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一、前言  

??經(jīng)歷了2013年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)元年,2014年房地產(chǎn)企業(yè)、保險企業(yè)、醫(yī)藥醫(yī)療企業(yè)投向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口,到2015年風(fēng)起云涌,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)度過了參與者的非理性繁榮,逐漸從混沌走向清晰,退出者半,衰落者又半。轉(zhuǎn)變成2016年有實力的企業(yè)強(qiáng)勢布局占領(lǐng)市場,使2016年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。未來2017年將是養(yǎng)老行業(yè)走向健康與步入資本整合的年代。相信狹路相逢“智者”勝,有作為的“智者”將迎來產(chǎn)業(yè)的大影響和大變革。

??二、行業(yè)背景  

??老年產(chǎn)業(yè)是我國“十二五”和“十三五”期間,國家在戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略規(guī)劃中重要的組成部分。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域方面,作為重要的民生項目,已關(guān)系到國家人口戰(zhàn)略發(fā)展與實施。黨和把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)定義為5大幸福產(chǎn)業(yè),并納入最重要的民生經(jīng)濟(jì)工作推動之一。

??目前中國老年人口總量為2.2億,占人口總量的16.1%。在目前未富先老的這樣一個人口老齡化快速來臨的市場,國家一方面大力推動以居家養(yǎng)老為主、社區(qū)養(yǎng)老為輔、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的政策指導(dǎo)下,截至2015年底全國總床位數(shù)668萬張,比2014年增加21.5%,在民政部注冊的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為23984家。整個市場投資于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所涉及到的各個相關(guān)方面極為踴躍,尤其是在醫(yī)養(yǎng)方面,社區(qū)看護(hù)方面,以及養(yǎng)老文化、教育、旅游等相關(guān)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資與發(fā)展,都表現(xiàn)出前所未有的繁榮景象。

??養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)自2013年正式進(jìn)入市場化競爭以來,各類企業(yè)紛紛涉足,從2014年地產(chǎn)、保險、醫(yī)療服務(wù)、康復(fù)輔具等企業(yè)的蜂擁而入,到2015年地產(chǎn)、保險、醫(yī)療、康護(hù)、器械、互聯(lián)網(wǎng)、大健康等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的群雄亂舞,再到2016年國有大型企業(yè)和民營實力集團(tuán)的資本介入與跨界打劫,逐年演變的市場競爭主角,彰顯養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)參與企業(yè)主體多元性的同時,也逐步顯現(xiàn)著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來競爭格局。

??經(jīng)過2013年到2016年近4年的發(fā)展演變,最早進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中,地產(chǎn)與保險企業(yè)歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)淘洗,目前仍然堅挺在市場競爭的一線,并逐步顯現(xiàn)出先行者的優(yōu)勢。同時,人工智能、互聯(lián)網(wǎng)繁榮科技等新型技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用,不斷創(chuàng)新出新的養(yǎng)老產(chǎn)品形態(tài),也在逐漸延展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界。另外,國有企業(yè)和民營實力集團(tuán)的兼并重組和跨界打劫,成為2016年整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的大亮點。截至2015年底,布局進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)已有80余家,其中百強(qiáng)企業(yè)中進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)的有23家。

??目前中國養(yǎng)老市場的商機(jī)約4萬億元,到2030年有望增加至13萬億元。近兩年至少有32家上市公司宣布進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)項目。2015年我國老年人僅僅在護(hù)理服務(wù)和生活照料方面的潛在市場規(guī)模就將超過4500億元,由此催生的養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)崗位潛在需求將超過500萬個。

??基于中央2013年提出養(yǎng)老元年,到2016年作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展年,全國在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,表現(xiàn)為前所未有的對于養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)推動與投入的熱度,成為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個風(fēng)口。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在國家領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部委的頂層設(shè)計下,成為國家民生、人口與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展問題的重點。新一屆把2016年定義為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展年。自2013年底至2016年度,國家在頒布最主要的領(lǐng)導(dǎo)會議文件中,都反復(fù)解讀并發(fā)布養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策與綱領(lǐng),助推了當(dāng)下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

??全經(jīng)聯(lián)作為行業(yè)組織,一直高度關(guān)注養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。于2010年8月成立養(yǎng)老住區(qū)委員會,現(xiàn)有成員企業(yè)139家,委員107人,主任1名,副主任6名,秘書長1名。2016年度共組織線下活動6次,線上活動30余次。2016年4月,全經(jīng)聯(lián)聯(lián)合親和源、中邦集團(tuán)、置信養(yǎng)老、友松國際、維拓設(shè)計等多家養(yǎng)老相關(guān)機(jī)構(gòu)共同成立了全經(jīng)聯(lián)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金,以資本為紐帶整合與配置養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈資源,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、產(chǎn)業(yè)整合與產(chǎn)業(yè)孵化。

?愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命



2016年中國房地產(chǎn)市場全年成交規(guī)模創(chuàng)歷史新高,是異常熱鬧而跌宕的一年。在這一年,各大公司都在積極謀求出路,通過產(chǎn)品和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,以及商業(yè)模式和管理創(chuàng)新等方式,探索新的更長久的利潤增長引擎。

??在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展的大背景下,如何創(chuàng)新存量、尋求增量,成為了行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。從數(shù)據(jù)來看,競爭格局已加速向規(guī)模化轉(zhuǎn)變,其中恒大、萬科、碧桂園寡頭壟斷特征加劇,3家房企市場份額已近10%。同時,行業(yè)競爭模式不斷升級,面對越加激烈的挑戰(zhàn),各大企業(yè)更注重價值創(chuàng)造能力的提升以保障持續(xù)發(fā)展,并進(jìn)一步推動了房地產(chǎn)產(chǎn)品和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新,以及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)向周邊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展,產(chǎn)業(yè)間的邊界在融合。此外,互聯(lián)網(wǎng)+與新技術(shù)的應(yīng)用,成為了各業(yè)態(tài)商業(yè)模式和管理創(chuàng)新的主要手段,助推了整個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。

??中國房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新業(yè)態(tài)已進(jìn)入快速發(fā)展期,一方面儲備項目持續(xù)增加,為未來發(fā)展提供保障,另一方面,人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,助力行業(yè)服務(wù)升級。中國房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)需把握市場“窗口”機(jī)會,加速發(fā)展的同時,注重管理效率提升、服務(wù)能力建設(shè)。


愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命



 華晚集團(tuán)堅守紅色公益 “霞滿天”公益平臺正式發(fā)布

12月24日,在華晚集團(tuán)位于江寧陸郎的滿城芳基地,“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布?! ≈袊K網(wǎng)訊(徐鑫)12月24日,在華晚集團(tuán)位于江寧陸郎的滿城芳基地,“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布。華晚集團(tuán)董事長曹斌銘介紹,作為集團(tuán)旗下紅色公益平臺,“霞滿天”將堅持“公信”、“共贏”的核心價值觀,通過互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的運營模式,整合社會公益資源,幫助抗戰(zhàn)老兵這一特殊群體實現(xiàn)晚年夢想。

  “莫道桑榆晚,為霞尚滿天”,這是總書記在北京會見全國離退休干部先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表的會議上所引用的古句?!跋紳M天”公益的名稱亦由此得來。在發(fā)布會現(xiàn)場,幾位老兵們的到來,讓整個儀式顯得更加莊重。已經(jīng)97歲高齡的江浦老兵毛宗彬、黃埔軍校畢業(yè)生汪鴻焜、參加過長沙會戰(zhàn)的張廣才,以及原28軍副政委李劍鋒,這些活著的抗戰(zhàn)史,讓現(xiàn)場所有人仿佛回到了那個戰(zhàn)火紛飛的年代。華晚集團(tuán)董事長曹斌銘也表示,他們應(yīng)該被國家和人民銘記,應(yīng)該被社會多寄予一些關(guān)懷。




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