愛福家養(yǎng)老企業(yè)

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敬老行業(yè)內(nèi)幕：解決養(yǎng)老難題首先解決人才培養(yǎng)

“解決養(yǎng)老難題，首先要重視養(yǎng)老人才的儲備和培養(yǎng)。”冉樹玲表示，目前養(yǎng)老行業(yè)從業(yè)人員短缺問題嚴(yán)峻，特別是管理人員，更是緊缺。因此冉樹玲建議，希望出臺相應(yīng)的獎勵政策，提高養(yǎng)老人才的社會地位，把對他們的獎勵措施落實到位，包括增加出國學(xué)習(xí)深造的機(jī)會、從業(yè)人員的職稱評定以及基層護(hù)理人員從業(yè)年限獎勵等，通過切實可行的獎勵機(jī)制培養(yǎng)人才，鼓勵人才，留住人才。

冉樹玲在養(yǎng)老行業(yè)從業(yè)近10年時間，有著豐富的養(yǎng)老工作經(jīng)驗，對養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展歷程也深有感觸。今年兩會，冉樹玲作為16位來自基層一線的省政協(xié)旁聽群眾代表之一，帶著她的養(yǎng)老工作“心聲”走上兩會。

聽取劉偉主席“對養(yǎng)老行業(yè)的重視以及具體扶持政策的提升”的報告內(nèi)容，冉樹玲倍感欣慰。目前，我國的養(yǎng)老事業(yè)處于初級發(fā)展階段，但養(yǎng)老問題卻非常嚴(yán)峻，尤其是養(yǎng)老行業(yè)人才的培養(yǎng)，人才短缺成為擺在養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展面前的首要難題。

“解決養(yǎng)老難題，首先要重視養(yǎng)老人才的儲備和培養(yǎng)?！比綐淞岜硎?，目前養(yǎng)老行業(yè)從業(yè)人員短缺問題嚴(yán)峻，特別是管理人員，更是緊缺。因此冉樹玲建議，希望出臺相應(yīng)的獎勵政策，提高養(yǎng)老人才的社會地位，把對他們的獎勵措施落實到位，包括增加出國學(xué)習(xí)深造的機(jī)會、從業(yè)人員的職稱評定以及基層護(hù)理人員從業(yè)年限獎勵等，通過切實可行的獎勵機(jī)制培養(yǎng)人才，鼓勵人才，留住人才。

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式

隨著我國老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙?，人口老齡化問題日益凸顯，老年人對醫(yī)療和養(yǎng)老的需求日益增加。目前，我國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)銜接不夠緊密，醫(yī)院不適合養(yǎng)老、養(yǎng)老院不方便就醫(yī)的問題比較突出。將就醫(yī)與養(yǎng)老進(jìn)行深度對接，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要解決的一個重要課題。

截至2014年底，我國60歲以上老年人口已經(jīng)達(dá)到2.12億，占總?cè)丝诘?5.5%。據(jù)預(yù)測，到本世紀(jì)中葉我國老年人口數(shù)量將超過4億。老年人口的不斷增長，對醫(yī)療與養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提出了新要求。醫(yī)養(yǎng)融合主要是將養(yǎng)老資源與醫(yī)療資源進(jìn)行有效整合，形成新型養(yǎng)老模式，以更好滿足老年人的養(yǎng)老與醫(yī)療需求。2013年發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》指出，“積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合”“推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展”。

建立規(guī)范有效的運營體系。隨著老年人口規(guī)模日益擴(kuò)大，無論是對公辦養(yǎng)老院還是對民辦養(yǎng)老院來說，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式都是大勢所趨。應(yīng)本著有病就治、無病療養(yǎng)的原則，在機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)主體、服務(wù)對象、服務(wù)范圍等方面做到規(guī)范，建立規(guī)范有效的運營體系，為老年人提供可持續(xù)的照顧和服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)運營服務(wù)機(jī)構(gòu)要在空間、基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)療器械上達(dá)到較高水平，還應(yīng)借助模式創(chuàng)新實現(xiàn)醫(yī)療與養(yǎng)老的深度對接。實現(xiàn)這種深度對接，既可以嘗試在醫(yī)院中開辦養(yǎng)老院，也可以探索建立配備醫(yī)療機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老院。醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的簡單疊加，不能一味求全求快，必須對醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入和退出進(jìn)行嚴(yán)格管控，對其服務(wù)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。

推動醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)進(jìn)社區(qū)。我國有相當(dāng)規(guī)模的老年人生活在社區(qū)。要實現(xiàn)老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，相關(guān)部門應(yīng)大力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)，使之服務(wù)好千家萬戶。應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用，在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)院周邊配置一定比例的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這樣既能更好地開發(fā)利用社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源，又能給為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供有效醫(yī)療支持。此外，還應(yīng)探索“醫(yī)養(yǎng)融合、康復(fù)養(yǎng)老”的服務(wù)模式，強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)院的康復(fù)功能。

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滿城芳杭州養(yǎng)老基地盛大開業(yè)

10月9日上午9時，由華晚集團(tuán)全資投資的滿城芳杭州養(yǎng)老基地在杭州余杭區(qū)盛大開業(yè)。華晚集團(tuán)董事長曹斌銘、華晚集團(tuán)總裁岳冬，國家一級演員唐國強(qiáng)，以及相關(guān)部門代表出席了開業(yè)儀式。

滿城芳是一站式養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)品牌。開業(yè)儀式上，曹斌銘介紹了華晚集團(tuán)新型養(yǎng)老服務(wù)的理念和具體做法。他特別提到了滿城芳杭州養(yǎng)生園和以自然環(huán)境取勝的滿城芳南京養(yǎng)生園不同，滿城芳杭州養(yǎng)生園更像一個現(xiàn)代化的養(yǎng)老社區(qū)，是時尚的養(yǎng)老綜合體。

據(jù)介紹，滿城芳杭州項目占地面積8473平方米，建筑面積33781.18平方米，共21層。地下一層為商業(yè)配套服務(wù)區(qū)，建有休閑洗浴中心、美容spa、KTV、理發(fā)店、棋牌室、活動場所等；一層為服務(wù)大廳及商業(yè)配套服務(wù)區(qū)，像超市、茶餐廳、寵物托管中心、兒童樂園、圖書閱覽室等都在這一層；二層設(shè)有大型餐飲飯店；三層為辦公及會議中心；四至七層為老年醫(yī)院；八層以上均為老年公寓。