)村幸福院300所,新增養(yǎng)老床位1萬(wàn)張,每個(gè)縣(市、區(qū))落地1個(gè)專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)組織。省十二屆人大五次會(huì)議上
近年來(lái),隨著老齡化社會(huì)進(jìn)程加快,如何讓廣大老年人共享社會(huì)進(jìn)步的成果,成為省委省府持續(xù)關(guān)注和推進(jìn)的一項(xiàng)重要工作。
今年的省兩會(huì)上,代表委員們繼續(xù)就如何進(jìn)一步做好養(yǎng)老服務(wù)工作積極建言獻(xiàn)策;會(huì)場(chǎng)外,我省廣大干部群眾也結(jié)合工作實(shí)際或切身體會(huì),熱議一年來(lái)我省養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展成就,暢談每位老人都能安享幸福晚年的美好愿景。
剛剛過(guò)去的一年,我省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和老齡產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,從“老有所養(yǎng)”到“老有頤養(yǎng)”又邁出堅(jiān)實(shí)的一步,養(yǎng)老保障體系進(jìn)一步健全,養(yǎng)老服務(wù)水平繼續(xù)提升,老年人的精神文化生活日趨豐富。
養(yǎng)老不僅是重要的民生問(wèn)題,養(yǎng)老服務(wù)水平還能體現(xiàn)一個(gè)地方的發(fā)展水平和文明程度。我國(guó)歷來(lái)有“老吾老以及人之老”的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步做好養(yǎng)老服務(wù)工作,讓每位老年人都能安度晚年,這是義不容辭的責(zé)任。只有把工作做在前頭,做細(xì)做實(shí),才能有效應(yīng)對(duì)。
做好養(yǎng)老服務(wù)工作,首先需要保基本、兜網(wǎng)底,滿(mǎn)足廣大老年人基本的養(yǎng)老需求,進(jìn)一步織牢養(yǎng)老保障網(wǎng)。為此,我們要從本省實(shí)際出發(fā),借鑒兄弟省份的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快形成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。建立健全高齡補(bǔ)貼、護(hù)理補(bǔ)貼、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老人意外傷害綜合保險(xiǎn)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)責(zé)任保險(xiǎn)等基本養(yǎng)老服務(wù)制度。加快養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提升專(zhuān)業(yè)護(hù)理的水平,完善養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員補(bǔ)貼政策,培育養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)組織。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,生活水平的提高,老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求出現(xiàn)個(gè)性化、多元化的趨勢(shì)。因此,做好養(yǎng)老服務(wù)工作,還需要以市場(chǎng)化方式培育扶持養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),為老年人養(yǎng)老提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為此,我們要堅(jiān)持主導(dǎo)與社會(huì)主辦相結(jié)合,進(jìn)一步完善落實(shí)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扶持政策,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施優(yōu)化布局、完善功能、充分利用。加快養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),采取公建民營(yíng)、民辦公助、補(bǔ)貼等形式興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),推動(dòng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)社會(huì)化。著眼于完善老人在物質(zhì)生活、健康保障、精神文化生活和參與社會(huì)活動(dòng)等多方面的需求,進(jìn)一步做大做強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
最美不過(guò)夕陽(yáng)紅。省“十三五”民政事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃提出,到2020年,全省每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)35張以上,護(hù)理型床位占養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總床位30%以上,養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋所有城市社區(qū)和60%以上建制村。我們要積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的挑戰(zhàn),堅(jiān)持主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民行動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作的原則,加快建立以居家養(yǎng)老為主,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的多層次可持續(xù)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,不斷提高老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂(lè)的水平。
愛(ài)福家是國(guó)內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂(lè)”為企業(yè)使命
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“愛(ài)福家”,讓更多老人頤養(yǎng)天年盡享天倫
按照聯(lián)合國(guó)標(biāo)準(zhǔn):若一國(guó)60歲以上人口占比達(dá)到10%,或者65歲以上人口占比在7%以上,則該國(guó)屬于人口老齡化國(guó)家。4年前,我國(guó)65歲以上人口的占比就已達(dá)到9.4%。如今,我國(guó)現(xiàn)有老齡人口超過(guò)1.6億人,且每年還在以近800萬(wàn)人的速度增加……據(jù)預(yù)測(cè)到2050年,中國(guó)老齡人口將達(dá)到總?cè)丝诘娜种?。?lái)自中泰證券的研報(bào)顯示,未來(lái)5年我國(guó)人口老齡化將從目前的緩慢提升階段進(jìn)入加速期。
如何讓辛苦了大半輩子的老人家們擁有良好的獲得感和幸福的體驗(yàn)感?——“養(yǎng)老”,正成為千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)中國(guó)家庭乃至整個(gè)社會(huì)都繞不開(kāi)的民生議題。近些年,頗具“吸金”潛力的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”,也逐漸為越來(lái)越多的投資人所看好。
作為中國(guó)老齡服務(wù)管家品牌“愛(ài)福家”的創(chuàng)始人,曹斌銘先生在談及自己對(duì)老齡產(chǎn)業(yè)的理解時(shí),雖從不避諱“賺錢(qián)”的問(wèn)題,但與此同時(shí),他也尤為強(qiáng)調(diào)對(duì)老齡群體“渴望更加富足、健康、快樂(lè)”這一普遍心愿的滿(mǎn)足。3年多來(lái),他用“愛(ài)福家”和 “滿(mǎn)城芳”兩大老齡服務(wù)品牌,生動(dòng)詮釋著“以老人為核心、以家庭為基礎(chǔ)”的現(xiàn)代化養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展新理念。
以孝立志,
“愛(ài)福家”開(kāi)出“滿(mǎn)城芳”
曹斌銘先生,是國(guó)內(nèi)老齡服務(wù)管家品牌“愛(ài)福家”的創(chuàng)始人,也是國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的先鋒人物。70后的他,出生于南京的一個(gè)普通家庭。其父親先后參加過(guò)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng),一直到54歲才結(jié)婚。曹斌銘先生18歲成年時(shí),父親已是72歲的高齡,其母親則先天患有殘疾。正是這樣特別的家庭和成長(zhǎng)環(huán)境,讓曹斌銘先生格外體會(huì)到父母對(duì)他竭盡所能的舐?tīng)偾樯睢?/p>
尤其是在父親去世前的一年多里,曹斌銘先生通過(guò)親自照料父親的衣食起居和健康理療,切身感受到“打造一體化的、專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)老綜合體,非常有必要!”“當(dāng)時(shí),我一邊工作,一邊照料老父親,每當(dāng)工作與盡孝在時(shí)間上起沖突的時(shí)候,我就特別希望能有一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),同時(shí)從飲食、養(yǎng)生、就醫(yī)、護(hù)理等多個(gè)方面,幫助我照顧好父親,讓我在工作時(shí)間100%放心地專(zhuān)注于案頭事宜。”曹斌銘先生表示,但遺憾的是,當(dāng)時(shí)社會(huì)上存在的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),絕大多數(shù)都是養(yǎng)老院性質(zhì),無(wú)論從生活的品質(zhì),還是從養(yǎng)老服務(wù)的專(zhuān)業(yè)度來(lái)說(shuō),都無(wú)法達(dá)到他對(duì)“報(bào)答親恩”的要求。
也正是源于對(duì)父親的照料,以及秉承著一顆“老吾老以及人之老”的感恩之心,曹斌銘先生以“孝”立志,于2013年1月5日創(chuàng)建了“愛(ài)福家”這一老齡服務(wù)管家品牌,由此正式投身于老齡產(chǎn)業(yè)。“‘愛(ài)福家’這品牌想傳遞的理念是‘有房不是家,有愛(ài)才是家’?!辈鼙筱懴壬f(shuō),這一品牌創(chuàng)建伊始,就將“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂(lè)”樹(shù)為企業(yè)使命,“以老人為核心、以家庭為基礎(chǔ)”,長(zhǎng)期致力于為居住在家的老人提供家政、生活用品、健康管理、文化藝術(shù)及旅游度假等“管家式”養(yǎng)老服務(wù)。
此后,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“為老齡人提供一體化綜合養(yǎng)老服務(wù)”的夢(mèng)想,曹斌銘先生又創(chuàng)立了“滿(mǎn)城芳”這一養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)品牌,瞄準(zhǔn)養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體的打造,為老人提供布局合理、功能現(xiàn)代的集旅游觀光、度假休閑、醫(yī)療養(yǎng)生于一體的多元化、綜合型、綠色自然的養(yǎng)生園居住與日常起居照料服務(wù)。
自創(chuàng)建以來(lái),“愛(ài)福家”品牌先后獲得“誠(chéng)信養(yǎng)老品牌”、“貼心養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù),在全國(guó)范圍內(nèi)共計(jì)擁有143家子公司(主要覆蓋在江蘇、湖北、浙江、四川、山東、安徽等15個(gè)省31個(gè)市),擁有員工近4568人,服務(wù)的老年會(huì)員客戶(hù)近60萬(wàn)人。
作為對(duì)“愛(ài)福家”養(yǎng)生養(yǎng)老理念的延伸與落實(shí),“滿(mǎn)城芳”品牌業(yè)已收購(gòu)并建成兩個(gè)養(yǎng)生園:一是位于江蘇省南京市江寧陸郎社區(qū)的滿(mǎn)城芳(南京)養(yǎng)生園;另一在浙江省杭州市余杭區(qū)“世紀(jì)公園”的滿(mǎn)城芳(杭州)養(yǎng)生園。其規(guī)劃建設(shè)的第三個(gè)養(yǎng)生園已選址落戶(hù)青島,目前正處于項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。
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滿(mǎn)城芳—綜合養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)
品牌介
滿(mǎn)城芳是江蘇愛(ài)晚投資股份有限公司旗下的養(yǎng)老品牌,是綜合養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)。是一所布局合理、功能現(xiàn)代的集觀光旅游、休閑度假、高效農(nóng)業(yè)、醫(yī)療養(yǎng)生于一體的多元化、綜合型、綠色自然的休閑養(yǎng)生圣地。
現(xiàn)有三處:一處是位于江蘇省南京市江寧陸郎社區(qū)的滿(mǎn)城芳(江寧基地);一處是在浙江省杭州余杭區(qū)毗鄰“世紀(jì)公園”的滿(mǎn)城芳星海大廈(杭州基地);還有一處是在山東省青島市正投入建設(shè)中的滿(mǎn)城芳(青島基地)。
同時(shí)公司還將會(huì)在全國(guó)各地收購(gòu)類(lèi)似資產(chǎn),打造滿(mǎn)城芳品牌,采取地域交叉旅游的方式,讓長(zhǎng)期足不出省的老人們能夠領(lǐng)略全國(guó)各地滿(mǎn)城芳的自然風(fēng)光,體會(huì)不同地域的風(fēng)土人情,讓他們可以享受健康、快樂(lè)的晚年生活。不僅如此,園內(nèi)還配備了兒童樂(lè)園、CS攀巖、開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)、家庭別墅等,這些設(shè)施為老人的兒女、孫輩來(lái)探望提供了便利,一家人可以在此盡享相伴的歡樂(lè)時(shí)光。
滿(mǎn)城芳(江寧基地)
滿(mǎn)城芳(江寧基地)是國(guó)家AA級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)。公司以3200萬(wàn)價(jià)格收購(gòu),后投入5000多萬(wàn)進(jìn)行裝修,目前市值1個(gè)億左右。它座落于風(fēng)景秀麗、景色宜