愛心送溫暖 情系愛福家
福晚投資控股(上海)有限公司是一家專業(yè)為廣大老年人服務(wù)的大型綜合性企業(yè),致力于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),愛福家是其旗下品牌。目前,公司員工總數(shù)近4000人,在全國開設(shè)了103家子公司,主要覆蓋江蘇、湖北、浙江、四川、山東、安徽等共11個省份。公司把“在最短時間內(nèi)幫助最多老年人實現(xiàn)更加富足、健康、快樂的晚年生活”作為企業(yè)使命。
愛福家成立至今,致力于慈善公益事業(yè),通過關(guān)愛老人,關(guān)懷孤寡老人,反哺社會,實現(xiàn)自身的品牌價值。
自從在青島設(shè)立客服中心以來,愛福家青島客服中心曾多次舉辦以“愛心送溫暖,情系愛福家”為主題的一系列愛心公益活動。其中,在愛福家青島客服中心總經(jīng)理帶領(lǐng)下,一群年輕人走進(jìn)市北區(qū)的安民社區(qū)。他們拉起紅紅的橫幅,擺上桌椅,并請來社區(qū)里的老人就坐,在這樣一個臨時布置的“舞臺”上,他們熱情洋溢的載歌載舞,為現(xiàn)場老年人表演了精彩的節(jié)目,為他們帶去歡歌笑語。現(xiàn)場,愛福家的幾十名員工不僅為老人們表演節(jié)目,還為他們發(fā)放了大米、面粉等慰問品,為老人們送去了溫暖。
愛福家旨在通過舉辦此類活動,呼喚全社會關(guān)注孤寡老人的生活,關(guān)注身邊的弱勢群體,這是愛福家在發(fā)展老年產(chǎn)業(yè)的道路上邁出的真誠且堅實的一步。
此外,公司還與多家相關(guān)機構(gòu)形成合作,主要體現(xiàn)在居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、食療養(yǎng)生、健康管理、旅游度假、影視文化等多個方面。目前,公司在原有“社區(qū)養(yǎng)老”、“居家養(yǎng)老”概念的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性的提出“整合養(yǎng)老”的新概念,打造與養(yǎng)老業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,促成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一體化。公司合作品牌“滿城芳”正是這一產(chǎn)業(yè)的服務(wù)實體,滿城芳為老年人提供生態(tài)旅游度假服務(wù),社區(qū)內(nèi)建設(shè)了現(xiàn)代化的休閑娛樂、醫(yī)療設(shè)施。滿城芳(南京江寧基地)養(yǎng)生園還開辟了直升機救援通道,直接與南京三甲醫(yī)院對接,為老年人提供及時、權(quán)威的醫(yī)療服務(wù)。
在居家養(yǎng)老方面,愛福家為老年人推出新型“居家養(yǎng)老服務(wù)管家”的私人定制服務(wù),主要是由公司與專業(yè)家政服務(wù)公司合作,安排經(jīng)過專門培訓(xùn)的服務(wù)人員上門照顧老年人的日常生活。公司還聘請專家編寫了書籍《智慧養(yǎng)老》,給老年人的生活提供更多的科學(xué)指導(dǎo)。
除了貼心的居家養(yǎng)老服務(wù)之外,公司還與南京風(fēng)向標(biāo)國際旅行社有限公司合作為老年人量身定做了旅游方案,定期組織老年人去滿城芳休閑度假、參觀旅游。此外,公司還將根據(jù)老年人及其家人的需求推薦合適的旅游路線,讓家人們一起享受旅途的開心與愜意。
另外,公司與綠動(上海)農(nóng)業(yè)科技股份公司合作在北大荒基地聯(lián)合種植綠色有機食物,并創(chuàng)立了“七老漢”品牌的各種有機食物,結(jié)合中醫(yī)食療理念與生態(tài)材料學(xué)配伍膳食養(yǎng)生,通過專業(yè)食療養(yǎng)生師的科學(xué)膳食搭配,進(jìn)行均衡營養(yǎng),為老年人調(diào)理飲食、調(diào)養(yǎng)身體、預(yù)防疾病、合理養(yǎng)生,致力于打造中國生態(tài)食療養(yǎng)生服務(wù)管家終端連鎖品牌。
2009年,發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略,提出把文化產(chǎn)業(yè)培育成為推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。近年來,公司積極響應(yīng)國家的戰(zhàn)略部署,將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)合并落到實處。公司近期將與著名導(dǎo)演合作,拍攝一系列以關(guān)愛老人為題材的電影,劇本暫定為 《不老先生》,初定于明年重陽節(jié)正式上映。屆時,公司客戶不僅有機會參觀拍攝地、接觸自己喜愛的演員,更有可能參與影片的拍攝。
“有房不等于有家,有愛才是家;擁有財富不等于幸福,實現(xiàn)愿望才能擁有幸福,有愛有家才是幸福?!边@是愛福家創(chuàng)始人、福晚投資控股(上海)有限公司董事長曹銘斌在公司成立之初詮釋的愛福家品牌含義。他說:“愛福家一直在做慈善之舉,今后一定還會繼續(xù)堅持做下去?!?/p>
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《最后的金礦》:一半海水,一半火焰,文化資本的未來
伴隨著文化經(jīng)濟時代的到來,我們可以明顯感覺到,一方面從國家層面到民間組織都對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱情方興未艾,無處不文化,無處不產(chǎn)業(yè);另一方面落實文化項目的寥寥無幾,無處不艱難,無處不浮泛;同時在外來文化大有占據(jù)主導(dǎo)之趨勢,而自身的傳統(tǒng)文化市場尚無法崛起。所以,建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場,在當(dāng)下非常有利于加強文化產(chǎn)業(yè)與資 本市場的溝通和合作,加大文化產(chǎn)業(yè)的投入,推動文化產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。從而在這個形式之下,建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場有利于加強文化藝術(shù)市場向現(xiàn)代化、大眾化消費市場發(fā)展,不斷的真正滿足人們的精神文化需求。
當(dāng)前,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求越來越多樣性,要求文化產(chǎn)權(quán)市場適應(yīng)市場、不斷創(chuàng)新、充分發(fā)揮其作用的呼聲越來越高。同時,交易機構(gòu)不規(guī)范、交易模式不成熟、從業(yè)人員不自律等現(xiàn)象依然存在,政策界定不清晰、管理體制不明晰等問題亟待解決,違規(guī)違法事件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的機制尚未建立。鑒于此,周培源先生的這本《最后的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場與交易》恰逢其時,在國內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,有一種對這個行業(yè)的梳理和思考,極有必要,意義重大,他不僅闡述了文化產(chǎn)權(quán)市場的功能和使命,詳細(xì)分析了文化產(chǎn)權(quán)交易所的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)和核心競爭力,而且同時指出了目前存在的盲目跟進(jìn)、相互克隆,缺乏個性和特色,同質(zhì)化競爭等行業(yè)弊病,堪稱業(yè)界良心。
應(yīng)該看到的是,文化產(chǎn)權(quán)市場是歷史的產(chǎn)物,是時代的產(chǎn)物,更是創(chuàng)新的產(chǎn)物;文化產(chǎn)權(quán)市場不僅是文化要素的集聚流轉(zhuǎn)平臺,也是文化資產(chǎn)的確權(quán)定價平臺;文化產(chǎn)權(quán)市場既是推動文化創(chuàng)新的戰(zhàn)略平臺,又是國民文化投資與消費的市場平臺;文化產(chǎn)權(quán)市場順應(yīng)國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而生,肩負(fù)創(chuàng)造新財富的歷史使命,是代表新生產(chǎn)力的新生事物。因此,作為新生事物,應(yīng)該給予足夠的期待,同時也希望更多人呵護和保持理性的觀照。
我們有理由堅信:隨著國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級和文化復(fù)興的推進(jìn),隨著人民群眾對文化消費與投資需求的增加,文化產(chǎn)權(quán)市場的歷史作用和獨特價值將日益顯現(xiàn)。在文化資源轉(zhuǎn)化為推動社會發(fā)展新動力的進(jìn)程中,文化產(chǎn)權(quán)市場還是文化金融創(chuàng)新平臺和文化價值轉(zhuǎn)化平臺。文化產(chǎn)權(quán)市場的努力將迎來全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“中國主場”的新格局。
作為一個新事物,文化產(chǎn)權(quán)市場應(yīng)該堅持以誠信為本,嚴(yán)格自律,在規(guī)范中謀創(chuàng)新,在穩(wěn)健中求發(fā)展。在此,作者也呼吁社會各界對文化產(chǎn)權(quán)市場這一新生事物給予足夠的包容與呵護,因為任何一項創(chuàng)新都是一個試錯的過程,不能求全責(zé)備,不要以偏概全,也無須因噎廢食。歡迎媒體及客戶給予文化產(chǎn)權(quán)市場更多的關(guān)注、監(jiān)督、批評、鼓勵以及相對寬松的生存空間。這一切都將成為文化產(chǎn)權(quán)市場銳意創(chuàng)新奮力前行的動力。
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踐行社會責(zé)任給員工更多溫暖
劉春香的事情,牽扯著每一個福晚員工的心,同時也牽動著社會上許許多多愛心人士的心。此次福晚集團的表現(xiàn)做出了華晚人更好的詮釋,讓社會看到了華晚承擔(dān)社會責(zé)任的心,讓我們看到了華晚人的奉獻(xiàn)精神,讓公司員工了解華晚人文精神,體現(xiàn)出同事之間友愛、互助文化,福晚人的博愛之心?! ≈袊K網(wǎng)訊(呂翔)劉春香的事情,牽扯著每一個福晚員工的心,同時也牽動著社會上許許多多愛心人士的心。此次福晚集團的表現(xiàn)做出了華晚人更好的詮釋,讓社會看到了華晚承擔(dān)社會責(zé)任的心,讓我們看到了華晚人的奉獻(xiàn)精神,讓公司員工了解華晚人文精神,體現(xiàn)出同事之間友愛、互助文化,福晚人的博愛之心。
“員工是最重要的資產(chǎn)”是有識之士總結(jié)出的企業(yè)成功心得。員工是企業(yè)社會責(zé)任的主要承受者、重要傳遞者,企業(yè)行為只有首先讓員工感動,才能進(jìn)而感動市場、感動社會。關(guān)于這點,福晚集團董事長曹斌銘說道:“福晚集團一直的理念就是,員工重要,客戶第二,公司第三,我們公司除了正常的人事部門,我們還有一個公眾部,公眾部專門做員工關(guān)懷的事情,這也歸我董事長直管?!?/span>
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