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愛福家養(yǎng)生度假

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頤眾商城:

頤眾商城是華晚集團旗下家滿惠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司推出的老齡商品定制平臺。公司置于打造有別于傳統(tǒng)意義上的超市,是一家專業(yè)面向中老年客戶的網(wǎng)購商城。平臺于2015年開始籌建,并于2016年6月正式上線。集團目前擁有170多家客服中心,遍及全國32個城市。

“頤眾商城”(網(wǎng)址:www.4000060606.com  電話:4000060606)

公司名稱:南京家滿惠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司               成立時間:2015

總部地點:南京市白下區(qū)中山北路215號               經(jīng)營范圍:電子商務(wù)

公司口號:以老人為中心,以家庭為基礎(chǔ)               董事長:曹斌銘

應(yīng)用平臺:PC,IOS,Android                          語言:中文




敬老行業(yè)內(nèi)幕:讓每位老人都能安享幸福晚年

2016年,我省養(yǎng)老保障體系建設(shè)進一步推進,養(yǎng)老服務(wù)水平進一步提升,提高城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金低標準,企業(yè)養(yǎng)老金增長7.02%。今年的省府工作報告指出:2017年,將大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。實行規(guī)范化項目供地政策,推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,以建立完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系為重點,加快構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。新建社區(qū)老年人照料中心100所,新建農(nóng)村幸福院300所,新增養(yǎng)老床位1萬張,每個縣(市、區(qū))落地1個專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)組織。省十二屆人大五次會議上

近年來,隨著老齡化社會進程加快,如何讓廣大老年人共享社會進步的成果,成為省委省府持續(xù)關(guān)注和推進的一項重要工作。

今年的省兩會上,代表委員們繼續(xù)就如何進一步做好養(yǎng)老服務(wù)工作積極建言獻策;會場外,我省廣大干部群眾也結(jié)合工作實際或切身體會,熱議一年來我省養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展成就,暢談每位老人都能安享幸福晚年的美好愿景。

剛剛過去的一年,我省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和老齡產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,從“老有所養(yǎng)”到“老有頤養(yǎng)”又邁出堅實的一步,養(yǎng)老保障體系進一步健全,養(yǎng)老服務(wù)水平繼續(xù)提升,老年人的精神文化生活日趨豐富。

養(yǎng)老不僅是重要的民生問題,養(yǎng)老服務(wù)水平還能體現(xiàn)一個地方的發(fā)展水平和文明程度。我國歷來有“老吾老以及人之老”的優(yōu)良傳統(tǒng),進一步做好養(yǎng)老服務(wù)工作,讓每位老年人都能安度晚年,這是義不容辭的責任。只有把工作做在前頭,做細做實,才能有效應(yīng)對。

做好養(yǎng)老服務(wù)工作,首先需要?;?、兜網(wǎng)底,滿足廣大老年人基本的養(yǎng)老需求,進一步織牢養(yǎng)老保障網(wǎng)。為此,我們要從本省實際出發(fā),借鑒兄弟省份的先進經(jīng)驗,加快形成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充,功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。建立健全高齡補貼、護理補貼、養(yǎng)老服務(wù)補貼、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老人意外傷害綜合保險、養(yǎng)老機構(gòu)責任保險等基本養(yǎng)老服務(wù)制度。加快養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè),提升專業(yè)護理的水平,完善養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員補貼政策,培育養(yǎng)老服務(wù)社會組織。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,生活水平的提高,老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求出現(xiàn)個性化、多元化的趨勢。因此,做好養(yǎng)老服務(wù)工作,還需要以市場化方式培育扶持養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),為老年人養(yǎng)老提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為此,我們要堅持主導(dǎo)與社會主辦相結(jié)合,進一步完善落實民辦養(yǎng)老機構(gòu)扶持政策,推動養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施優(yōu)化布局、完善功能、充分利用。加快養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),采取公建民營、民辦公助、補貼等形式興辦養(yǎng)老機構(gòu),推動公辦養(yǎng)老機構(gòu)運營社會化。著眼于完善老人在物質(zhì)生活、健康保障、精神文化生活和參與社會活動等多方面的需求,進一步做大做強養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

最美不過夕陽紅。省“十三五”民政事業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃提出,到2020年,全省每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達35張以上,護理型床位占養(yǎng)老機構(gòu)總床位30%以上,養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋所有城市社區(qū)和60%以上建制村。我們要積極應(yīng)對人口老齡化的挑戰(zhàn),堅持主導(dǎo)、社會參與、全民行動、市場運作的原則,加快建立以居家養(yǎng)老為主,養(yǎng)老機構(gòu)為補充,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的多層次可持續(xù)的社會養(yǎng)老服務(wù)體系,不斷提高老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂的水平。

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命



三、市場分析

??目前,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,經(jīng)濟效果和表現(xiàn)參差不齊,市場呈現(xiàn)“啞鈴型”的經(jīng)濟狀況,低端和高端的養(yǎng)老市場營利能力表現(xiàn)一般。就全國市場而言,近80%以上養(yǎng)老企業(yè)還不能做到盈利,主要源于商業(yè)盈利模式單一、市場接受度較差、能力弱及政策不對位、運營服務(wù)水平偏下、相關(guān)的福利、政策還無法落地,尤其是機構(gòu)養(yǎng)老獲得的政策紅利顯得很缺失。專業(yè)化的運營團隊與市場需求相差甚遠,即便是這樣中國的養(yǎng)老市場和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),仍然表現(xiàn)的極為活躍并被看好。這主要決定于三個方面:

??●一方面:新一屆大力推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展信心十足。

??●二方面:中國老齡化人口的紅利決定了中國養(yǎng)老經(jīng)濟的發(fā)展,具有剛性需求。

??●三方面:今年10月份,中央出臺了將國有資產(chǎn)閑置的培訓(xùn)中心、療養(yǎng)機構(gòu)、閑置廠房和經(jīng)營不善的物業(yè),可以轉(zhuǎn)行從事養(yǎng)老機構(gòu)。這樣大的政策力度,必將推動中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

??在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具體投資方面的表現(xiàn)來看,各投資機構(gòu)特別是央企、國企、以及險資機構(gòu)表現(xiàn)的極為活躍,對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場起到了強有力的推動作用,尤其在機構(gòu)養(yǎng)老的投資開發(fā)方面,上述機構(gòu)表現(xiàn)更為活躍。理由是:

??1從需求端看,這個產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模足夠大,這是個到2050年106萬億的產(chǎn)業(yè),未來在中國有可能超過房地產(chǎn)消費的用戶產(chǎn)業(yè)。剛性需求日漸增長,社會養(yǎng)老觀念越來越多地被民眾接受,消費意愿增強。

??2產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)總數(shù)繁多,產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)期在向規(guī)模期過度的階段,具備典型的“散、小、亂、差”的行業(yè)特性,行業(yè)集中度低,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者尚未出現(xiàn),也鮮有被市場公認的成功案例和模式,有足夠大的市場空間和可提升的效率。

??3進一步明確了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要地位,并加大了對民間資本、保險資本等進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的鼓勵和引導(dǎo)力度,市場機會凸顯。僅憑這些商業(yè)機會遠遠不夠,如果不能合理面對這些挑戰(zhàn),機會只是水中花鏡中月,可望而不可及。找到改變的方法,無異于找到安身立命的根本。

??首先,選好模式。

??其次,選對伙伴。

??再次,選準平臺。

??4在經(jīng)濟新常態(tài)下尋找投資契機,2016年9月,業(yè)內(nèi)屢屢爆出成功并購、入股的案例:宜華健康收購上海親和源、光大控股收購北京匯晨、北京控股收購金太陽、中金瑞華收購上海夕悅,剛剛完成的新加坡鵬瑞利置地集團7.4億元收購人壽堂49.9%的股權(quán)成為單一大股東。這一系列的并購案,一定程度推動了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

??四、2017年養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢

??從2013年產(chǎn)業(yè)元年開始,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了近4年的推動與市場化競爭。在這4年間,整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的工作逐漸完善,社會養(yǎng)老服務(wù)體系的頂層設(shè)計和底層托底架構(gòu)已然成形?;诖?,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的主要用戶群體也逐漸由失能失智、半自理和高齡老人等需要護理照護的剛需群體,向年輕活力老人覆蓋,在此過程中,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)重心必然是基于剛需性的醫(yī)療、康復(fù)、護理等向以“康復(fù)、養(yǎng)生娛樂”為中心的“大健康”產(chǎn)業(yè)蔓延。展望2017年的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,剛需養(yǎng)老將進一步鞏固和完善,而養(yǎng)生養(yǎng)老將進一步多元化、創(chuàng)造性的繁榮發(fā)展。

??由此,基于“養(yǎng)老+”理論,2016年的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、社區(qū)和居家養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老之后,生態(tài)養(yǎng)老、旅居養(yǎng)老、養(yǎng)生養(yǎng)老、老年娛樂、中醫(yī)養(yǎng)老、養(yǎng)老保險等圍繞全齡老人全生命周期的老齡“大健康”領(lǐng)域?qū)⒃?017年得到進一步的發(fā)展。

??1從醫(yī)療醫(yī)藥到康復(fù):以中醫(yī)康復(fù)、慢病管理為排頭的養(yǎng)生養(yǎng)老

??當“保命型”基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)體系逐漸完善,老年群體的“長壽化”、“健康

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