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基本參數(shù)
服務(wù)項(xiàng)目 瀏覽量8 發(fā)布時(shí)間2017-06-26
品牌組織文化藝術(shù)交流活動 所在地江蘇 南京 起訂≥1 件
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頤眾商城:

頤眾商城是華晚集團(tuán)旗下家滿惠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司推出的老齡商品定制平臺。公司置于打造有別于傳統(tǒng)意義上的超市,是一家專業(yè)面向中老年客戶的網(wǎng)購商城。平臺于2015年開始籌建,并于2016年6月正式上線。集團(tuán)目前擁有170多家客服中心,遍及全國32個(gè)城市。

“頤眾商城”(網(wǎng)址:www.4000060606.com  電話:4000060606)

公司名稱:南京家滿惠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司               成立時(shí)間:2015

總部地點(diǎn):南京市白下區(qū)中山北路215號               經(jīng)營范圍:電子商務(wù)

公司口號:以老人為中心,以家庭為基礎(chǔ)               董事長:曹斌銘

應(yīng)用平臺:PC,IOS,Android                          語言:中文




“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布

晨報(bào)訊(記者 盛文虎)12月24日,位于江寧陸郎的滿城芳基地,“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布。據(jù)平臺發(fā)起人劉匋介紹,“霞滿天”為華晚集團(tuán)旗下公益品牌,專注打造紅色公益互聯(lián)網(wǎng)電商平臺,以互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品和服務(wù)的方式,整合社會公益資源,幫助老兵這個(gè)特殊群體實(shí)現(xiàn)晚年夢想。

照亮老兵回家的路,這是“霞滿天”紅色公益平臺的公益使命。實(shí)際上,作為國內(nèi)的老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺,華晚集團(tuán)從2013年成立開始,就一直關(guān)注著愛國老兵這一特殊人群,先后組織了多次以愛國老兵為主題的紅色公益慈善活動。今年8月份發(fā)起的“尋找全國有故事的愛國老兵”投票活動中,網(wǎng)民投票數(shù)量達(dá)38萬次,引起廣泛社會關(guān)注。華晚集團(tuán)董事長曹斌銘介紹,他作為愛國老兵的后代,深受父親的影響,因此將老兵作為集團(tuán)關(guān)愛和服務(wù)的對象,為老兵慈善公益事業(yè)貢獻(xiàn)了綿薄之力。他說:“財(cái)富來源于社會,也要回報(bào)于社會,我要幫助更多需要幫助的老兵實(shí)現(xiàn)晚年的愿望。”發(fā)布儀式上,曹斌銘代表華晚集團(tuán)向“霞滿天”紅色公益平臺捐贈了100萬元的首筆善款。



《最后的金礦》:文交所業(yè)務(wù)與管理工具書

周培源同志的大作《最后的金礦》出版了,很欣慰,為他高興,他能靜下心來,對自己多年以來所從事的文化產(chǎn)業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)有一個(gè)整理、反思,使之更加體系化。從而不斷推進(jìn)中國傳統(tǒng)文化的復(fù)興事業(yè)。在這里我稱周培源先生為同志,其意義就在于他與我一樣以推進(jìn)中華傳統(tǒng)文化復(fù)興事業(yè)為己任,同志者同聲相應(yīng)、同氣相求者也。

中國文化產(chǎn)業(yè)就其根本言在于復(fù)興中國傳統(tǒng)文化,同樣美國文化產(chǎn)業(yè)在于傳播美國的價(jià)值理念,在這一點(diǎn)上是不同的。搞文化產(chǎn)業(yè)如果對此認(rèn)識不清,不僅不傳播中國傳統(tǒng)文化,反而在打壓中國傳統(tǒng)文化,傳播美國價(jià)值理念,那路子就錯(cuò)了,犯了方向性的錯(cuò)誤。

此外,文化產(chǎn)業(yè)還有巨大的財(cái)富功能,尤其是當(dāng)下活躍的文化產(chǎn)權(quán)市場,或者文化物權(quán)交易市場,或者文化藝術(shù)品標(biāo)準(zhǔn)化交易市場,或者當(dāng)時(shí)天津文化藝術(shù)品交易所推出的藝術(shù)品份額化交易市場,其目的都在尋找文化藝術(shù)資源的資本化途徑,創(chuàng)造一無限大的虛擬市場,以拉動巨大的藝術(shù)品實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而使文化產(chǎn)生巨大的財(cái)富效應(yīng),也為迎對美元戰(zhàn)略奠定一基礎(chǔ)。美國黃金儲備大概比我們多一倍以上,我們在黃金儲備方面不具有優(yōu)勢,但我們有五千年的悠久歷史。并且此五千年歷史又是在天人合一、心物一體的價(jià)值下進(jìn)行生活、生產(chǎn)的,也因此中華民族創(chuàng)造了人類歷史偉大的手工業(yè)文明。

就文明的藝術(shù)價(jià)值言,手工業(yè)文明是較之現(xiàn)代科學(xué)文明更髙更先進(jìn)的文明,科學(xué)文明主要體現(xiàn)在機(jī)器的先進(jìn)上,而人的作用在減少,人跟著機(jī)器走,機(jī)器主導(dǎo)人,不僅人在被異化,藝術(shù)也在被異化。而中國以往的文明正是以農(nóng)耕文化為基礎(chǔ)的手工業(yè)文明,所積累的文化藝術(shù)品雖然歷經(jīng)搶劫、打砸、損害,然而瘦死的駱駝比馬大,我在《打開文化財(cái)富的鑰匙》一書中,初步估計(jì)若能推行文化藝術(shù)品份額化發(fā)行與交易模式,十年內(nèi)可為國家盤活三千萬億人民幣。到那時(shí)人民幣再與美元自由兌換,條件就成熟了。因此在文化產(chǎn)權(quán)市場中,核心資源是五千年以來的文化藝術(shù)品,文化藝術(shù)品應(yīng)作為最重要的標(biāo)的物,然后使之產(chǎn)品化,進(jìn)而商品化,最后實(shí)現(xiàn)證券化或資本化,完成大眾化。至于文化類企業(yè)產(chǎn)權(quán)與版權(quán)等,作為完善文化產(chǎn)權(quán)學(xué)科是必要的,作為戰(zhàn)略重點(diǎn)則不可,中國的優(yōu)勢資源不在此,況且企業(yè)股權(quán)已有證券交易所。我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)在五千年以來積累起來的文化藝術(shù)品。當(dāng)然也正如本書所言國家在政策層面限制了份額化交易,其實(shí)就是在很大程度上否定了天津模式。

此時(shí)此際為應(yīng)對新的政策環(huán)境,在江蘇南京一種新的文化金融模式悄悄的誕生了。由汪清懷先生與周培源先生所在的江蘇文化產(chǎn)權(quán)交易所、南京文化產(chǎn)權(quán)交易所,繞開份額化政策限制,將份額化直接變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化實(shí)物,由郵票起步,創(chuàng)立了“郵幣”電子盤業(yè)務(wù),江蘇文交所醞釀在先,然捷足先登異軍突起者卻是南京文交所,南京文交所也因此而成為繼天津文交所之后的第二亇文化金融熱點(diǎn)交易平臺,其交易量二〇一五年已近萬億,參與交易人數(shù)已過60萬人,成績巨大。本書的寫作重點(diǎn)正在于此,從“郵幣”電子盤交易平臺建設(shè)、運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)流程、管理機(jī)構(gòu)設(shè)立以及各類風(fēng)險(xiǎn)分析,其中也包括投資風(fēng)險(xiǎn)等,作了系統(tǒng)的論述,同時(shí)結(jié)合案例進(jìn)行闡述,極具實(shí)操性。可以說《最后的金礦》一本是目前文交所開展標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)物發(fā)行與交易不可多得的業(yè)務(wù)與管理工具書,同時(shí)又是可以作為投資者入市的指南書,當(dāng)然也可以作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的參考書。

在此我衷心希望周培源同志的《最后的金礦》一書能廣泛深入地引領(lǐng)全國文交所,依此模式能度過這一在監(jiān)管邊緣謀發(fā)展的困難時(shí)期,同時(shí)也迫切希望監(jiān)管機(jī)構(gòu)為中國文化產(chǎn)權(quán)交易所盡快松綁,以復(fù)興中國傳統(tǒng)文化為宗旨,以文化自信、制度自信為精神,以構(gòu)建文化金融大國為目標(biāo),重新修改政策,充分肯定鼓勵中國人的創(chuàng)造力。我們期待著文化藝術(shù)品證券化時(shí)代的到來!

雷原于錫予園

雷原:

西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,北京大學(xué)歷史學(xué)系博士后,西北大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后?,F(xiàn)任西安交通大學(xué)東方管理研究院院長、博士生導(dǎo)師,全國高校中國管理學(xué)科年會秘書長。湯用彤書院院長,北京大學(xué)歷史文化研究所副所長、儒學(xué)教育研究室主任、四川文化藝術(shù)學(xué)院名譽(yù)校長、甘肅省委黨校教授、中華炎黃文化研究會農(nóng)耕文化專業(yè)委員會會長、中華清風(fēng)書畫協(xié)會副會長、中國苗族經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會副會長。目前還擔(dān)任國家文化軟實(shí)力重點(diǎn)課題組首席專家,曾任華龍證券公司總裁、甘肅證券協(xié)會會長、北京大學(xué)人才研究中心常務(wù)副主任、奧林匹克博覽會顧問、天津文化藝術(shù)品交易所創(chuàng)始人、主要研究領(lǐng)域:先秦哲學(xué)、人才學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)思想史、三農(nóng)問題、國家戰(zhàn)略等。著有《中國人的管理智慧》、《農(nóng)村土地承包制研究》、《論語-中國人的圣經(jīng)》、《自然的智慧——老子》、《現(xiàn)代證券學(xué)》、《中西經(jīng)濟(jì)思想述要》等書。編著有《土地資源管理實(shí)務(wù)全書》、《中國教育思想簡史》、《國學(xué)經(jīng)典選讀》、《論語導(dǎo)讀》、《大學(xué)中庸導(dǎo)讀》、《北大國學(xué)課——經(jīng)典的力量》、《打開文化財(cái)富的鑰匙》等書。


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