構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式
隨著我國老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙?,人口老齡化問題日益凸顯,老年人對(duì)醫(yī)療和養(yǎng)老的需求日益增加。目前,我國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)銜接不夠緊密,醫(yī)院不適合養(yǎng)老、養(yǎng)老院不方便就醫(yī)的問題比較突出。將就醫(yī)與養(yǎng)老進(jìn)行深度對(duì)接,構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要解決的一個(gè)重要課題。
截至2014年底,我國60歲以上老年人口已經(jīng)達(dá)到2.12億,占總?cè)丝诘?5.5%。據(jù)預(yù)測,到本世紀(jì)中葉我國老年人口數(shù)量將超過4億。老年人口的不斷增長,對(duì)醫(yī)療與養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提出了新要求。醫(yī)養(yǎng)融合主要是將養(yǎng)老資源與醫(yī)療資源進(jìn)行有效整合,形成新型養(yǎng)老模式,以更好滿足老年人的養(yǎng)老與醫(yī)療需求。2013年發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》指出,“積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合”“推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展”。
近年來,我國對(duì)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展進(jìn)行了積極探索,取得一些成效,但總體上看尚處于起步階段,具體的融合方式、管理制度還不夠健全,醫(yī)養(yǎng)融合的服務(wù)機(jī)構(gòu)還處于醫(yī)院與普通養(yǎng)老院之間的模糊地帶,這些都是構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式需要解決的問題。新形勢下,有關(guān)部門應(yīng)努力營造有利于醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展的政策環(huán)境,推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式走向成熟。建立規(guī)范有效的運(yùn)營體系。隨著老年人口規(guī)模日益擴(kuò)大,無論是對(duì)公辦養(yǎng)老院還是對(duì)民辦養(yǎng)老院來說,構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式都是大勢所趨。應(yīng)本著有病就治、無病療養(yǎng)的原則,在機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)主體、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)范圍等方面做到規(guī)范,建立規(guī)范有效的運(yùn)營體系,為老年人提供可持續(xù)的照顧和服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)要在空間、基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)療器械上達(dá)到較高水平,還應(yīng)借助模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)醫(yī)療與養(yǎng)老的深度對(duì)接。實(shí)現(xiàn)這種深度對(duì)接,既可以嘗試在醫(yī)院中開辦養(yǎng)老院,也可以探索建立配備醫(yī)療機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老院。醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的簡單疊加,不能一味求全求快,必須對(duì)醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入和退出進(jìn)行嚴(yán)格管控,對(duì)其服務(wù)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。
加大對(duì)醫(yī)養(yǎng)融合的政策支持力度。構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式,應(yīng)普遍惠及廣大老年人群體特別是收入水平較低的老年人群體,這就需要政策的支持與幫扶。針對(duì)低收入老年人群體,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)老年人的實(shí)際情況制定合理的養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。重度失能老年人需要更加專業(yè)的服務(wù),護(hù)理費(fèi)用要高于一般老年人,對(duì)他們的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)高于一般標(biāo)準(zhǔn)。此外,制定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)時(shí)還應(yīng)重點(diǎn)考慮高齡獨(dú)居、孤寡失獨(dú)等老年人群體,保證他們?cè)谙硎茚t(yī)養(yǎng)融合服務(wù)的同時(shí)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)不會(huì)太大,確保更多的老年人可以享受醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式帶來的便利。推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)進(jìn)社區(qū)。我國有相當(dāng)規(guī)模的老年人生活在社區(qū)。要實(shí)現(xiàn)老有所醫(yī)、老有所養(yǎng),相關(guān)部門應(yīng)大力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū),使之服務(wù)好千家萬戶。應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用,在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)院周邊配置一定比例的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這樣既能更好地開發(fā)利用社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源,又能給為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供有效醫(yī)療支持。此外,還應(yīng)探索“醫(yī)養(yǎng)融合、康復(fù)養(yǎng)老”的服務(wù)模式,強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)院的康復(fù)功能。
抓好專業(yè)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。養(yǎng)老業(yè)是專業(yè)化程度較高的服務(wù)行業(yè)。構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式,需要大量接受過系統(tǒng)培訓(xùn)、具備專業(yè)資質(zhì)的護(hù)理人員。目前在這方面面臨的一個(gè)突出問題,是缺乏專業(yè)從事老年醫(yī)療護(hù)理的人才隊(duì)伍。對(duì)此,應(yīng)利用各類學(xué)校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源,大力培養(yǎng)老年護(hù)理專業(yè)人才。一方面,支持有條件的院校增設(shè)老年護(hù)理專業(yè),加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn);另一方面,對(duì)在職護(hù)理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),幫助他們提高業(yè)務(wù)水平。此外,還應(yīng)將養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)納入公益性崗位范疇,以更高的待遇和社會(huì)地位吸引更多人才投身于醫(yī)養(yǎng)融合事業(yè)。
愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命
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當(dāng)新型老齡服務(wù)遇上“O2O” 華晚集團(tuán)多元化布局再次延伸
老齡化問題是全球需要共同面對(duì)的嚴(yán)重問題,我國的老齡人口無論從增長速度和比重都超過了世界老齡化的平均水平。據(jù)中健聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《中國健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2015年底,我國60歲及以上老年人口數(shù)為2.22億,占全國總?cè)丝诘?6.1%?! ≈袊K網(wǎng)訊(記者 徐鑫) 老齡化問題是全球需要共同面對(duì)的嚴(yán)重問題,我國的老齡人口無論從增長速度和比重都超過了世界老齡化的平均水平。據(jù)中健聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《中國健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2015年底,我國60歲及以上老年人口數(shù)為2.22億,占全國總?cè)丝诘?6.1%。根據(jù)聯(lián)合國預(yù)測,到2020年,世界老齡人口占總?cè)丝诘谋戎貜?995年的6.6%上升至9.3%,同期我國由6.1%上升至11.5%。我國65歲以上老齡人口將達(dá)1.67億人,約占全世界老齡人口6.98億人的24%。也就是說,到2020年,全世界四個(gè)老年人中就有一個(gè)是中國老年人。龐大的老年人口必將帶來巨大的市場前景。根據(jù)全國老齡工作委員會(huì)《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》報(bào)告顯示,到2030年中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場的總產(chǎn)值將突破10萬億元大關(guān)。未來到2050年,人口老齡化帶來老齡產(chǎn)業(yè)的市場容量可以達(dá)到GDP的30%左右,老齡產(chǎn)業(yè)將擁有無限的商機(jī)。在這樣廣闊的商機(jī)之下,華晚集團(tuán)順應(yīng)時(shí)代潮流,圍繞老齡產(chǎn)業(yè)服務(wù)拉開了多元化戰(zhàn)略布局的大幕。從2013年成立至今,短短不到4年,華晚集團(tuán)取得了令業(yè)界矚目的成績:遍及全國近100萬會(huì)員、近6000名員工、近200家分支機(jī)構(gòu)、僅上個(gè)月就達(dá)到近5億元的業(yè)績。打造的品牌愛福家、滿城芳、頤眾商城等都鎖定了廣泛的老年客群,11月28日旗下文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺(tái)亦文網(wǎng)也迎來正式上線,華晚正逐步成長為一家專業(yè)老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺(tái)。
創(chuàng)新型模式專注老齡產(chǎn)業(yè)中國老齡科學(xué)研究中心副主任黨俊武日前在接受媒體采訪時(shí)曾表示:“老齡產(chǎn)業(yè)是未來體量更大的新經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在全社會(huì)對(duì)這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。事實(shí)上,所有的行業(yè)都跟老齡產(chǎn)業(yè)有關(guān)系,所有行業(yè)都應(yīng)該考慮老齡社會(huì)到來自己在老齡產(chǎn)業(yè)上有哪些發(fā)展機(jī)遇?!倍谥袊?,提及老年產(chǎn)業(yè),不少人先想到的依然是養(yǎng)老院。然而華晚集團(tuán)甫一面市,便有著全新的定位。董事長曹斌銘告訴記者,隨著對(duì)養(yǎng)老服務(wù)需求的變化,如今老年人群已經(jīng)不僅僅滿足于諸如養(yǎng)老院養(yǎng)老這樣的傳統(tǒng)方式,而更喜歡的是按照日常生活習(xí)慣,選擇居住在家中,因此“愛福家”這一品牌和服務(wù)機(jī)構(gòu)在南京應(yīng)運(yùn)而生,成立4年間,覆蓋全國30多城市,開設(shè)近200家客服中心,依托社區(qū)和專業(yè)化的服務(wù)為90%的居家老年人群提供日常生活為主的社會(huì)化服務(wù),始終秉承“以老人為核心、以家庭為基礎(chǔ)”的服務(wù)理念及模式專注老齡產(chǎn)業(yè)。如果說,愛福家還不足以覆蓋到老年人需求的話,那華晚集團(tuán)旗下另一品牌——“滿城芳”則是很好地實(shí)現(xiàn)了彌補(bǔ)?!爱?dāng)‘愛福家’品牌的觸角延伸到國內(nèi)各大城市,積累了大量資源后,我們才有信心做另外10%的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,推出‘滿城芳’這一品牌。”曹斌銘表示,“滿城芳”致力于創(chuàng)新模式打造的養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)。目前在南京、杭州都建有滿城芳基地,前者采用度假村的生態(tài)養(yǎng)老模式,后者則更傾向于現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)綜合體。據(jù)悉,青島的滿城芳基地也已動(dòng)工奠基。
多元化布局專心平臺(tái)服務(wù)幾年來企業(yè)的迅猛發(fā)展,讓董事長曹斌銘深諳服務(wù)理念之于企業(yè)的重要性?!把邪l(fā)與生產(chǎn)不是我們的優(yōu)勢,我們也不會(huì)涉及研發(fā)生產(chǎn),整個(gè)集團(tuán)的核心優(yōu)勢就是:老齡服務(wù)。”在曹斌銘看來,老年產(chǎn)業(yè)是為銀發(fā)人群服務(wù)的朝陽產(chǎn)業(yè),在與老年人的溝通交流中,他發(fā)現(xiàn)老年人最需要的不是物質(zhì),更看重精神需求和產(chǎn)品、平臺(tái)帶來的服務(wù)。因此,在華晚集團(tuán)的戰(zhàn)略布局中,多元化、多方位整合資源打造運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)就成了公司上下首要的目標(biāo)。11月28日上線的亦文網(wǎng)便是華晚集團(tuán)多元化布局的棋子之一。當(dāng)天的簽約儀式上,華鼎文交中心、景德鎮(zhèn)陶瓷交易所等合規(guī)安全的交易機(jī)構(gòu)都與亦文網(wǎng)簽署了戰(zhàn)略協(xié)議,致力于打造藝術(shù)品投資服務(wù)平臺(tái)?!爱?dāng)下,文化產(chǎn)業(yè)的大繁榮使藝術(shù)品投資收藏市場迎來很好的發(fā)展機(jī)遇,此次推出亦文網(wǎng)就是為老年人提供除了銀行理財(cái)、房地產(chǎn)以外的新的投資平臺(tái)?!辈鼙筱懺诎l(fā)布會(huì)上表示,把文化產(chǎn)業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)做結(jié)合,對(duì)客戶來說,是多了一個(gè)讓自己的養(yǎng)老金保值增值的合規(guī)穩(wěn)健新穎的投資渠道,讓老年人晚年生活更加富足,更加有尊嚴(yán);對(duì)企業(yè)而言,有助于加大新領(lǐng)域的拓展力度,實(shí)施多元化布局;對(duì)社會(huì)而言,則是促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可謂“三方共贏”。值得一提的是,在踐行“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”的企業(yè)使命過程中,華晚集團(tuán)做得還有很多。據(jù)介紹,為整合社會(huì)各界資源,專注老年產(chǎn)業(yè),為老年人及家庭提供多元化的服務(wù),華晚集團(tuán)打造了家庭商品服務(wù)平臺(tái)——“頤眾商城”,把電商平臺(tái)和老年的消費(fèi)需求有機(jī)結(jié)合,每個(gè)月線上交易額達(dá)到幾千萬,正躋身成為國內(nèi)十大電商平臺(tái)之一,市場評(píng)估值近一個(gè)億,甚至獲得京東和蘇寧的認(rèn)可。另外,華晚集團(tuán)還將在“滿城芳”的品牌基礎(chǔ)上,推出一個(gè)老年社區(qū)的服務(wù)平臺(tái)——頤彩社區(qū),