愛福家養(yǎng)老企業(yè)

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于魯粵：華晚集團(tuán)未來會涉及到社會和千家萬戶

在11月28日亦文網(wǎng)上線簽約儀式上，原江蘇省辦公廳巡視員、現(xiàn)江蘇省釣魚協(xié)會副主席于魯粵表示，江蘇省釣魚協(xié)會是華晚集團(tuán)的合作伙伴，非常高興看到華晚集團(tuán)的發(fā)展壯大，希望華晚集團(tuán)在老年產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做大做強。于魯粵表示，“老齡事業(yè)、老齡產(chǎn)業(yè)確實是一個朝陽產(chǎn)業(yè)?！　≈袊K網(wǎng)訊（記者 徐鑫） 在11月28日亦文網(wǎng)上線簽約儀式上，原江蘇省辦公廳巡視員、現(xiàn)江蘇省釣魚協(xié)會副主席于魯粵表示，江蘇省釣魚協(xié)會是華晚集團(tuán)的合作伙伴，非常高興看到華晚集團(tuán)的發(fā)展壯大，希望華晚集團(tuán)在老年產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做大做強。

　　于魯粵表示，“老齡事業(yè)、老齡產(chǎn)業(yè)確實是一個朝陽產(chǎn)業(yè)?！比珖壳?0歲以上的老齡人口已經(jīng)占到了15%以上，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)社會發(fā)展好的地區(qū)，老在齡人口占的比例越大。江蘇在全國省一級老齡比例中已經(jīng)占到了首位，達(dá)到了21%以上，到2025年60歲以上的老齡人口會達(dá)到25%。上海市的60歲以上老齡人口已經(jīng)占到30%。老齡人口已經(jīng)得到社會以及我們企業(yè)越老越多的關(guān)注?！八哉f華晚集團(tuán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)今后確實是會涉及到社會各個層面和千家萬戶?！?/p>

　　于魯粵盡管已經(jīng)離開部門，但現(xiàn)在任江蘇釣魚協(xié)會副主席，發(fā)揮余熱的同時，也與眾多老年人群打交道，省釣魚協(xié)會和華晚集團(tuán)成為合作伙伴，對雙方的事業(yè)也有著積極的意義，于魯粵也特意借本次發(fā)布會契機，對華晚集團(tuán)送上了祝福，祝愿華晚集團(tuán)在老齡事業(yè)這個朝陽產(chǎn)業(yè)中越做越大，越做越好。

機構(gòu)養(yǎng)老莫讓放心變擔(dān)心

王奶奶的子女都在國外，身邊沒人照顧。別人勸她找家養(yǎng)老機構(gòu)，她看了幾處拿不定主意。猶豫不決之際，一家養(yǎng)老院的銷售人員打來電話，勸她馬上簽合同，說就剩最后一間房了。王奶奶稀里糊涂地簽了約，支付了10萬余元的押金和首年房費。老人交完錢仔細(xì)一想，又打了退堂鼓：“地方太遠(yuǎn)了，交通不便，打車來回一趟要300多元，想見親朋好友可就難了?！钡凑蘸贤?，如果毀約，即使一天沒住，也要扣一大筆錢。合同畢竟是自己簽的，老人越想越憋屈。

李老伯的經(jīng)歷則更為蹊蹺。他被忽悠著簽了一份入住北京市某區(qū)民政局養(yǎng)老院的合同，并交了4.5萬元的入住費。回家仔細(xì)看合同，原來這筆錢只是購買“入住證”的費用，如果入住養(yǎng)老院還要另行繳費。

合同中還約定了3天的“猶豫期”，過了3天毀約就扣除所支付全款35%的違約金。李老伯還發(fā)現(xiàn)，合同簽章是該養(yǎng)老院院長以個人名義注冊的一家私營企業(yè)，與民政局養(yǎng)老院毫無關(guān)系！

“這不是用欺詐銷售和霸王條款來坑我們的養(yǎng)老錢嗎！”老人氣得生了一場大病。

目前，中國大中城市“一床難求”、養(yǎng)老設(shè)施不足的問題十分突出。市場供需嚴(yán)重失衡。為此，國家出臺很多政策鼓勵民間資本進(jìn)入養(yǎng)老市場，并在用地、稅費減免等方面給予扶持。隨著資本大量涌入，養(yǎng)老模式逐漸多元化，除了傳統(tǒng)的“養(yǎng)老院”養(yǎng)老，會員候鳥式養(yǎng)老、保險分紅養(yǎng)老、以房養(yǎng)老等新模式層出不窮。

然而，在市場供需嚴(yán)重失衡的情況下，如果相關(guān)監(jiān)管不到位，不良商家會用各種障眼法坑害“求床若渴”的老年人。

針對當(dāng)下養(yǎng)老市場的混亂現(xiàn)狀，應(yīng)該規(guī)范養(yǎng)老機構(gòu)簽約流程與合同條款，規(guī)定無監(jiān)護(hù)人簽字確認(rèn)合同無效等，廢止“猶豫期”等霸王條款；通過行業(yè)協(xié)會加強行業(yè)自律，允許養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會每年公布合格與不合格機構(gòu)名錄，責(zé)令不合格機構(gòu)關(guān)停整改，不合格機構(gòu)負(fù)責(zé)人終身禁業(yè)等。此外，還應(yīng)規(guī)范“會員制”養(yǎng)老，防止其淪為變相的非法引資，增設(shè)投訴舉報熱線，暢通投訴渠道……

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

《最后的金礦》：文化成就未來，交易創(chuàng)造價值

導(dǎo)語：據(jù)統(tǒng)計，金融證券年均回報率為15%，房地產(chǎn)為21%，文化藝術(shù)品則是26%。文化藝術(shù)品正成為房地產(chǎn)之后人們傾心的投資避險工具。許多專家認(rèn)為，藝術(shù)品投資是當(dāng)今投資領(lǐng)域的最后一座金山！

未來十年，中國將成為全球文化資本的主戰(zhàn)場！ 

由文化藝術(shù)品投資投務(wù)平臺亦文網(wǎng)，強力打造出版的《最后的金礦》開啟了藝術(shù)品投資新時代，成為2016年文化產(chǎn)權(quán)市場的一大盛事。本書為亦文網(wǎng)首席顧問周培源先生歷經(jīng)三載，九易其稿的扛鼎之作。

作者作為一名職業(yè)經(jīng)理人，長期在企業(yè)工作，曾做過5家企業(yè)總經(jīng)理、2家企業(yè)副總經(jīng)理、管理過兩家省級文化產(chǎn)權(quán)交易所。從事的行業(yè)跨度也很大，有軍工企業(yè)、有機械制造企業(yè)、有外向型企業(yè)、有風(fēng)險投資公司、有文化投資控股企業(yè)等；從企業(yè)性質(zhì)來說，有央企、國企、中外合資企業(yè)、民營企業(yè)、混合所有制企業(yè)；從工作經(jīng)歷來說，做過生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、市場開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)管理、專職共青團(tuán)書記等工作，最終走向職業(yè)經(jīng)理人道路。這些工作經(jīng)歷和閱歷對作者的幫助和成長起到了至關(guān)重要的作用。使作者對各類企業(yè)有了充分的認(rèn)識，并對企業(yè)運作的原理和規(guī)律有了足夠的把握。

2012年11月29日，作者接到指示，被委派到江蘇省文化產(chǎn)權(quán)交易所出任執(zhí)行總經(jīng)理，半年后被任命為總經(jīng)理。當(dāng)作者惶惶接下重任，在到任初期，閉門學(xué)習(xí)了大量的國家、省、有關(guān)文件和其它文化產(chǎn)權(quán)交易所思路和方法。略有心得后，開始探索和實踐之旅，并且?guī)缀跛械臉I(yè)務(wù)從頂層設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、制度設(shè)計到實施計劃制定、再到組織落實，甚至每一個工作環(huán)節(jié)，都親自參與。經(jīng)過這樣的歷練，作者對文化產(chǎn)權(quán)交易所的認(rèn)識得到一定的提升，對文化產(chǎn)權(quán)交易所相關(guān)業(yè)務(wù)的基本原理和規(guī)律有了一定的認(rèn)識。江蘇省文化產(chǎn)權(quán)交易所在清理整頓期間，陸續(xù)推出了版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、文化企業(yè)股權(quán)交易、文化藝術(shù)品定價交易、議價交易、競價交易以及投資服務(wù)等業(yè)務(wù)，并都有成功的案例。同時還開展了文化經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)業(yè)務(wù)，交易所的功能得到充分的發(fā)揮，更重要的是積累了經(jīng)驗。

作者在《最后的金礦》一書中提出了許多獨到的觀點，是迄今為止一部系統(tǒng)介紹文化藝術(shù)品交易場所運作原理和規(guī)律的專著，同時也是一部對參與文化藝術(shù)品投資的交易商進(jìn)行投資策略和風(fēng)險提示的專著。如對文化產(chǎn)權(quán)交易場所的價值、功能的認(rèn)識，運作的原理和思路，都是作者通過大量的實踐總結(jié)歸納而來。再如對作者提出，文化藝術(shù)品市場的繁榮和發(fā)展，解決的根本路徑在于接地氣，要讓文化藝術(shù)品進(jìn)入家庭并成為家家庭資產(chǎn)配置的一部分，這一價值理念一旦被大眾所接受，文化藝術(shù)品市場的繁榮和發(fā)展才有基礎(chǔ)。再如作者提出行業(yè)自律、經(jīng)營管理者自律、保護(hù)行業(yè)生態(tài)、作文化藝術(shù)品市場的建設(shè)者等一系列理念不僅符合國家監(jiān)管部門的要求，也符合整個文化藝術(shù)品市場的可持續(xù)發(fā)展的要求，其中有關(guān)對投資者的建議更是通過揭示現(xiàn)階段電子盤所體現(xiàn)的特征，給予了真實而精準(zhǔn)的分析，如不能用證券思維參與文化藝術(shù)品投資、文化藝術(shù)品交易市場有其特殊的屬性等等，我們可以從中強烈體會到作者對文化藝術(shù)品市場的熱愛和呵護(hù)之情。

現(xiàn)在文化藝術(shù)品電子盤發(fā)展三年多時間，可稱之為大跨進(jìn)式發(fā)展，交易量2015年已經(jīng)突破萬億元，注冊的交易商達(dá)到百萬之眾，有近100家各類交易場所，開通了“郵幣”電子盤業(yè)務(wù)。由于大量的文化產(chǎn)權(quán)交易場所進(jìn)入郵幣電子盤，致使行業(yè)生態(tài)嚴(yán)重惡化，出現(xiàn)各種亂相，有可能引發(fā)再次清理整頓。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的部分原因是交易場所從業(yè)人員以及進(jìn)入交易場所電子盤的交易商，對交易場所功能、價值、原理缺乏系統(tǒng)的了解、認(rèn)知不夠。作者將自己的所知、所得整理出來，奉獻(xiàn)給讀者，希望文化產(chǎn)權(quán)交易市場更快、更穩(wěn)、更健康的