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滿城芳杭州養(yǎng)老基地盛大開業(yè)

10月9日上午9時(shí)，由華晚集團(tuán)全資投資的滿城芳杭州養(yǎng)老基地在杭州余杭區(qū)盛大開業(yè)。華晚集團(tuán)董事長曹斌銘、華晚集團(tuán)總裁岳冬，國家一級(jí)演員唐國強(qiáng)，以及相關(guān)部門代表出席了開業(yè)儀式。

滿城芳是一站式養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)品牌。開業(yè)儀式上，曹斌銘介紹了華晚集團(tuán)新型養(yǎng)老服務(wù)的理念和具體做法。他特別提到了滿城芳杭州養(yǎng)生園和以自然環(huán)境取勝的滿城芳南京養(yǎng)生園不同，滿城芳杭州養(yǎng)生園更像一個(gè)現(xiàn)代化的養(yǎng)老社區(qū)，是時(shí)尚的養(yǎng)老綜合體。

據(jù)介紹，滿城芳杭州項(xiàng)目占地面積8473平方米，建筑面積33781.18平方米，共21層。地下一層為商業(yè)配套服務(wù)區(qū)，建有休閑洗浴中心、美容spa、KTV、理發(fā)店、棋牌室、活動(dòng)場所等；一層為服務(wù)大廳及商業(yè)配套服務(wù)區(qū)，像超市、茶餐廳、寵物托管中心、兒童樂園、圖書閱覽室等都在這一層；二層設(shè)有大型餐飲飯店；三層為辦公及會(huì)議中心；四至七層為老年醫(yī)院；八層以上均為老年公寓。

開業(yè)儀式現(xiàn)場，余杭區(qū)民政局副局長湯寶榮對(duì)滿城芳杭州養(yǎng)老社區(qū)的開業(yè)表示了祝賀，他表示，尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，滿城芳的建成很有意義，是造福于民的德政工程，讓老人真正老有所養(yǎng)，老有所依。

現(xiàn)場的一位老人對(duì)該養(yǎng)生園的設(shè)施贊不絕口，“好，非常好，比家里還方便，想得非常周到”。原來，滿城芳杭州養(yǎng)老基地為保障老人的安全及舒適度，在很多細(xì)節(jié)方面進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)。例如：床頭位置安裝有報(bào)警按鈕；過道內(nèi)地面采用地膠墊，更防滑，就算是老人不小心摔倒了也能起到一定緩沖作用；過道內(nèi)墻壁上安裝了扶手，又多了一重安全保障；廚房操作臺(tái)增加高度，減少老人彎腰頻率與程度等等。

“滿城芳”是華晚集團(tuán)旗下的老齡服務(wù)社區(qū)品牌，致力于的老齡服務(wù)社區(qū)項(xiàng)目，自誕生以來頗受社會(huì)關(guān)注。華晚集團(tuán)于2014年1月成立杭州超越實(shí)業(yè)有限公司，并在2014年12月完成臨平滿城芳大樓的收購，杭州滿城芳養(yǎng)生園交通便利，環(huán)境清幽，為杭州周邊有養(yǎng)生、養(yǎng)老服務(wù)需求的中老年人，提供一個(gè)健康、快樂的晚年生活場所。園內(nèi)設(shè)施齊全，療養(yǎng)休閑居家于一體，專業(yè)護(hù)理人員提供24小時(shí)服務(wù)。與之相通的世紀(jì)公園現(xiàn)已成為眾多市民清晨健身、傍晚散步的一個(gè)重要休閑場所，更為滿城芳（杭州）養(yǎng)生園增添了一道亮麗的風(fēng)景。開業(yè)儀式上還表演了川劇、魔術(shù)、唱歌等節(jié)目，整個(gè)開業(yè)儀式在歡聲笑語中落下帷幕。

據(jù)悉，滿城芳杭州和南京養(yǎng)生園區(qū)已經(jīng)開業(yè)，滿城芳（青島）養(yǎng)生園項(xiàng)目目前正在建設(shè)中。滿城芳（青島）養(yǎng)生園位于青威路龍湖悠山郡，是由華晚集團(tuán)全資投資、龍湖地產(chǎn)定制建設(shè)的國內(nèi)一流養(yǎng)生園區(qū)。滿城芳（青島）養(yǎng)生園于2016年8月動(dòng)工，預(yù)計(jì)在2018年10月正式開業(yè)。滿城芳養(yǎng)生園可以為老人們提供豐富多彩的養(yǎng)生園生活，同時(shí)又可以讓老人們外出休閑、度假，滿足老人們 “春游青山夏玩海，秋看紅葉冬賞雪”的候鳥式養(yǎng)生度假生活的需求。

  簽約會(huì)后視頻專訪提綱

采訪對(duì)象：華晚集團(tuán)董事長曹斌銘

采訪地點(diǎn)：現(xiàn)場大屏幕前

   采訪媒體：中國江蘇網(wǎng)、國際在線、直播南京等

采訪提綱：

1、董事長您好，請(qǐng)您評(píng)價(jià)今天的“三方戰(zhàn)略合作”對(duì)福晚集團(tuán)的意義？

2、在集團(tuán)工作層面，公益占據(jù)多大的比重或投入？

3、《幸福老年》是一本專為老年人創(chuàng)辦的刊物，與華晚集團(tuán)專注老年產(chǎn)業(yè)的思路不謀而合，而中老年人也是報(bào)紙雜志的主流讀者群。此次與雜志攜手，對(duì)集團(tuán)輻射全國的近百萬老年人客戶來說，會(huì)帶來什么利好呢？

   4、華晚集團(tuán)的理念是：“有房不是家，有愛才是家；擁有財(cái)富不是幸福，實(shí)現(xiàn)愿望才能擁有幸福；有愛有家才是幸福?！笔遣皇强梢赃@樣理解，除了為老年人提供各種貼心服務(wù)之外，滿足老人的精神需求非常重要？您和企業(yè)將在哪些領(lǐng)域做到這一點(diǎn)？

   5、華晚集團(tuán)致力于老齡產(chǎn)業(yè)，我們也注意到華晚集團(tuán)不斷有諸如“關(guān)愛愛國老兵”等公益舉措.未來的日子里，隨著三方合作的深入，華晚集團(tuán)的公益舉措，會(huì)惠及更多的老年群體嗎？

《最后的金礦》：文交所業(yè)務(wù)與管理工具書

周培源同志的大作《最后的金礦》出版了，很欣慰，為他高興，他能靜下心來，對(duì)自己多年以來所從事的文化產(chǎn)業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)有一個(gè)整理、反思，使之更加體系化。從而不斷推進(jìn)中國傳統(tǒng)文化的復(fù)興事業(yè)。在這里我稱周培源先生為同志，其意義就在于他與我一樣以推進(jìn)中華傳統(tǒng)文化復(fù)興事業(yè)為己任，同志者同聲相應(yīng)、同氣相求者也。

中國文化產(chǎn)業(yè)就其根本言在于復(fù)興中國傳統(tǒng)文化，同樣美國文化產(chǎn)業(yè)在于傳播美國的價(jià)值理念，在這一點(diǎn)上是不同的。搞文化產(chǎn)業(yè)如果對(duì)此認(rèn)識(shí)不清，不僅不傳播中國傳統(tǒng)文化，反而在打壓中國傳統(tǒng)文化，傳播美國價(jià)值理念，那路子就錯(cuò)了，犯了方向性的錯(cuò)誤。

此外，文化產(chǎn)業(yè)還有巨大的財(cái)富功能，尤其是當(dāng)下活躍的文化產(chǎn)權(quán)市場，或者文化物權(quán)交易市場，或者文化藝術(shù)品標(biāo)準(zhǔn)化交易市場，或者當(dāng)時(shí)天津文化藝術(shù)品交易所推出的藝術(shù)品份額化交易市場，其目的都在尋找文化藝術(shù)資源的資本化途徑，創(chuàng)造一無限大的虛擬市場，以拉動(dòng)巨大的藝術(shù)品實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而使文化產(chǎn)生巨大的財(cái)富效應(yīng)，也為迎對(duì)美元戰(zhàn)略奠定一基礎(chǔ)。美國黃金儲(chǔ)備大概比我們多一倍以上，我們在黃金儲(chǔ)備方面不具有優(yōu)勢，但我們有五千年的悠久歷史。并且此五千年歷史又是在天人合一、心物一體的價(jià)值下進(jìn)行生活、生產(chǎn)的，也因此中華民族創(chuàng)造了人類歷史偉大的手工業(yè)文明。

就文明的藝術(shù)價(jià)值言，手工業(yè)文明是較之現(xiàn)代科學(xué)文明更髙更先進(jìn)的文明，科學(xué)文明主要體現(xiàn)在機(jī)器的先進(jìn)上，而人的作用在減少，人跟著機(jī)器走，機(jī)器主導(dǎo)人，不僅人在被異化，藝術(shù)也在被異化。而中國以往的文明正是以農(nóng)耕文化為基礎(chǔ)的手工業(yè)文明，所積累的文化藝術(shù)品雖然歷經(jīng)搶劫、打砸、損害，然而瘦死的駱駝比馬大，我在《打開文化財(cái)富的鑰匙》一書中，初步估計(jì)若能推行文化藝術(shù)品份額化發(fā)行與交易模式，十年內(nèi)可為國家盤活三千萬億人民幣。到那時(shí)人民幣再與美元自由兌換，條件就成熟了。因此在文化產(chǎn)權(quán)市場中，核心資源是五千年以來的文化藝術(shù)品，文化藝術(shù)品應(yīng)作為最重要的標(biāo)的物，然后使之產(chǎn)品化，進(jìn)而商品化，最后實(shí)現(xiàn)證券化或資本化，完成大眾化。至于文化類企業(yè)產(chǎn)權(quán)與版權(quán)等，作為完善文化產(chǎn)權(quán)學(xué)科是必要的，作為戰(zhàn)略重點(diǎn)則不可，中國的優(yōu)勢資源不在此，況且企業(yè)股權(quán)已有證券交易所。我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)在五千年以來積累起來的文化藝術(shù)品。當(dāng)然也正如本書所言國家在政策層面限制了份額化交易，其實(shí)就是在很大程度上否定了天津模式。

此時(shí)此際為應(yīng)對(duì)新的政策環(huán)境，在江蘇南京一種新的文化金融模式悄悄的誕生了。由汪清懷先生與周培源先生所在的江蘇文化產(chǎn)權(quán)交易所、南京文化產(chǎn)權(quán)交易所，繞開份額化政策限制，將份額化直接變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化實(shí)物，由郵票起步，創(chuàng)立了“郵幣”電子盤業(yè)務(wù)，江蘇文交所醞釀在先，然捷足先登異軍突起者卻是南京文交所，南京文交所也因此而成為繼天津文交所之后的第二亇文化金融熱點(diǎn)交易平臺(tái)，其交易量二〇一五年已近萬億，參與交易人數(shù)已過60萬人，成績巨大。本書的寫作重點(diǎn)正在于此，從“郵幣”電子盤交易平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)流程、管理機(jī)構(gòu)設(shè)立以及各類風(fēng)險(xiǎn)分析，其中也包括投資風(fēng)險(xiǎn)等，作了系統(tǒng)的論述，同時(shí)結(jié)合案例進(jìn)行闡述，極具實(shí)操性。可以說《最后的金礦》一本是目前文交所開展標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)物發(fā)行與交易不可多得的業(yè)務(wù)與管理工具書，同時(shí)又是可以作為投資者入市的指南書，當(dāng)然也可以作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的參考書。

在此我衷心希望周培源同志的《最后的金礦》一書能廣泛深入地引領(lǐng)全國文交所，依此模式能度過這一在監(jiān)管邊緣謀發(fā)展的困難時(shí)期，同時(shí)也迫切希望監(jiān)管機(jī)構(gòu)為中國文化產(chǎn)權(quán)交易所盡快松綁，以復(fù)興中國傳統(tǒng)文化為宗旨，以文化自信、制度自信為精神，以構(gòu)建文化金融大國為目標(biāo)，重新修改政策，充分肯定鼓勵(lì)中國人的創(chuàng)造力。我們期待著文化藝術(shù)品證券化時(shí)代的到來！

雷原于錫予園

雷原：

西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京大學(xué)歷史學(xué)系博士后，西北大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。現(xiàn)任西安交通大學(xué)東方管理研究院院長、博士生導(dǎo)師，全國高校中國管理學(xué)科年會(huì)秘書長。湯用彤書院院長，北京大學(xué)歷史文化研究所副所長、儒學(xué)教育研究室主任、四川文化藝術(shù)學(xué)院名譽(yù)校長、甘肅省委黨校教授、中華炎黃文化研究會(huì)農(nóng)耕文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長、中華清風(fēng)書畫協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國苗族經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長。目前還擔(dān)任國家文化軟實(shí)力重點(diǎn)課題組首席專家，曾任華龍證券公司總裁、甘肅證