愛福家

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一、前言  

??經(jīng)歷了2013年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)元年，2014年房地產(chǎn)企業(yè)、保險企業(yè)、醫(yī)藥醫(yī)療企業(yè)投向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口，到2015年風(fēng)起云涌，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)度過了參與者的非理性繁榮，逐漸從混沌走向清晰，退出者半，衰落者又半。轉(zhuǎn)變成2016年有實(shí)力的企業(yè)強(qiáng)勢布局占領(lǐng)市場，使2016年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。未來2017年將是養(yǎng)老行業(yè)走向健康與步入資本整合的年代。相信狹路相逢“智者”勝，有作為的“智者”將迎來產(chǎn)業(yè)的大影響和大變革。

??二、行業(yè)背景  

??老年產(chǎn)業(yè)是我國“十二五”和“十三五”期間，國家在戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略規(guī)劃中重要的組成部分。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域方面，作為重要的民生項目，已關(guān)系到國家人口戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)施。黨和把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)定義為5大幸福產(chǎn)業(yè)，并納入最重要的民生經(jīng)濟(jì)工作推動之一。

??目前中國老年人口總量為2.2億，占人口總量的16.1%。在目前未富先老的這樣一個人口老齡化快速來臨的市場，國家一方面大力推動以居家養(yǎng)老為主、社區(qū)養(yǎng)老為輔、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的政策指導(dǎo)下，截至2015年底全國總床位數(shù)668萬張，比2014年增加21.5%，在民政部注冊的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為23984家。整個市場投資于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所涉及到的各個相關(guān)方面極為踴躍，尤其是在醫(yī)養(yǎng)方面，社區(qū)看護(hù)方面，以及養(yǎng)老文化、教育、旅游等相關(guān)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資與發(fā)展，都表現(xiàn)出前所未有的繁榮景象。

??養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)自2013年正式進(jìn)入市場化競爭以來，各類企業(yè)紛紛涉足，從2014年地產(chǎn)、保險、醫(yī)療服務(wù)、康復(fù)輔具等企業(yè)的蜂擁而入，到2015年地產(chǎn)、保險、醫(yī)療、康護(hù)、器械、互聯(lián)網(wǎng)、大健康等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的群雄亂舞，再到2016年國有大型企業(yè)和民營實(shí)力集團(tuán)的資本介入與跨界打劫，逐年演變的市場競爭主角，彰顯養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)參與企業(yè)主體多元性的同時，也逐步顯現(xiàn)著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來競爭格局。

??經(jīng)過2013年到2016年近4年的發(fā)展演變，最早進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中，地產(chǎn)與保險企業(yè)歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)淘洗，目前仍然堅挺在市場競爭的一線，并逐步顯現(xiàn)出先行者的優(yōu)勢。同時，人工智能、互聯(lián)網(wǎng)繁榮科技等新型技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，不斷創(chuàng)新出新的養(yǎng)老產(chǎn)品形態(tài)，也在逐漸延展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界。另外，國有企業(yè)和民營實(shí)力集團(tuán)的兼并重組和跨界打劫，成為2016年整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的大亮點(diǎn)。截至2015年底，布局進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)已有80余家，其中百強(qiáng)企業(yè)中進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)的有23家。

??目前中國養(yǎng)老市場的商機(jī)約4萬億元，到2030年有望增加至13萬億元。近兩年至少有32家上市公司宣布進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)項目。2015年我國老年人僅僅在護(hù)理服務(wù)和生活照料方面的潛在市場規(guī)模就將超過4500億元，由此催生的養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)崗位潛在需求將超過500萬個。

??基于中央2013年提出養(yǎng)老元年，到2016年作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，全國在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，表現(xiàn)為前所未有的對于養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)推動與投入的熱度，成為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個風(fēng)口。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在國家領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部委的頂層設(shè)計下，成為國家民生、人口與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展問題的重點(diǎn)。新一屆把2016年定義為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展年。自2013年底至2016年度，國家在頒布最主要的領(lǐng)導(dǎo)會議文件中，都反復(fù)解讀并發(fā)布養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策與綱領(lǐng)，助推了當(dāng)下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

??全經(jīng)聯(lián)作為行業(yè)組織，一直高度關(guān)注養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。于2010年8月成立養(yǎng)老住區(qū)委員會，現(xiàn)有成員企業(yè)139家，委員107人，主任1名，副主任6名，秘書長1名。2016年度共組織線下活動6次，線上活動30余次。2016年4月，全經(jīng)聯(lián)聯(lián)合親和源、中邦集團(tuán)、置信養(yǎng)老、友松國際、維拓設(shè)計等多家養(yǎng)老相關(guān)機(jī)構(gòu)共同成立了全經(jīng)聯(lián)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金，以資本為紐帶整合與配置養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、產(chǎn)業(yè)整合與產(chǎn)業(yè)孵化。

?愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式

隨著我國老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙丝诶淆g化問題日益凸顯，老年人對醫(yī)療和養(yǎng)老的需求日益增加。目前，我國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)銜接不夠緊密，醫(yī)院不適合養(yǎng)老、養(yǎng)老院不方便就醫(yī)的問題比較突出。將就醫(yī)與養(yǎng)老進(jìn)行深度對接，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要解決的一個重要課題。

截至2014年底，我國60歲以上老年人口已經(jīng)達(dá)到2.12億，占總?cè)丝诘?5.5%。據(jù)預(yù)測，到本世紀(jì)中葉我國老年人口數(shù)量將超過4億。老年人口的不斷增長，對醫(yī)療與養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提出了新要求。醫(yī)養(yǎng)融合主要是將養(yǎng)老資源與醫(yī)療資源進(jìn)行有效整合，形成新型養(yǎng)老模式，以更好滿足老年人的養(yǎng)老與醫(yī)療需求。2013年發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》指出，“積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合”“推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展”。

建立規(guī)范有效的運(yùn)營體系。隨著老年人口規(guī)模日益擴(kuò)大，無論是對公辦養(yǎng)老院還是對民辦養(yǎng)老院來說，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式都是大勢所趨。應(yīng)本著有病就治、無病療養(yǎng)的原則，在機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)主體、服務(wù)對象、服務(wù)范圍等方面做到規(guī)范，建立規(guī)范有效的運(yùn)營體系，為老年人提供可持續(xù)的照顧和服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)要在空間、基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)療器械上達(dá)到較高水平，還應(yīng)借助模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)醫(yī)療與養(yǎng)老的深度對接。實(shí)現(xiàn)這種深度對接，既可以嘗試在醫(yī)院中開辦養(yǎng)老院，也可以探索建立配備醫(yī)療機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老院。醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的簡單疊加，不能一味求全求快，必須對醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入和退出進(jìn)行嚴(yán)格管控，對其服務(wù)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。

推動醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)進(jìn)社區(qū)。我國有相當(dāng)規(guī)模的老年人生活在社區(qū)。要實(shí)現(xiàn)老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，相關(guān)部門應(yīng)大力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)，使之服務(wù)好千家萬戶。應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用，在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)院周邊配置一定比例的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這樣既能更好地開發(fā)利用社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源，又能給為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供有效醫(yī)療支持。此外，還應(yīng)探索“醫(yī)養(yǎng)融合、康復(fù)養(yǎng)老”的服務(wù)模式，強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)院的康復(fù)功能。

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展新“風(fēng)口” 老齡藝術(shù)投資實(shí)現(xiàn)平民化

對于具備高精神文化追求的老齡人來說，關(guān)注文化藝術(shù)品交易，擁有幾件藝術(shù)品，正成為其新的文化樂趣。如今，一種新型的文化投資養(yǎng)老方式——“文化金融”正進(jìn)入到老齡人口中。日前，由華晚集團(tuán)攜手江蘇知何堂及景德鎮(zhèn)陶