政協(xié)委員劉培祿:用“醫(yī)養(yǎng)融合”破解養(yǎng)老難題
在宿遷,60歲以上老年人口已達(dá)90.29萬,占全市總?cè)丝诘?5.78%,高齡老人、失能老人、空巢老人、失獨(dú)老人等群體也在逐年增加。如何破解養(yǎng)老難題,提高老年人生活質(zhì)量,成為大眾熱議的話題。20日下午,在小組討論時(shí),政協(xié)委員劉培祿用“醫(yī)”和“養(yǎng)”的融合,提出了建立養(yǎng)老服務(wù)體系的新思路。
“現(xiàn)在生活在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的,不少都是歲數(shù)比較大,腿腳不靈便,缺少家人照顧,或是有慢性疾病的老人。當(dāng)身體出現(xiàn)問題時(shí),他們只能在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院間來回‘折騰’,這樣的問題,急需一個(gè)解決的路徑?!眲⑴嗟撜J(rèn)為,及時(shí)有效地獲得醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)是老年人安度晚年的重要保障。
“隨著養(yǎng)老需求的不斷加大,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)的進(jìn)入,從而提高自身的醫(yī)療水平。作為醫(yī)院來講,有這么多的醫(yī)療資源,完全可以增加養(yǎng)老服務(wù)這個(gè)職能。”劉培祿認(rèn)為,加快構(gòu)建完善的“醫(yī)養(yǎng)融合”養(yǎng)老服務(wù)體系,很是必要和緊迫。
“‘醫(yī)養(yǎng)融合’是養(yǎng)老方式的發(fā)展方向。”談及“醫(yī)養(yǎng)融合”新型養(yǎng)老服務(wù)體系的完善,劉培祿建議在市級(jí)層面制定具體政策,出臺(tái)相關(guān)文件,堅(jiān)持“政策引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場化運(yùn)作”的原則,進(jìn)一步引導(dǎo)、鼓勵(lì)、扶持、規(guī)范“醫(yī)養(yǎng)融合”事業(yè)發(fā)展,加快探索建立“醫(yī)養(yǎng)融合”的新方式。
愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命
踐行社會(huì)責(zé)任給員工更多溫暖
劉春香的事情,牽扯著每一個(gè)福晚員工的心,同時(shí)也牽動(dòng)著社會(huì)上許許多多愛心人士的心。此次福晚集團(tuán)的表現(xiàn)做出了華晚人更好的詮釋,讓社會(huì)看到了華晚承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的心,讓我們看到了華晚人的奉獻(xiàn)精神,讓公司員工了解華晚人文精神,體現(xiàn)出同事之間友愛、互助文化,福晚人的博愛之心?! ≈袊K網(wǎng)訊(呂翔)劉春香的事情,牽扯著每一個(gè)福晚員工的心,同時(shí)也牽動(dòng)著社會(huì)上許許多多愛心人士的心。此次福晚集團(tuán)的表現(xiàn)做出了華晚人更好的詮釋,讓社會(huì)看到了華晚承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的心,讓我們看到了華晚人的奉獻(xiàn)精神,讓公司員工了解華晚人文精神,體現(xiàn)出同事之間友愛、互助文化,福晚人的博愛之心。
“員工是最重要的資產(chǎn)”是有識(shí)之士總結(jié)出的企業(yè)成功心得。員工是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要承受者、重要傳遞者,企業(yè)行為只有首先讓員工感動(dòng),才能進(jìn)而感動(dòng)市場、感動(dòng)社會(huì)。關(guān)于這點(diǎn),福晚集團(tuán)董事長曹斌銘說道:“福晚集團(tuán)一直的理念就是,員工重要,客戶第二,公司第三,我們公司除了正常的人事部門,我們還有一個(gè)公眾部,公眾部專門做員工關(guān)懷的事情,這也歸我董事長直管?!?/span>
國外養(yǎng)老機(jī)構(gòu)這樣服務(wù)老人
德國:老年之家催熱互助養(yǎng)老
進(jìn)入“專業(yè)護(hù)理老人院”是德國老人的普遍選擇。德國推出護(hù)理支持金、護(hù)理假等,以便人們協(xié)調(diào)好事業(yè)與家庭的關(guān)系。德國從加強(qiáng)咨詢、資助無障礙房屋改造、鼓勵(lì)鄰里間互助、支持老人合租房屋享受居家護(hù)理、注重護(hù)理人員培訓(xùn)等多方面著手,幫助老年人安享晚年。德國近年來興起了一種名為“老年之家”的互助養(yǎng)老方式。在“老年之家”中,成員共同分擔(dān)家務(wù),互相幫助,一起參加社會(huì)活動(dòng)。
日本:介護(hù)保險(xiǎn)服務(wù)居家養(yǎng)老日本從2000年開始實(shí)施介護(hù)保險(xiǎn)制度。介護(hù)服務(wù)從大的方面可以分為居家介護(hù)服務(wù)和設(shè)施介護(hù)服務(wù)(“設(shè)施”類似于養(yǎng)老院)兩種形式,從申請程序、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)到監(jiān)管機(jī)制都有一整套體系。其中,居家介護(hù)服務(wù)包括上門訪問(比如幫老人洗澡、看護(hù)、做康復(fù)訓(xùn)練),居家療養(yǎng)管理指導(dǎo),福利用具的租借等。設(shè)施介護(hù)服務(wù)有10余種,其中特別養(yǎng)護(hù)老年公寓、老人設(shè)施、介護(hù)療養(yǎng)型老人設(shè)施這3種可以用介護(hù)保險(xiǎn)。這些設(shè)施里,老人只需負(fù)擔(dān)10%的介護(hù)服務(wù)費(fèi)用。
美國:成熟體系成就社區(qū)養(yǎng)老美國老人真正進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的只有20%左右,其他主要以家庭養(yǎng)老為主。目前,美國已經(jīng)形成了較為的養(yǎng)老居住建筑和服務(wù)設(shè)施類型,覆蓋身體狀況從健康到虛弱,生活自理程度從獨(dú)立居家生活到需要輔助生活的各階段老年人。根據(jù)個(gè)體情況,老人可以選擇活躍老人社區(qū)、獨(dú)立生活社區(qū)、協(xié)助生活機(jī)構(gòu)/社區(qū)、專業(yè)理療養(yǎng)老院等。有的社區(qū)為老人提供了多種可參與的活動(dòng)內(nèi)容,形成上百個(gè)由社區(qū)居民自行運(yùn)營的俱樂部和活動(dòng)項(xiàng)目,使老人老有所樂。
美國養(yǎng)老社區(qū)機(jī)構(gòu)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要原因,是在法律上有一套鼓勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制,以保證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量服務(wù)。該鼓勵(lì)監(jiān)督機(jī)制體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一套完整和不斷發(fā)展的評估體系,和相對獨(dú)立的監(jiān)察員體制。