愛福家

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機構養(yǎng)老莫讓放心變擔心

王奶奶的子女都在國外，身邊沒人照顧。別人勸她找家養(yǎng)老機構，她看了幾處拿不定主意。猶豫不決之際，一家養(yǎng)老院的銷售人員打來電話，勸她馬上簽合同，說就剩最后一間房了。王奶奶稀里糊涂地簽了約，支付了10萬余元的押金和首年房費。老人交完錢仔細一想，又打了退堂鼓：“地方太遠了，交通不便，打車來回一趟要300多元，想見親朋好友可就難了?！钡凑蘸贤?，如果毀約，即使一天沒住，也要扣一大筆錢。合同畢竟是自己簽的，老人越想越憋屈。

李老伯的經歷則更為蹊蹺。他被忽悠著簽了一份入住北京市某區(qū)民政局養(yǎng)老院的合同，并交了4.5萬元的入住費?；丶易屑毧春贤?，原來這筆錢只是購買“入住證”的費用，如果入住養(yǎng)老院還要另行繳費。

合同中還約定了3天的“猶豫期”，過了3天毀約就扣除所支付全款35%的違約金。李老伯還發(fā)現(xiàn)，合同簽章是該養(yǎng)老院院長以個人名義注冊的一家私營企業(yè)，與民政局養(yǎng)老院毫無關系！

“這不是用欺詐銷售和霸王條款來坑我們的養(yǎng)老錢嗎！”老人氣得生了一場大病。

目前，中國大中城市“一床難求”、養(yǎng)老設施不足的問題十分突出。市場供需嚴重失衡。為此，國家出臺很多政策鼓勵民間資本進入養(yǎng)老市場，并在用地、稅費減免等方面給予扶持。隨著資本大量涌入，養(yǎng)老模式逐漸多元化，除了傳統(tǒng)的“養(yǎng)老院”養(yǎng)老，會員候鳥式養(yǎng)老、保險分紅養(yǎng)老、以房養(yǎng)老等新模式層出不窮。

然而，在市場供需嚴重失衡的情況下，如果相關監(jiān)管不到位，不良商家會用各種障眼法坑害“求床若渴”的老年人。

針對當下養(yǎng)老市場的混亂現(xiàn)狀，應該規(guī)范養(yǎng)老機構簽約流程與合同條款，規(guī)定無監(jiān)護人簽字確認合同無效等，廢止“猶豫期”等霸王條款；通過行業(yè)協(xié)會加強行業(yè)自律，允許養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會每年公布合格與不合格機構名錄，責令不合格機構關停整改，不合格機構負責人終身禁業(yè)等。此外，還應規(guī)范“會員制”養(yǎng)老，防止其淪為變相的非法引資，增設投訴舉報熱線，暢通投訴渠道……

愛福家是國內老齡服務管家，以老人為核心，以家庭為基礎，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

華晚集團曹斌銘：慈善公益、老年產業(yè)將“借力”創(chuàng)新拓展

華晚集團董事長曹斌銘表示，此次簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議標志著三方的合作將進入新的發(fā)展階段，是三方優(yōu)勢互補、信息共享、互利共贏的開始。　　中國江蘇網訊(徐鑫) “老有所養(yǎng)”是中國千百年來，所有老年人的夢想。隨著社會不斷發(fā)展，中國逐步進入老齡化社會。據(jù)預測，到2020年，中國65歲的老人將達到2.6億人；2050年，中國老齡人口將達到總人口的三分之一。空巢老人將越來越多，隨之而來的養(yǎng)老壓力也將越來越大。在養(yǎng)老方式日趨多元化發(fā)展下，新型養(yǎng)老服務機構逐漸成為越來越多子女的常態(tài)選擇。作為全國的老齡產業(yè)運營平臺，華晚集團始終致力于新型養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展，并關心公益，踐行社會責任。此次與《幸福老年》、中國江蘇網三方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，華晚集團董事長曹斌銘表示，這標志著三方的合作將進入新的發(fā)展階段，是三方優(yōu)勢互補、信息共享、互利共贏的開始。

《幸福老年》雜志由新華報業(yè)傳媒集團主管主辦，始終以關注老齡問題、提高老年人生活質量、豐富老年人精神文化生活為己任，是一本集“品味”、“個性”、“時尚”為一身的老年精神文化食糧。中國江蘇網公益頻道，整合各方資源和力量，打造一個融合創(chuàng)新的互聯(lián)網公益?zhèn)鞑テ脚_，讓公益與民眾互聯(lián)互融，打造出了人人可公益、人人可參與公益的2.0模式。

　　華晚集團與《幸福老年》、中江網三方都擁有持續(xù)、長期發(fā)展的活力、資源、平臺，2017年將成為三家合作升級的開端，利用各自的產品資源、平臺優(yōu)勢，資源以及全媒體優(yōu)勢，將華晚集團的養(yǎng)老健康產業(yè)進一步在全國拓展，不僅力爭打造適合雙方推廣的合作項目，更通過中江網的媒體優(yōu)勢及《幸福老年》的受眾群體優(yōu)勢為華晚集團在南京乃至全國建立企業(yè)產品品牌和市場口碑。三大企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同、真誠合作，將使我們的發(fā)展更進一步，也將使我們的客戶得到更加便捷、優(yōu)質的服務。在此，要特別感謝江蘇中江網傳媒股份公司董事長、總編輯張曉東，南京晨報總編輯陸峰等各位領導，長期以來對我司行業(yè)發(fā)展的大力支持。我相信，隨著戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，三方將在慈善公益、老年產業(yè)運營等各個方面，進一步擴大合作范圍，強化合作內容，提升合作價值。

　　當天的簽約儀式上，曹斌銘對此番合作給予了高度的信心，他表示，“我們將努力構建三方合作發(fā)展的新平臺、新機制，進一步深化資源利用、業(yè)務整合、全流程服務等合作與交流，提升戰(zhàn)略協(xié)同層次和水平，提升創(chuàng)新能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展中新的跨越。”

華晚集團曹斌銘：專注“紅色公益”堅守公信共贏

曹斌銘強調，“公信力必須擺在首要位置，財務一定要公開、透明，堅決不碰捐助人的一分一毫，確保資金用在老兵身上。”　　中國江蘇網訊(施陳勇 徐鑫)2016年12月24日上午，由霞滿天公益主辦的“霞滿天紅色公益發(fā)布暨義拍會”在寧舉行，活動通過藝術品義拍的形式籌集善款，用于關懷老兵的晚年生活。華晚集團董事長曹斌銘在活動后的采訪中向一直以來投身和將要投身進入“紅色老兵公益事業(yè)”的公眾們介紹了“霞滿天”公益平臺的運營模式、公益理念、平臺的安全保障等一系列問題，進一步表明了華晚集團敢于擔當社會責任和努力為紅色老年事業(yè)“添磚加瓦”的信心和決心。

　　本次的關愛老兵公益活動是繼本年度7月和9月后的第三場，當天華晚集團的霞滿天公益平臺正式發(fā)布。這個平臺的發(fā)布，意味著華晚集團的紅色公益理念的縱深化貫徹。對于平臺的定位，曹斌銘董事長非常堅定地表示：“這個平臺就是紅色公益平臺，專注為老兵提供公益服務，開展有意義的活動?！毖院喴赓W的回答，為“霞滿天”這個平臺的未來發(fā)展方向定下了基調。

　　作為一個面向社會的慈善公益平臺，如何能夠讓有愛心的以及熱衷公益事業(yè)的人們更加信服呢？曹斌銘在接受采訪時強調，“公信力必須擺在首要位置，財務一定要公開、透明，堅決不碰捐助人的一分一毫，確保資金用在老兵身上?！睂τ诒Ｕ洗胧?，他還表示，“在后期的運營過程中，我們將引入第三方機構作為主要的監(jiān)管措施，第三方主要包括公證機構、慈善總會以及一些支付平臺。”

　　據(jù)介紹，“霞滿天”為華晚集團旗下公益品牌，專注打造紅色公益互聯(lián)網電商平臺，以互聯(lián)網銷售產品和服務的方式，整合社會公益資源，幫助老兵這個特殊群體實現(xiàn)晚年夢想。霞滿天公益正式發(fā)布后，將通過第三方支付平臺，對生活上有困難的老兵進行幫助，這也確保了資金能夠真實準確地用在老人身上。而“霞滿天”日常的運營成本也不會動用任何的捐助款，將全部由華晚集團從公司的盈利中或者是集團專項基金中進行支出，大程度保障了捐助人的資金不流失，愛心不浪費。

　　霞滿天公益發(fā)布當天的義拍會中，華晚集團捐贈的字畫共拍出15000元，這筆善款將交由鳳凰網，用來為現(xiàn)場3位老兵制作《老兵口述史》視頻回憶錄。對于拍攝這一題材紀錄片的原因，曹斌銘表示，“首先自己作為一個老兵后代，更能明白老兵一代人的不容易，他們都希望通過自己的口述，給后代人講述那個年代的抗戰(zhàn)故事，重溫革命