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藝術(shù)品交易平民化 華晚打造文化藝術(shù)品投資服務(wù)“亦文網(wǎng)”

近日，華晚集團舉辦了“亦文網(wǎng)產(chǎn)品”發(fā)布會。據(jù)了解，華晚集團此番重磅打造“亦文網(wǎng)”，意在通過將“藝術(shù)品+金融+互聯(lián)網(wǎng)”三者相互結(jié)合，為老年人提供多元化的投資服務(wù)渠道，而這也是該公司為在金融方面做出的又一次服務(wù)創(chuàng)新。

抓住“風口”，讓更多老齡人更加富足

發(fā)布會現(xiàn)場不僅展出了中國藝術(shù)研究院一級畫師李英保數(shù)幅“花卉主題”作品以及“貝葉經(jīng)”藏品，還展示了亦文網(wǎng)攜手江蘇知何堂及景德鎮(zhèn)陶瓷交易所共同推出的“畢加索墨韻童真瓷盤”。

華晚集團董事長曹斌銘透露，作為一家專注于老齡產(chǎn)業(yè)的投資集團，秉承“專注老齡產(chǎn)業(yè)、專心平臺服務(wù)”的經(jīng)營理念，致力于“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”，“中國的老年人‘未富先老’，為了滿足老年人投資增值的需求，我們把富足放在一位，”并表示： “亦文網(wǎng)的上線，實質(zhì)上是將老齡產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做了結(jié)合，通過與有合法、合規(guī)經(jīng)營資質(zhì)的文交所合作， 為老齡人提供一個更加便捷的線上文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺?！?/span>

亦文網(wǎng)總經(jīng)理朱延俊表示：亦文網(wǎng)的三大貫徹，一、藝術(shù)品的線上眾籌所有文化藝術(shù)品均可在線交易成功；二、與廣大文交所戰(zhàn)略合作的資源互補；三、定位的文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺，將對接國內(nèi)各大文交所，實現(xiàn)互惠互利、共同打造電商平臺。《最后的金礦》是目前市面上惟一可稱為行業(yè)教科書的一本書籍。《最后的金礦》將在2017年1月份推出，這本書預(yù)定已經(jīng)超過了10,000冊。

當天的發(fā)布會嘉賓云集，景德鎮(zhèn)陶瓷交易所執(zhí)行董事周雪松；九三學社江蘇畫院常務(wù)副院長、江蘇知何堂藝術(shù)品投資管理有限公司董事長周峰；坦博藝苑董事長、國內(nèi)高級收藏大家白十源；華鼎文化藝術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心總裁劉旦復(fù)；華晚集團董事長曹斌銘；原江蘇省辦公廳巡查員于魯粵；亦文網(wǎng)總經(jīng)理朱延??；華晚集團旗下老齡居家服務(wù)品牌—“愛福家”總經(jīng)理孫鈞等均出席了活動。

創(chuàng)新“文化養(yǎng)老”，身體力行“積極老齡化”理念

近年來，藝術(shù)品投資正以其獨特的文化韻味和經(jīng)濟價值，逐步成為高凈值人群的新寵。有數(shù)據(jù)顯示，2005年-2015年，全球藝術(shù)市場銷售從359億美元上升到638億美元，銷售額增長77.6%；銷售量從2820萬件上升到3810萬件，銷量增長35.3%。

坦博藝苑董事長白十源表示，“人隨文化，草隨風?！蔽幕炎⑷氲饺祟惿鐣姆椒矫婷?，目前亦文網(wǎng)在做的事情，就是將藝術(shù)品與市場結(jié)合，將原本存放于殿堂之內(nèi)的藝術(shù)品，通過創(chuàng)新的方法和通道與尋常百姓結(jié)合起來，將藝術(shù)作品與普通大眾共享，真正實現(xiàn)“藝術(shù)品+互聯(lián)網(wǎng)+金融”三者的結(jié)合。

作為亦文網(wǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴，景德鎮(zhèn)陶交所的執(zhí)行董事周雪松表示，該所的交易平臺除了可實現(xiàn)陶瓷藝術(shù)品的實物交易，還通過交易所以及專家評審會的審定、國家檢驗檢疫局的檢測鑒證，把適合大眾投資的藝術(shù)品掛牌上市。在合作中，亦文網(wǎng)一方面要將引入的文化藝術(shù)品提交相應(yīng)的文交所審定和鑒證；另一方面則是作為一個電商平臺，為具備資質(zhì)的藝術(shù)品交易機構(gòu)與普通客戶架起聯(lián)通的橋梁，實現(xiàn)藝術(shù)品交易的“平民化”，讓文化藝術(shù)品真正走入尋常百姓家。

曹斌銘表示，亦文網(wǎng)將有助于新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動高雅文化藝術(shù)與尋常百姓生活的結(jié)合，真正打通文化藝術(shù)品“交易-托管-再循環(huán)交易”的流通閉環(huán)。

機構(gòu)養(yǎng)老莫讓放心變擔心

王奶奶的子女都在國外，身邊沒人照顧。別人勸她找家養(yǎng)老機構(gòu)，她看了幾處拿不定主意。猶豫不決之際，一家養(yǎng)老院的銷售人員打來電話，勸她馬上簽合同，說就剩最后一間房了。王奶奶稀里糊涂地簽了約，支付了10萬余元的押金和首年房費。老人交完錢仔細一想，又打了退堂鼓：“地方太遠了，交通不便，打車來回一趟要300多元，想見親朋好友可就難了?！钡凑蘸贤?，如果毀約，即使一天沒住，也要扣一大筆錢。合同畢竟是自己簽的，老人越想越憋屈。

李老伯的經(jīng)歷則更為蹊蹺。他被忽悠著簽了一份入住北京市某區(qū)民政局養(yǎng)老院的合同，并交了4.5萬元的入住費。回家仔細看合同，原來這筆錢只是購買“入住證”的費用，如果入住養(yǎng)老院還要另行繳費。

合同中還約定了3天的“猶豫期”，過了3天毀約就扣除所支付全款35%的違約金。李老伯還發(fā)現(xiàn)，合同簽章是該養(yǎng)老院院長以個人名義注冊的一家私營企業(yè)，與民政局養(yǎng)老院毫無關(guān)系！

“這不是用欺詐銷售和霸王條款來坑我們的養(yǎng)老錢嗎！”老人氣得生了一場大病。

目前，中國大中城市“一床難求”、養(yǎng)老設(shè)施不足的問題十分突出。市場供需嚴重失衡。為此，國家出臺很多政策鼓勵民間資本進入養(yǎng)老市場，并在用地、稅費減免等方面給予扶持。隨著資本大量涌入，養(yǎng)老模式逐漸多元化，除了傳統(tǒng)的“養(yǎng)老院”養(yǎng)老，會員候鳥式養(yǎng)老、保險分紅養(yǎng)老、以房養(yǎng)老等新模式層出不窮。

然而，在市場供需嚴重失衡的情況下，如果相關(guān)監(jiān)管不到位，不良商家會用各種障眼法坑害“求床若渴”的老年人。

針對當下養(yǎng)老市場的混亂現(xiàn)狀，應(yīng)該規(guī)范養(yǎng)老機構(gòu)簽約流程與合同條款，規(guī)定無監(jiān)護人簽字確認合同無效等，廢止“猶豫期”等霸王條款；通過行業(yè)協(xié)會加強行業(yè)自律，允許養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會每年公布合格與不合格機構(gòu)名錄，責令不合格機構(gòu)關(guān)停整改，不合格機構(gòu)負責人終身禁業(yè)等。此外，還應(yīng)規(guī)范“會員制”養(yǎng)老，防止其淪為變相的非法引資，增設(shè)投訴舉報熱線，暢通投訴渠道……

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

“車禍無情福晚有愛”挽救生命在行動 （二）

“一方有難，八方支援”既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是愛福家公司倡導(dǎo)的時代新風。在得知劉春香的遭遇和家庭情況后，愛福家董事長曹斌銘下達了救援令——組織集團員工給劉春香募捐?！　≈袊K網(wǎng)訊(呂翔)“一方有難，八方支援”既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是愛福家公司倡導(dǎo)的時代新風。在得知劉春香的遭遇和家庭情況后，愛福家董事長曹斌銘下達了救援令——組織集團員工給劉春香募捐。

　　劉春香是愛福家常州關(guān)河?xùn)|路客服中心客服顧問，入職兩個月以來一直任勞任怨、勤懇工作，加上其性格外向開朗，喜歡玩游戲的她很快和同事們打成了一片，周末閑暇時間經(jīng)常和同事們?nèi)ゾW(wǎng)吧開黑打游戲。為人熱心的她，得到同事、領(lǐng)導(dǎo)和朋友的一致贊賞。“雖然我們劉春香并不是很熟悉，但同為愛福家公司的員工我們就是一家人，現(xiàn)在她出事了，作為她的家人我們這時必須要獻出自己的愛心，能幫一點是一點”來自福晚集團的小邢這樣和記者說道。

　　為表達對劉春香關(guān)愛，發(fā)揚愛福家人團結(jié)友愛的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立愛福家公司扶貧濟危、幫困助殘的良好風氣，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，愛福家曹斌銘董事長向集團全