愛福家養(yǎng)老住區(qū)

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2016年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)全年成交規(guī)模創(chuàng)歷史新高，是異常熱鬧而跌宕的一年。在這一年，各大公司都在積極謀求出路，通過產(chǎn)品和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以及商業(yè)模式和管理創(chuàng)新等方式，探索新的更長(zhǎng)久的利潤(rùn)增長(zhǎng)引擎。

??在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展的大背景下，如何創(chuàng)新存量、尋求增量，成為了行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。從數(shù)據(jù)來看，競(jìng)爭(zhēng)格局已加速向規(guī)模化轉(zhuǎn)變，其中恒大、萬科、碧桂園寡頭壟斷特征加劇，3家房企市場(chǎng)份額已近10%。同時(shí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式不斷升級(jí)，面對(duì)越加激烈的挑戰(zhàn)，各大企業(yè)更注重價(jià)值創(chuàng)造能力的提升以保障持續(xù)發(fā)展，并進(jìn)一步推動(dòng)了房地產(chǎn)產(chǎn)品和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，以及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)向周邊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展，產(chǎn)業(yè)間的邊界在融合。此外，互聯(lián)網(wǎng)+與新技術(shù)的應(yīng)用，成為了各業(yè)態(tài)商業(yè)模式和管理創(chuàng)新的主要手段，助推了整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

??中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新業(yè)態(tài)已進(jìn)入快速發(fā)展期，一方面儲(chǔ)備項(xiàng)目持續(xù)增加，為未來發(fā)展提供保障，另一方面，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，助力行業(yè)服務(wù)升級(jí)。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)需把握市場(chǎng)“窗口”機(jī)會(huì)，加速發(fā)展的同時(shí)，注重管理效率提升、服務(wù)能力建設(shè)。

踐行社會(huì)責(zé)任給員工更多溫暖

劉春香的事情，牽扯著每一個(gè)福晚員工的心，同時(shí)也牽動(dòng)著社會(huì)上許許多多愛心人士的心。此次福晚集團(tuán)的表現(xiàn)做出了華晚人更好的詮釋，讓社會(huì)看到了華晚承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的心，讓我們看到了華晚人的奉獻(xiàn)精神，讓公司員工了解華晚人文精神，體現(xiàn)出同事之間友愛、互助文化，福晚人的博愛之心。　　中國(guó)江蘇網(wǎng)訊(呂翔)劉春香的事情，牽扯著每一個(gè)福晚員工的心，同時(shí)也牽動(dòng)著社會(huì)上許許多多愛心人士的心。此次福晚集團(tuán)的表現(xiàn)做出了華晚人更好的詮釋，讓社會(huì)看到了華晚承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的心，讓我們看到了華晚人的奉獻(xiàn)精神，讓公司員工了解華晚人文精神，體現(xiàn)出同事之間友愛、互助文化，福晚人的博愛之心。

　“員工是最重要的資產(chǎn)”是有識(shí)之士總結(jié)出的企業(yè)成功心得。員工是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要承受者、重要傳遞者，企業(yè)行為只有首先讓員工感動(dòng)，才能進(jìn)而感動(dòng)市場(chǎng)、感動(dòng)社會(huì)。關(guān)于這點(diǎn)，福晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘說道：“福晚集團(tuán)一直的理念就是，員工重要，客戶第二，公司第三，我們公司除了正常的人事部門，我們還有一個(gè)公眾部，公眾部專門做員工關(guān)懷的事情，這也歸我董事長(zhǎng)直管?！?/span>

華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘：通過三方合作為老年人提供更多的精神文化服務(wù)

在當(dāng)天的儀式后，華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘接受了中國(guó)江蘇網(wǎng)記者的專訪，介紹了華晚集團(tuán)公益事業(yè)方面的理念和精神，并表示此次的戰(zhàn)略合作，三方將在慈善公益、老年產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，強(qiáng)化合作內(nèi)容，創(chuàng)新融合推動(dòng)公益事業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展?！　≈袊?guó)江蘇網(wǎng)訊 2016年12月19日，中國(guó)江蘇網(wǎng)、《幸福老年》雜志社、福晚集團(tuán)三方共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式暨中國(guó)江蘇網(wǎng)公益頻道上線四周年公益捐贈(zèng)活動(dòng)在寧舉行。

　　在當(dāng)天的儀式后，華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘接受了中國(guó)江蘇網(wǎng)記者的專訪，介紹了華晚集團(tuán)公益事業(yè)方面的理念和精神，并表示此次的戰(zhàn)略合作，三方將在慈善公益、老年產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，強(qiáng)化合作內(nèi)容，創(chuàng)新融合推動(dòng)公益事業(yè)和老年產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　記者：董事長(zhǎng)您好，請(qǐng)您評(píng)價(jià)今天的“三方戰(zhàn)略合作”對(duì)福晚集團(tuán)的意義？

　　曹斌銘：通過《幸福老年》雜志和中江網(wǎng)的資源，我們可以為老年人提供更好的精神食糧和服務(wù)型的產(chǎn)品，這代表著我們?cè)诜?wù)品質(zhì)上會(huì)有一個(gè)更大的提升。

　　記者：在集團(tuán)工作層面，目前公益占據(jù)多大的比重或投入？

　　曹斌銘：公益是屬于集團(tuán)直接分管，十分重視。同時(shí)我們也十分重視紅色公益，就是關(guān)注老兵，為他們提供服務(wù)平臺(tái)。

　　記者：《幸福老年》是一本專為老年人創(chuàng)辦的刊物，與華晚集團(tuán)專注老年產(chǎn)業(yè)的思路不謀而合，而中老年人也是報(bào)紙雜志的主流讀者群。此次與雜志攜手，對(duì)集團(tuán)輻射全國(guó)的近百萬老年人客戶來說，會(huì)帶來什么利好呢？

　　曹斌銘：這次通過公益方面的合作，代表著我們得到了更多的支持，借助媒體把三方的資源和模式更好的向社會(huì)進(jìn)行推廣，通過老年產(chǎn)業(yè)替國(guó)家分擔(dān)養(yǎng)老的壓力，同時(shí)也可以更好地提供我們的服務(wù)。

　　記者：華晚集團(tuán)的理念是：“有房不是家，有愛才是家；擁有財(cái)富不是幸福，實(shí)現(xiàn)愿望才能擁有幸福；有愛有家才是幸福?！笔遣皇强梢赃@樣理解，除了為老年人提供各種貼心服務(wù)之外，滿足老人的精神需求非常重要？您和企業(yè)將在哪些領(lǐng)域做到這一點(diǎn)？

　　曹斌銘：通過我們的服務(wù)我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多老年人不是吃不飽穿不暖，他們需要的是更加充實(shí)更加快樂更加有尊嚴(yán)的晚年生活。所以，我們集團(tuán)在非物質(zhì)的層面上開拓了很多服務(wù)，例如在半年之前我們?cè)O(shè)計(jì)了十二個(gè)節(jié)，每個(gè)月都有相應(yīng)的服務(wù)，以此滿足老年人精神文化的需求。通過這樣的實(shí)踐我們發(fā)現(xiàn)老年人和他們的家人對(duì)我們的方式都非常認(rèn)可，所以我們也會(huì)在老年人的精神文化層面做更多的服務(wù)。

　　記者：華晚集團(tuán)致力于老齡產(chǎn)業(yè)，我們也注意到華晚集團(tuán)不斷有諸如“關(guān)愛愛國(guó)老兵”等公益舉措。未來的日子里，隨著三方合作的深入，華晚集團(tuán)的公益舉措，會(huì)惠及更多的老年群體嗎？

　　曹斌銘：在2016年12月24日，我們集團(tuán)的公益品牌“霞滿天”將會(huì)正式發(fā)布，我們的使命就是照亮老兵回家的路，專注于紅色公益。我們集團(tuán)公益的價(jià)值觀是“公信，共贏”，打造一個(gè)有公信力的服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)也要讓熱心公益的人不會(huì)遭受損失。我們會(huì)堅(jiān)持這樣的公益理念持續(xù)走下去?，F(xiàn)在只是個(gè)開始，我們還在路上。