愛福家養(yǎng)老地方

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一、前言  

??經(jīng)歷了2013年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)元年，2014年房地產(chǎn)企業(yè)、保險(xiǎn)企業(yè)、醫(yī)藥醫(yī)療企業(yè)投向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口，到2015年風(fēng)起云涌，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)度過了參與者的非理性繁榮，逐漸從混沌走向清晰，退出者半，衰落者又半。轉(zhuǎn)變成2016年有實(shí)力的企業(yè)強(qiáng)勢(shì)布局占領(lǐng)市場(chǎng)，使2016年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。未來2017年將是養(yǎng)老行業(yè)走向健康與步入資本整合的年代。相信狹路相逢“智者”勝，有作為的“智者”將迎來產(chǎn)業(yè)的大影響和大變革。

??二、行業(yè)背景  

??老年產(chǎn)業(yè)是我國(guó)“十二五”和“十三五”期間，國(guó)家在戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略規(guī)劃中重要的組成部分。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域方面，作為重要的民生項(xiàng)目，已關(guān)系到國(guó)家人口戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)施。黨和把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)定義為5大幸福產(chǎn)業(yè)，并納入最重要的民生經(jīng)濟(jì)工作推動(dòng)之一。

??目前中國(guó)老年人口總量為2.2億，占人口總量的16.1%。在目前未富先老的這樣一個(gè)人口老齡化快速來臨的市場(chǎng)，國(guó)家一方面大力推動(dòng)以居家養(yǎng)老為主、社區(qū)養(yǎng)老為輔、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的政策指導(dǎo)下，截至2015年底全國(guó)總床位數(shù)668萬張，比2014年增加21.5%，在民政部注冊(cè)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為23984家。整個(gè)市場(chǎng)投資于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所涉及到的各個(gè)相關(guān)方面極為踴躍，尤其是在醫(yī)養(yǎng)方面，社區(qū)看護(hù)方面，以及養(yǎng)老文化、教育、旅游等相關(guān)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資與發(fā)展，都表現(xiàn)出前所未有的繁榮景象。

??養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)自2013年正式進(jìn)入市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)以來，各類企業(yè)紛紛涉足，從2014年地產(chǎn)、保險(xiǎn)、醫(yī)療服務(wù)、康復(fù)輔具等企業(yè)的蜂擁而入，到2015年地產(chǎn)、保險(xiǎn)、醫(yī)療、康護(hù)、器械、互聯(lián)網(wǎng)、大健康等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的群雄亂舞，再到2016年國(guó)有大型企業(yè)和民營(yíng)實(shí)力集團(tuán)的資本介入與跨界打劫，逐年演變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主角，彰顯養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)參與企業(yè)主體多元性的同時(shí)，也逐步顯現(xiàn)著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局。

??經(jīng)過2013年到2016年近4年的發(fā)展演變，最早進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中，地產(chǎn)與保險(xiǎn)企業(yè)歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)淘洗，目前仍然堅(jiān)挺在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一線，并逐步顯現(xiàn)出先行者的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，人工智能、互聯(lián)網(wǎng)繁榮科技等新型技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，不斷創(chuàng)新出新的養(yǎng)老產(chǎn)品形態(tài)，也在逐漸延展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界。另外，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)實(shí)力集團(tuán)的兼并重組和跨界打劫，成為2016年整個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的大亮點(diǎn)。截至2015年底，布局進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)已有80余家，其中百?gòu)?qiáng)企業(yè)中進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)的有23家。

??目前中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)的商機(jī)約4萬億元，到2030年有望增加至13萬億元。近兩年至少有32家上市公司宣布進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。2015年我國(guó)老年人僅僅在護(hù)理服務(wù)和生活照料方面的潛在市場(chǎng)規(guī)模就將超過4500億元，由此催生的養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)崗位潛在需求將超過500萬個(gè)。

??基于中央2013年提出養(yǎng)老元年，到2016年作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，全國(guó)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，表現(xiàn)為前所未有的對(duì)于養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)推動(dòng)與投入的熱度，成為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)風(fēng)口。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部委的頂層設(shè)計(jì)下，成為國(guó)家民生、人口與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展問題的重點(diǎn)。新一屆把2016年定義為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展年。自2013年底至2016年度，國(guó)家在頒布最主要的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議文件中，都反復(fù)解讀并發(fā)布養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策與綱領(lǐng)，助推了當(dāng)下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

??全經(jīng)聯(lián)作為行業(yè)組織，一直高度關(guān)注養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。于2010年8月成立養(yǎng)老住區(qū)委員會(huì)，現(xiàn)有成員企業(yè)139家，委員107人，主任1名，副主任6名，秘書長(zhǎng)1名。2016年度共組織線下活動(dòng)6次，線上活動(dòng)30余次。2016年4月，全經(jīng)聯(lián)聯(lián)合親和源、中邦集團(tuán)、置信養(yǎng)老、友松國(guó)際、維拓設(shè)計(jì)等多家養(yǎng)老相關(guān)機(jī)構(gòu)共同成立了全經(jīng)聯(lián)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金，以資本為紐帶整合與配置養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、產(chǎn)業(yè)整合與產(chǎn)業(yè)孵化。

?愛福家是國(guó)內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

做好老年事業(yè)功德無量

2013年1月5日，華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘創(chuàng)建了“愛福家”這一的老齡服務(wù)管家品牌，由此正式投身于老齡產(chǎn)業(yè)。說起從事老年產(chǎn)業(yè)的因緣，曹斌銘坦言離不開父親的影響?！　≈袊?guó)江蘇網(wǎng)訊 (徐鑫)當(dāng)下社會(huì)最普遍的養(yǎng)老社區(qū)就是養(yǎng)老院，但華晚集團(tuán)打造的模式并不同于此，這正是品牌的創(chuàng)新之處。華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘表示，隨著我國(guó)逐漸進(jìn)入老齡化社會(huì)，老齡服務(wù)的產(chǎn)業(yè)卻跟不上這部分群體的需求，大部分老年人并不缺乏物質(zhì)的需求，他們更缺乏的是個(gè)性化的服務(wù)以及精神上的需求。杭州市余杭區(qū)民政局副局長(zhǎng)湯寶榮高度肯定了滿城芳杭州養(yǎng)老社區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式：“一個(gè)和諧的社會(huì)首先應(yīng)該是老有所依，老有所養(yǎng)的社會(huì)，先為老人著想，把敬老愛老當(dāng)作一項(xiàng)民政事業(yè)。由原來的分散供養(yǎng)，變?yōu)榧泄B(yǎng)，滿城芳徹底改變了老人的生活狀況，不但做到了老有所養(yǎng)，也實(shí)現(xiàn)了老有所依?！?/span>

　　2013年1月5日，華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘創(chuàng)建了“愛福家”這一的老齡服務(wù)管家品牌，由此正式投身于老齡產(chǎn)業(yè)?；貞浧甬?dāng)年剛起步時(shí)，曹斌銘曾向公司里的80后、90后說，“這個(gè)世界上賺錢的工作有很多，但是有一個(gè)行業(yè)不管你喜不喜歡，愿不愿意，未來都會(huì)涉及，這就是老齡產(chǎn)業(yè)。因?yàn)槲覀兩磉叺拈L(zhǎng)輩都已是老年人，而我們自己終有一天也會(huì)變老，所以現(xiàn)在為老年人提供服務(wù)，就是為自己的未來提供服務(wù)，善待老年人，就是善待自己的未來?！?/p>

　　說起從事老年產(chǎn)業(yè)的因緣，曹斌銘坦言離不開父親的影響。“有一次上班中午回不來，于是就在早上出門前把飯菜做好放到電飯鍋里，可是晚上回家后發(fā)現(xiàn)，電飯鍋里的菜沒有動(dòng)，父親獨(dú)自坐在餐桌旁。問他為什么不吃飯，他說在等我回來?！边@件事讓曹斌銘回想起來仍然心酸不已。

　　從那時(shí)起，曹斌銘特別希望能有一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，同時(shí)從飲食、養(yǎng)生、就醫(yī)、護(hù)理等多個(gè)方面，幫助照顧老人，讓子女放心地工作，然而很遺憾，當(dāng)時(shí)社會(huì)上存在的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，無論從生活的品質(zhì)，還是從養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)度來說，都無法達(dá)到他對(duì)“報(bào)答親恩”的要求。

　　于是，企業(yè)培訓(xùn)正做得風(fēng)生水起的曹斌銘有了改行的念頭?！拔易銎髽I(yè)培訓(xùn)都是叫別人如何做好企業(yè)，自己何嘗不能干企業(yè)呢？把老年人服務(wù)好，也就是服務(wù)了自己的未來?！?/p>

　　眾所周知，老年行業(yè)是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、見效慢的產(chǎn)業(yè)。曹斌銘坦言，企業(yè)目前只是微利，現(xiàn)在還處于搭建平臺(tái)、鎖定人群、積累用戶的階段，真正賺錢是在未來?！捌髽I(yè)要盈利沒有錯(cuò)，但是企業(yè)追求的利潤(rùn)是分為兩種，可持續(xù)的和不可持續(xù)的，企業(yè)到今天做的事情是在打基礎(chǔ)?！?/p>

　　我們正在慢慢步入老齡化社會(huì)，2030年是中國(guó)老人數(shù)量多過少兒數(shù)量的拐點(diǎn)。曹斌銘認(rèn)為，老年產(chǎn)業(yè)真正的黃金時(shí)期將會(huì)是在2030年之后，從現(xiàn)在起就是打基礎(chǔ)做積累的好時(shí)機(jī)。對(duì)于華晚集團(tuán)和滿城芳而言，讓更多的老年人更加富足、健康和快樂的理念，踏踏實(shí)實(shí)為老年人服務(wù)，等待厚積薄發(fā)。

　　有一件事情讓曹斌銘覺得特別的滿足，公司一天一天在壯大，集團(tuán)上下5000多名員工，遍布全國(guó)30座城市，近60多家子公司(客服中心)。三年多來，為這些親切可愛的老年人服務(wù)讓他和他的員工們更輕松愉悅，更有成就感。為他們服務(wù)的過程中，既可以讓自己收獲財(cái)富，還能收獲更為寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)?！罢嬲\(chéng)的對(duì)待老人，用心服務(wù)好他們，這是華晚集團(tuán)能夠贏得越來越多老人青睞的核心?！辈鼙筱懻f。

藝術(shù)品交易平民化 華晚打造文化藝術(shù)品投資服務(wù)“亦文網(wǎng)”

近日，華晚集團(tuán)舉辦了“亦文網(wǎng)產(chǎn)品”發(fā)布會(huì)。據(jù)了解，華晚集團(tuán)此番重磅打造“亦文網(wǎng)”，意在通過將“藝術(shù)品+金融+互聯(lián)網(wǎng)”三者相互結(jié)合，為老年人提供多元化的投資服務(wù)渠道，而這也是該公司為在金融方面做出的又一次服務(wù)創(chuàng)新。

抓住“風(fēng)口”，讓更多老齡人更加富足

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)不僅展出了中國(guó)藝術(shù)研究院一級(jí)畫師李英保數(shù)幅“花卉主題”作品以及“貝葉經(jīng)”藏品，還展示了亦文網(wǎng)攜手江蘇知何堂及景德鎮(zhèn)陶瓷交易所共同推出的“畢加索墨韻童真瓷盤”。

華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘透露，作為一家專注于老齡產(chǎn)業(yè)的投資集團(tuán)，秉承“專注老齡產(chǎn)業(yè)、專心平臺(tái)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”，“中國(guó)的老年人‘未富先老’，為了