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打造老齡產(chǎn)業(yè) 運(yùn)營平臺(tái)

嘉賓致辭

當(dāng)前的中國社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革的攻堅(jiān)期，如今的中國速度更多強(qiáng)調(diào)的是“穩(wěn)健”二字。作為民營企業(yè)，如何既牢牢把握住每次轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)口，又能真正實(shí)現(xiàn)聚力創(chuàng)新、聚焦富民過程中，切實(shí)承擔(dān)起為社會(huì)分憂的重責(zé)？華晚的理念是：打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺(tái)，讓更多老年人富足、健康和快樂。隨著全球老齡化社會(huì)的到來，老齡人對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響愈發(fā)顯然。這些既是需要率力思考與引導(dǎo)的問題，也是我們每一位民營經(jīng)濟(jì)體必須參與其中的必經(jīng)歷程。

隨著《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》，以及省內(nèi)一系列民政發(fā)展措施的出臺(tái)，我們對(duì)未來“以居家為基礎(chǔ)，社區(qū)為依托，機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系”的建立更加有信心。

華晚集團(tuán)自2013年成立以來，便一直秉承著這樣的企業(yè)使命，致力于以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，傾力打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺(tái)。在聚力發(fā)展“管家式居家養(yǎng)老服務(wù)”和“候鳥式養(yǎng)生園”這兩個(gè)核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，還通過與蘇寧、京東等電商平臺(tái)、文交所等藝術(shù)品投資平臺(tái)、慈善公益事業(yè)等多方資源平臺(tái)的合作，不斷努力延伸老齡服務(wù)項(xiàng)目，方位滿足老齡人多元化的服務(wù)需求。

——華晚集團(tuán)董事長 曹斌銘

頤眾商城：

頤眾商城是華晚集團(tuán)旗下家滿惠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司推出的老齡商品定制平臺(tái)。公司置于打造有別于傳統(tǒng)意義上的超市，是一家專業(yè)面向中老年客戶的網(wǎng)購商城。平臺(tái)于2015年開始籌建，并于2016年6月正式上線。集團(tuán)目前擁有170多家客服中心，遍及全國32個(gè)城市。

“頤眾商城”（網(wǎng)址：www.4000060606.com  電話：4000060606）

公司名稱：南京家滿惠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司               成立時(shí)間：2015

總部地點(diǎn)：南京市白下區(qū)中山北路215號(hào)               經(jīng)營范圍：電子商務(wù)

公司口號(hào)：以老人為中心，以家庭為基礎(chǔ)               董事長：曹斌銘

應(yīng)用平臺(tái)：PC,IOS,Android                          語言：中文

《最后的金礦》：給文化藝術(shù)品市場(chǎng)注入一股清流

文化產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)通過借助互聯(lián)網(wǎng)手段，以電子化實(shí)物交易模式成功解決了傳統(tǒng)文化產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)交易成本高、信息不對(duì)稱、鑒定難等問題，得以迅速發(fā)展。自2012年文化藝術(shù)品電子盤誕生以來，迅速得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和積極參與，發(fā)展迅猛，時(shí)至今日，全國已有150家左右交易場(chǎng)所開通了文化藝術(shù)品（郵幣）電子盤業(yè)務(wù)，注冊(cè)的交易商達(dá)到數(shù)百萬之眾，可謂是“大躍進(jìn)式”的發(fā)展，正由于行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)過快過度的發(fā)展，急功近利特征十分明顯，從而導(dǎo)致行業(yè)生態(tài)嚴(yán)重惡化，危機(jī)四伏。

在這種形勢(shì)下，周培源先生的著作《最后的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)與交易》就像一股清流，為亂象紛呈的文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)帶來諸多醍醐灌頂?shù)膯⑹?。這是國內(nèi)一部概述文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)和電子盤交易的書，對(duì)文化產(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)所的運(yùn)營和管理以及市場(chǎng)的交易具有非常具體和現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。該書點(diǎn)面結(jié)合，由淺入深，系統(tǒng)而條理清晰，首先介紹了文化產(chǎn)權(quán)交易所的成立背景、功能使命，然后分析了產(chǎn)權(quán)交易所的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)和核心競爭力，并高屋建瓴地指出，作為面向大眾投資的文化產(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)所，必須首先承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和效益，然后才是經(jīng)濟(jì)效益的層面。在浮躁功利化的社會(huì)環(huán)境里，有這樣獨(dú)特而清晰認(rèn)識(shí)的人并不多見。而惟其如此，文化產(chǎn)業(yè)才有可能真正持續(xù)健康發(fā)展和壯大。

中國五千年的文化是一個(gè)巨大的寶藏，取之不竭，用之不盡， “文”的價(jià)值能為現(xiàn)實(shí)所用，所“化”是需要條件的，需要與市場(chǎng)對(duì)接，與金融對(duì)接，與科技對(duì)接，與產(chǎn)業(yè)對(duì)接，都需要文交所這個(gè)轉(zhuǎn)化平臺(tái)，把文化資源轉(zhuǎn)化成推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的新能源，新理念催生新財(cái)富，大格局引領(lǐng)大發(fā)展，文化產(chǎn)權(quán)投資作為一種新型金融理財(cái)途徑廣受投資理財(cái)人士和收藏愛好者的關(guān)注。而在《最后的金礦》這本書中，周培源先生不僅專門展開來說明郵幣市場(chǎng)的現(xiàn)狀，郵幣電子盤的管理體系，郵幣電子盤的投資策略，同時(shí)也提醒大眾郵幣電子盤的風(fēng)險(xiǎn)所在，是一本從業(yè)人員不可多得的指導(dǎo)工具寶典。