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《最后的金礦》：文交所業(yè)務與管理工具書

周培源同志的大作《最后的金礦》出版了，很欣慰，為他高興，他能靜下心來，對自己多年以來所從事的文化產業(yè)積累的經驗與教訓有一個整理、反思，使之更加體系化。從而不斷推進中國傳統(tǒng)文化的復興事業(yè)。在這里我稱周培源先生為同志，其意義就在于他與我一樣以推進中華傳統(tǒng)文化復興事業(yè)為己任，同志者同聲相應、同氣相求者也。

中國文化產業(yè)就其根本言在于復興中國傳統(tǒng)文化，同樣美國文化產業(yè)在于傳播美國的價值理念，在這一點上是不同的。搞文化產業(yè)如果對此認識不清，不僅不傳播中國傳統(tǒng)文化，反而在打壓中國傳統(tǒng)文化，傳播美國價值理念，那路子就錯了，犯了方向性的錯誤。

此外，文化產業(yè)還有巨大的財富功能，尤其是當下活躍的文化產權市場，或者文化物權交易市場，或者文化藝術品標準化交易市場，或者當時天津文化藝術品交易所推出的藝術品份額化交易市場，其目的都在尋找文化藝術資源的資本化途徑，創(chuàng)造一無限大的虛擬市場，以拉動巨大的藝術品實體產業(yè)的發(fā)展，從而使文化產生巨大的財富效應，也為迎對美元戰(zhàn)略奠定一基礎。美國黃金儲備大概比我們多一倍以上，我們在黃金儲備方面不具有優(yōu)勢，但我們有五千年的悠久歷史。并且此五千年歷史又是在天人合一、心物一體的價值下進行生活、生產的，也因此中華民族創(chuàng)造了人類歷史偉大的手工業(yè)文明。

就文明的藝術價值言，手工業(yè)文明是較之現代科學文明更髙更先進的文明，科學文明主要體現在機器的先進上，而人的作用在減少，人跟著機器走，機器主導人，不僅人在被異化，藝術也在被異化。而中國以往的文明正是以農耕文化為基礎的手工業(yè)文明，所積累的文化藝術品雖然歷經搶劫、打砸、損害，然而瘦死的駱駝比馬大，我在《打開文化財富的鑰匙》一書中，初步估計若能推行文化藝術品份額化發(fā)行與交易模式，十年內可為國家盤活三千萬億人民幣。到那時人民幣再與美元自由兌換，條件就成熟了。因此在文化產權市場中，核心資源是五千年以來的文化藝術品，文化藝術品應作為最重要的標的物，然后使之產品化，進而商品化，最后實現證券化或資本化，完成大眾化。至于文化類企業(yè)產權與版權等，作為完善文化產權學科是必要的，作為戰(zhàn)略重點則不可，中國的優(yōu)勢資源不在此，況且企業(yè)股權已有證券交易所。我們的戰(zhàn)略重點應在五千年以來積累起來的文化藝術品。當然也正如本書所言國家在政策層面限制了份額化交易，其實就是在很大程度上否定了天津模式。

此時此際為應對新的政策環(huán)境，在江蘇南京一種新的文化金融模式悄悄的誕生了。由汪清懷先生與周培源先生所在的江蘇文化產權交易所、南京文化產權交易所，繞開份額化政策限制，將份額化直接變?yōu)闃藴驶瘜嵨?，由郵票起步，創(chuàng)立了“郵幣”電子盤業(yè)務，江蘇文交所醞釀在先，然捷足先登異軍突起者卻是南京文交所，南京文交所也因此而成為繼天津文交所之后的第二亇文化金融熱點交易平臺，其交易量二〇一五年已近萬億，參與交易人數已過60萬人，成績巨大。本書的寫作重點正在于此，從“郵幣”電子盤交易平臺建設、運作模式、業(yè)務流程、管理機構設立以及各類風險分析，其中也包括投資風險等，作了系統(tǒng)的論述，同時結合案例進行闡述，極具實操性。可以說《最后的金礦》一本是目前文交所開展標準化實物發(fā)行與交易不可多得的業(yè)務與管理工具書，同時又是可以作為投資者入市的指南書，當然也可以作為監(jiān)管機構的參考書。

在此我衷心希望周培源同志的《最后的金礦》一書能廣泛深入地引領全國文交所，依此模式能度過這一在監(jiān)管邊緣謀發(fā)展的困難時期，同時也迫切希望監(jiān)管機構為中國文化產權交易所盡快松綁，以復興中國傳統(tǒng)文化為宗旨，以文化自信、制度自信為精神，以構建文化金融大國為目標，重新修改政策，充分肯定鼓勵中國人的創(chuàng)造力。我們期待著文化藝術品證券化時代的到來！

雷原于錫予園

雷原：

西安交通大學經濟學博士，北京大學歷史學系博士后，西北大學理論經濟學博士后。現任西安交通大學東方管理研究院院長、博士生導師，全國高校中國管理學科年會秘書長。湯用彤書院院長，北京大學歷史文化研究所副所長、儒學教育研究室主任、四川文化藝術學院名譽校長、甘肅省委黨校教授、中華炎黃文化研究會農耕文化專業(yè)委員會會長、中華清風書畫協(xié)會副會長、中國苗族經濟促進會副會長。目前還擔任國家文化軟實力重點課題組首席專家，曾任華龍證券公司總裁、甘肅證券協(xié)會會長、北京大學人才研究中心常務副主任、奧林匹克博覽會顧問、天津文化藝術品交易所創(chuàng)始人、主要研究領域：先秦哲學、人才學、管理學、經濟思想史、三農問題、國家戰(zhàn)略等。著有《中國人的管理智慧》、《農村土地承包制研究》、《論語-中國人的圣經》、《自然的智慧——老子》、《現代證券學》、《中西經濟思想述要》等書。編著有《土地資源管理實務全書》、《中國教育思想簡史》、《國學經典選讀》、《論語導讀》、《大學中庸導讀》、《北大國學課——經典的力量》、《打開文化財富的鑰匙》等書。

“車禍無情福晚有愛”挽救生命在行動 （三）

11月19日，一個平凡的雙休日，但對于福晚集團來說這確是一個特殊的周末，劉春香的傷情牽動著福晚集團每一個人的心。集團董事長曹斌銘在得知員工劉春香發(fā)生意外后，非常重視，召開高層會議緊急商討關懷方案?！　≈袊K網訊(呂翔)11月19日，一個平凡的雙休日，但對于愛福家公司來說這確是一個特殊的周末，劉春香的傷情牽動著愛福家公司常州分公司每一個人的心。集團董事長曹斌銘在得知員工劉春香發(fā)生意外后，非常重視，召開高層會議緊急商討關懷方案。

　　21日下午，曹斌銘董事長從南京出發(fā)來到常州第二人民醫(yī)院看望受傷的劉春香，此次他除了帶來了10萬的愛心善款還帶了相關的醫(yī)學專家和法律顧問。在趕往常州的路上，曹斌銘始終心系著躺在病床上的劉春香，一面不斷的打電話給在現場守候的愛福家員工，問其病情有沒有好轉，另一方面帶來的相關的醫(yī)學專家也在和劉春香的主治醫(yī)師探討病情的方案。

在醫(yī)護人員的帶領下看望了躺在ICU重癥病房里的劉春香。出來了，曹斌銘接受了記者的采訪：“我是上周五晚上知道這件事的，我們周六周日兩天加班，組織了專門的項目小組，每個人有自己的分工，幫我們的員工家屬聯絡了醫(yī)學的方面的專家，準備了資金，安排了員工募捐的方案，所以今天上午我們有部分員工就已經過來了，目前捐款還沒有截止，這次的10萬是公司拿出來的錢，未來整個愛福家公司會繼續(xù)拿出來來保證劉春香?！?/p>

作為企業(yè)的董事長，曹斌銘得知消息后，如此關心一名普通的員工，這一切來自于曹斌銘以及企業(yè)的理念——員工重要，客戶第二，公司第三。據悉，愛福家公司架構里面有一個公眾部，職責是員工關懷的的事項工作，這個部門是由曹斌銘董事長直接分管，這從一個側面說明愛福家公司的傳統(tǒng)。

　　對于這一不幸事件的發(fā)生，曹斌銘表示非常遺憾?！暗虑橐呀洶l(fā)生了，我們現在要做的就是怎樣來面對他，我們和員工的家人本身就是一家人，所以我和我們的員工家屬講了，資金不要擔心，我們企業(yè)有這個實力和規(guī)模?！?/p>

年度“財經盛宴”新華高峰會昨啟幕

新華日報社社長、黨委書記、新華報業(yè)傳媒集團董事長周躍敏（右）為讓·梯若爾（左）頒發(fā)“新華傳媒智庫首席顧問”聘書。 劉家一 攝

昨天，由新華報業(yè)傳媒集團主辦的年度財經盛宴——第十屆新華高峰會暨新華日報全球合作伙伴大會正式啟幕。該大會以“博弈世界、創(chuàng)贏未來”為主題，由東匯集團聯合主辦，華晚集團特別協(xié)辦。

本次高峰會邀請到2014年諾貝爾經濟學獎獲得者、《博弈論》作者、被譽為當代“天才經濟學家”的讓·梯若爾、中歐國際工商學院經濟學和金融學教授許小年、國有重點金融機構監(jiān)事會主席于學軍等國內外重量級人士一起，展望2017年國內外的經濟走勢，探討中國經濟創(chuàng)新之路，共同為江蘇經濟的發(fā)展出謀劃策。

昨天，新華日報社社長、黨委書記、新華報業(yè)傳媒集團董事長周躍敏會見了讓·梯若爾，并聘請其擔任“新華傳媒智庫首席顧問”。

在昨日的高峰會上，新華日報社社長、黨委書記、新華報業(yè)傳媒集團董事長周躍敏表示，深化供給側結構性改革和更好發(fā)揮改革牽引作用，將成為2017年經濟工作的重中之重。當前國內外經濟形勢復雜多變