愛福家老年生活照料

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  簽約會后視頻專訪提綱

采訪對象：華晚集團(tuán)董事長曹斌銘

采訪地點(diǎn)：現(xiàn)場大屏幕前

   采訪媒體：中國江蘇網(wǎng)、國際在線、直播南京等

采訪提綱：

1、董事長您好，請您評價(jià)今天的“三方戰(zhàn)略合作”對福晚集團(tuán)的意義？

2、在集團(tuán)工作層面，公益占據(jù)多大的比重或投入？

3、《幸福老年》是一本專為老年人創(chuàng)辦的刊物，與華晚集團(tuán)專注老年產(chǎn)業(yè)的思路不謀而合，而中老年人也是報(bào)紙雜志的主流讀者群。此次與雜志攜手，對集團(tuán)輻射全國的近百萬老年人客戶來說，會帶來什么利好呢？

   4、華晚集團(tuán)的理念是：“有房不是家，有愛才是家；擁有財(cái)富不是幸福，實(shí)現(xiàn)愿望才能擁有幸福；有愛有家才是幸福。”是不是可以這樣理解，除了為老年人提供各種貼心服務(wù)之外，滿足老人的精神需求非常重要？您和企業(yè)將在哪些領(lǐng)域做到這一點(diǎn)？

   5、華晚集團(tuán)致力于老齡產(chǎn)業(yè)，我們也注意到華晚集團(tuán)不斷有諸如“關(guān)愛愛國老兵”等公益舉措.未來的日子里，隨著三方合作的深入，華晚集團(tuán)的公益舉措，會惠及更多的老年群體嗎？

愛心送溫暖 情系愛福家

福晚投資控股（上海）有限公司是一家專業(yè)為廣大老年人服務(wù)的大型綜合性企業(yè)，致力于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，愛福家是其旗下品牌。目前，公司員工總數(shù)近4000人，在全國開設(shè)了103家子公司，主要覆蓋江蘇、湖北、浙江、四川、山東、安徽等共11個(gè)省份。公司把“在最短時(shí)間內(nèi)幫助最多老年人實(shí)現(xiàn)更加富足、健康、快樂的晚年生活”作為企業(yè)使命。

　　愛福家成立至今，致力于慈善公益事業(yè)，通過關(guān)愛老人，關(guān)懷孤寡老人，反哺社會，實(shí)現(xiàn)自身的品牌價(jià)值。

　　自從在青島設(shè)立客服中心以來，愛福家青島客服中心曾多次舉辦以“愛心送溫暖，情系愛福家”為主題的一系列愛心公益活動(dòng)。其中，在愛福家青島客服中心總經(jīng)理帶領(lǐng)下，一群年輕人走進(jìn)市北區(qū)的安民社區(qū)。他們拉起紅紅的橫幅，擺上桌椅，并請來社區(qū)里的老人就坐，在這樣一個(gè)臨時(shí)布置的“舞臺”上，他們熱情洋溢的載歌載舞，為現(xiàn)場老年人表演了精彩的節(jié)目，為他們帶去歡歌笑語?，F(xiàn)場，愛福家的幾十名員工不僅為老人們表演節(jié)目，還為他們發(fā)放了大米、面粉等慰問品，為老人們送去了溫暖。

　　愛福家旨在通過舉辦此類活動(dòng)，呼喚全社會關(guān)注孤寡老人的生活，關(guān)注身邊的弱勢群體，這是愛福家在發(fā)展老年產(chǎn)業(yè)的道路上邁出的真誠且堅(jiān)實(shí)的一步。

　　此外，公司還與多家相關(guān)機(jī)構(gòu)形成合作，主要體現(xiàn)在居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、食療養(yǎng)生、健康管理、旅游度假、影視文化等多個(gè)方面。目前，公司在原有“社區(qū)養(yǎng)老”、“居家養(yǎng)老”概念的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性的提出“整合養(yǎng)老”的新概念，打造與養(yǎng)老業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，促成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一體化。公司合作品牌“滿城芳”正是這一產(chǎn)業(yè)的服務(wù)實(shí)體，滿城芳為老年人提供生態(tài)旅游度假服務(wù)，社區(qū)內(nèi)建設(shè)了現(xiàn)代化的休閑娛樂、醫(yī)療設(shè)施。滿城芳（南京江寧基地）養(yǎng)生園還開辟了直升機(jī)救援通道，直接與南京三甲醫(yī)院對接，為老年人提供及時(shí)、權(quán)威的醫(yī)療服務(wù)。

　　在居家養(yǎng)老方面，愛福家為老年人推出新型“居家養(yǎng)老服務(wù)管家”的私人定制服務(wù)，主要是由公司與專業(yè)家政服務(wù)公司合作，安排經(jīng)過專門培訓(xùn)的服務(wù)人員上門照顧老年人的日常生活。公司還聘請專家編寫了書籍《智慧養(yǎng)老》，給老年人的生活提供更多的科學(xué)指導(dǎo)。

　　除了貼心的居家養(yǎng)老服務(wù)之外，公司還與南京風(fēng)向標(biāo)國際旅行社有限公司合作為老年人量身定做了旅游方案，定期組織老年人去滿城芳休閑度假、參觀旅游。此外，公司還將根據(jù)老年人及其家人的需求推薦合適的旅游路線，讓家人們一起享受旅途的開心與愜意。

　　另外，公司與綠動(dòng)（上海）農(nóng)業(yè)科技股份公司合作在北大荒基地聯(lián)合種植綠色有機(jī)食物，并創(chuàng)立了“七老漢”品牌的各種有機(jī)食物，結(jié)合中醫(yī)食療理念與生態(tài)材料學(xué)配伍膳食養(yǎng)生，通過專業(yè)食療養(yǎng)生師的科學(xué)膳食搭配，進(jìn)行均衡營養(yǎng)，為老年人調(diào)理飲食、調(diào)養(yǎng)身體、預(yù)防疾病、合理養(yǎng)生，致力于打造中國生態(tài)食療養(yǎng)生服務(wù)管家終端連鎖品牌。

　　2009年，發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略,提出把文化產(chǎn)業(yè)培育成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。近年來，公司積極響應(yīng)國家的戰(zhàn)略部署，將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)合并落到實(shí)處。公司近期將與著名導(dǎo)演合作，拍攝一系列以關(guān)愛老人為題材的電影，劇本暫定為 《不老先生》，初定于明年重陽節(jié)正式上映。屆時(shí)，公司客戶不僅有機(jī)會參觀拍攝地、接觸自己喜愛的演員，更有可能參與影片的拍攝。

　　“有房不等于有家,有愛才是家；擁有財(cái)富不等于幸福，實(shí)現(xiàn)愿望才能擁有幸福，有愛有家才是幸福?！边@是愛福家創(chuàng)始人、福晚投資控股（上海）有限公司董事長曹銘斌在公司成立之初詮釋的愛福家品牌含義。他說：“愛福家一直在做慈善之舉，今后一定還會繼續(xù)堅(jiān)持做下去。”

主題演講

　　轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行，傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會有“一大把”

　　對于中國經(jīng)濟(jì)要在哪些方面穩(wěn)中求進(jìn)的問題，國有重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會主席于學(xué)軍表示，這個(gè)問題中央工作經(jīng)濟(jì)會議講的指導(dǎo)思想也很明確，就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，另外就是防風(fēng)險(xiǎn)，基本就在這兩個(gè)方面。

　　中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和供給側(cè)角度談?wù)摿似髽I(yè)的創(chuàng)新問題。他認(rèn)為新常態(tài)就是不再過度關(guān)注GDP的增長速度，而是要聚焦國家經(jīng)濟(jì)的效率和企業(yè)的效率，供給側(cè)就是把增長的動(dòng)力，從政策轉(zhuǎn)向企業(yè)創(chuàng)新。他不認(rèn)為創(chuàng)新可以依靠產(chǎn)業(yè)政策，因?yàn)閯?chuàng)新不可能事先規(guī)劃，而是在市場中不斷試錯(cuò)過程中才能夠摸索出來。

　　許小年認(rèn)為，在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，有些企業(yè)存在誤區(qū)，例如把轉(zhuǎn)型理解成轉(zhuǎn)行?！稗D(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)型是要改變你企業(yè)的經(jīng)營模式、商業(yè)模式，能夠做出創(chuàng)新成績的，能夠轉(zhuǎn)型成功的，不是你跳到其他行業(yè)去，跨界、轉(zhuǎn)行到陌生的領(lǐng)域，你沒有那個(gè)行業(yè)的市場經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)，沒有那個(gè)行業(yè)的經(jīng)營模式，是行不通的。”許小年說，永遠(yuǎn)做你最擅長的事情，永遠(yuǎn)要用自己的長處在市場上去跟別人的短處競爭。

　　許小年還分享了比德·德魯克寫的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新需要專注，創(chuàng)新并不是高科技行業(yè)才能做的，傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新機(jī)會大把大把，創(chuàng)新的主要發(fā)生地是在傳統(tǒng)行業(yè)。許小年介紹，世界首富是zara的老板，亞洲首富是優(yōu)衣庫的老板，都產(chǎn)生在傳統(tǒng)服裝行業(yè)，他們的創(chuàng)新之道便是在款式或面料上進(jìn)行創(chuàng)新?！安灰p視傳統(tǒng)行業(yè)，江蘇有很好的傳統(tǒng)制造業(yè)的底子，在這個(gè)時(shí)候更需要進(jìn)行創(chuàng)新，不要見異思遷、妄自菲薄?！?/p>

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響很多行業(yè)，一點(diǎn)創(chuàng)新都會帶來顛覆式變化

　　2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者讓·梯若爾在高峰會上重點(diǎn)闡述了數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新和社會發(fā)展，他認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會影響很多產(chǎn)業(yè)，包括教育和研究，有時(shí)候很小的創(chuàng)新、改變就會對市場產(chǎn)生顛覆性的影響，

　　讓·梯若爾表示，很多創(chuàng)新不是精深的技術(shù)，有的創(chuàng)新甚至不需要非常精深的科學(xué)知識，比如U步使用定位技術(shù)，讓支付更方便，司機(jī)與乘客之間的互相點(diǎn)評以及高峰動(dòng)態(tài)定價(jià)這些創(chuàng)新，會對整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生顛覆式的影響，臉書也是，這些創(chuàng)新不需要太多的專業(yè)知識，其實(shí)要做到這一點(diǎn)就是創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)業(yè)+精神，創(chuàng)業(yè)+文化，并在各個(gè)層面進(jìn)行推廣。

　　“數(shù)字時(shí)代也會對政治、社會變化產(chǎn)生影響，所以我們必須要重新考慮商業(yè)模式和公共政策。”讓·梯若爾認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的革命來自人工智能，機(jī)器人的深度學(xué)會會取代人類工作，還能創(chuàng)造一些工作，造成有一些工種的消失，但同時(shí)在其他領(lǐng)域產(chǎn)生新的工作形式，這對于人類來說并不陌生，在19世紀(jì)，英國的工人怕機(jī)器會代替他們而毀掉機(jī)器，美國農(nóng)業(yè)占比從41%降到了2%，失業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重并非因?yàn)闆]有工作，而是沒有人愿意去做的工作。

　　“人工智能取得了很大的進(jìn)展，也創(chuàng)造了很多福利，對養(yǎng)老事業(yè)，對公司效率的提高都產(chǎn)生了幫助，這是很重要的。”讓·梯若爾表示，新技術(shù)將會創(chuàng)造很多的財(cái)富，帶來很大的福利，使得經(jīng)濟(jì)會更加可持續(xù)，特別是中國在綠色技術(shù)方面做出了巨大的投資，將來中國將會成為綠色領(lǐng)域的巨大領(lǐng)導(dǎo)人。

　　嫁接互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)在新技術(shù)背景下尋轉(zhuǎn)型

　　在新技術(shù)發(fā)展背景下，企業(yè)也面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，東匯集團(tuán)總裁趙兵表示，互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)而言，是一種新的工具。企業(yè)聚焦本質(zhì)，把握趨勢，嫁接互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等一系列新技術(shù)和新的能力，推進(jìn)集團(tuán)的快速發(fā)展。對互聯(lián)網(wǎng)等新能力掌握和應(yīng)用，讓企業(yè)變得更強(qiáng)。

　　任何企業(yè)的發(fā)展不可能是一成不變的，而要隨著時(shí)代的變化不斷升級和演進(jìn)，趙兵介紹，依托金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理能力，東