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梯若爾支招江蘇養(yǎng)老企業(yè)：教會(huì)八旬老太用智能手機(jī)

交匯點(diǎn)訊　“在法國(guó)，老人們退休后也和中國(guó)人一樣，偏愛(ài)在家中度過(guò)晚年生活。華晚集團(tuán)對(duì)居家養(yǎng)老行業(yè)的探索與貢獻(xiàn)，不僅理念超前，也很值得我們法國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)?！?月7日下午，2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，法國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·梯若爾，到華晚集團(tuán)位于南京的總部調(diào)研時(shí)興奮地感嘆。

華晚公司員工與梯若爾先生座談。

在華晚集團(tuán)的辦公室里，這位64歲的經(jīng)濟(jì)學(xué)家一邊觀(guān)看由企業(yè)發(fā)起成立、以“關(guān)愛(ài)老兵”為主題的紅色公益活動(dòng)圖片，一邊好奇地向董事長(zhǎng)曹斌銘提問(wèn)：“一個(gè)才成立4年的公司，就能打造出這么多公益慈善項(xiàng)目，還擁有線(xiàn)上線(xiàn)下的養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，這是怎么做到的？”

梯若爾開(kāi)心地與華晚公司董事長(zhǎng)一起品茗。

曹斌銘告訴梯若爾，公司從2013年成立以來(lái)，一直以居家為基礎(chǔ)，社區(qū)為依托，打造老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂(lè)”的理念，通過(guò)與蘇寧、京東等電商平臺(tái)、文交所等藝術(shù)投資平臺(tái)合作，不斷努力延伸諸如老年餐飲、老年娛樂(lè)、健康管理等服務(wù)項(xiàng)目，滿(mǎn)足老年人多元化的服務(wù)需求。“憑借深耕社區(qū)，我們?cè)诎l(fā)展一大批老年會(huì)員的同時(shí)，采取公益加收費(fèi)結(jié)合的模式，每年定期拿出一部分利潤(rùn)回饋社會(huì)，開(kāi)展了關(guān)愛(ài)抗戰(zhàn)老兵等十幾項(xiàng)慈善活動(dòng)，和“霞滿(mǎn)天”等紅色公益項(xiàng)目。因?yàn)槲业母赣H也是一名老兵，我?guī)ьI(lǐng)員工，幾年來(lái)懷揣老兵情懷，在公益善舉和老齡服務(wù)道路上一步一個(gè)腳印地走下去?！辈鼙筱懻f(shuō)。

“不依靠補(bǔ)貼，就能形成商業(yè)與慈善結(jié)合的良性循環(huán)，華晚集團(tuán)的嘗試非常了不起！”梯若爾告訴記者，由于年齡結(jié)構(gòu)的變化，現(xiàn)在全球都在加速進(jìn)入老齡化社會(huì)?！昂芏嗳艘詾闅W洲老人習(xí)慣在養(yǎng)老院養(yǎng)老，其實(shí)事實(shí)并非如此。我的母親今年92歲了，她仍然選擇一個(gè)人在家里生活，因?yàn)樵谧约杭依镒。钇焚|(zhì)肯定會(huì)更高，他們也更能融入社會(huì)?！碧萑魻柋硎荆谧鹬乩先诵枨蟮那疤嵯?，居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老將成為法國(guó)和中國(guó)企業(yè)共同面對(duì)的發(fā)展方向。

看到諾獎(jiǎng)得主到來(lái)，華晚的幾位管理者和員工也抓住機(jī)會(huì)，就自己在工作中遇到的問(wèn)題和困難向大咖討教，梯若爾也熱情地為中國(guó)小伙伴支起了招。

“在我看來(lái)，從事養(yǎng)老工作，除了為老人做好服務(wù)，平時(shí)還一定要注意對(duì)老年人進(jìn)行IT技術(shù)素養(yǎng)和知識(shí)的培訓(xùn)，這樣他們才會(huì)感到?jīng)]與社會(huì)脫節(jié)。我的母親是86歲時(shí)才開(kāi)始學(xué)習(xí)使用電腦和數(shù)碼設(shè)備的。教老太太學(xué)這個(gè)當(dāng)然很不容易，不過(guò)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，她現(xiàn)在操作這些產(chǎn)品已經(jīng)相當(dāng)熟練了?！碧萑魻柋硎?。

讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家走進(jìn)江蘇企業(yè)，既能服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難題。新華傳媒公司總經(jīng)理莊傳偉向記者介紹，新華高峰會(huì)近年來(lái)搭建了新華思享會(huì)、新華財(cái)富圓桌會(huì)、新華高峰會(huì)等平臺(tái)，通過(guò)組織系列矩陣式線(xiàn)下活動(dòng)，形成各方對(duì)話(huà)機(jī)制。更好地解決各行業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，真正發(fā)揮媒體的橋梁連接作用，在分享、交流中探討出真理，找到解決方案。

《最后的金礦》：文交所業(yè)務(wù)與管理工具書(shū)

周培源同志的大作《最后的金礦》出版了，很欣慰，為他高興，他能靜下心來(lái)，對(duì)自己多年以來(lái)所從事的文化產(chǎn)業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)有一個(gè)整理、反思，使之更加體系化。從而不斷推進(jìn)中國(guó)傳統(tǒng)文化的復(fù)興事業(yè)。在這里我稱(chēng)周培源先生為同志，其意義就在于他與我一樣以推進(jìn)中華傳統(tǒng)文化復(fù)興事業(yè)為己任，同志者同聲相應(yīng)、同氣相求者也。

中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)就其根本言在于復(fù)興中國(guó)傳統(tǒng)文化，同樣美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在于傳播美國(guó)的價(jià)值理念，在這一點(diǎn)上是不同的。搞文化產(chǎn)業(yè)如果對(duì)此認(rèn)識(shí)不清，不僅不傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化，反而在打壓中國(guó)傳統(tǒng)文化，傳播美國(guó)價(jià)值理念，那路子就錯(cuò)了，犯了方向性的錯(cuò)誤。

此外，文化產(chǎn)業(yè)還有巨大的財(cái)富功能，尤其是當(dāng)下活躍的文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，或者文化物權(quán)交易市場(chǎng)，或者文化藝術(shù)品標(biāo)準(zhǔn)化交易市場(chǎng)，或者當(dāng)時(shí)天津文化藝術(shù)品交易所推出的藝術(shù)品份額化交易市場(chǎng)，其目的都在尋找文化藝術(shù)資源的資本化途徑，創(chuàng)造一無(wú)限大的虛擬市場(chǎng)，以拉動(dòng)巨大的藝術(shù)品實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而使文化產(chǎn)生巨大的財(cái)富效應(yīng)，也為迎對(duì)美元戰(zhàn)略奠定一基礎(chǔ)。美國(guó)黃金儲(chǔ)備大概比我們多一倍以上，我們?cè)邳S金儲(chǔ)備方面不具有優(yōu)勢(shì)，但我們有五千年的悠久歷史。并且此五千年歷史又是在天人合一、心物一體的價(jià)值下進(jìn)行生活、生產(chǎn)的，也因此中華民族創(chuàng)造了人類(lèi)歷史偉大的手工業(yè)文明。

就文明的藝術(shù)價(jià)值言，手工業(yè)文明是較之現(xiàn)代科學(xué)文明更髙更先進(jìn)的文明，科學(xué)文明主要體現(xiàn)在機(jī)器的先進(jìn)上，而人的作用在減少，人跟著機(jī)器走，機(jī)器主導(dǎo)人，不僅人在被異化，藝術(shù)也在被異化。而中國(guó)以往的文明正是以農(nóng)耕文化為基礎(chǔ)的手工業(yè)文明，所積累的文化藝術(shù)品雖然歷經(jīng)搶劫、打砸、損害，然而瘦死的駱駝比馬大，我在《打開(kāi)文化財(cái)富的鑰匙》一書(shū)中，初步估計(jì)若能推行文化藝術(shù)品份額化發(fā)行與交易模式，十年內(nèi)可為國(guó)家盤(pán)活三千萬(wàn)億人民幣。到那時(shí)人民幣再與美元自由兌換，條件就成熟了。因此在文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)中，核心資源是五千年以來(lái)的文化藝術(shù)品，文化藝術(shù)品應(yīng)作為最重要的標(biāo)的物，然后使之產(chǎn)品化，進(jìn)而商品化，最后實(shí)現(xiàn)證券化或資本化，完成大眾化。至于文化類(lèi)企業(yè)產(chǎn)權(quán)與版權(quán)等，作為完善文化產(chǎn)權(quán)學(xué)科是必要的，作為戰(zhàn)略重點(diǎn)則不可，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)資源不在此，況且企業(yè)股權(quán)已有證券交易所。我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)在五千年以來(lái)積累起來(lái)的文化藝術(shù)品。當(dāng)然也正如本書(shū)所言國(guó)家在政策層面限制了份額化交易，其實(shí)就是在很大程度上否定了天津模式。

此時(shí)此際為應(yīng)對(duì)新的政策環(huán)境，在江蘇南京一種新的文化金融模式悄悄的誕生了。由汪清懷先生與周培源先生所在的江蘇文化產(chǎn)權(quán)交易所、南京文化產(chǎn)權(quán)交易所，繞開(kāi)份額化政策限制，將份額化直接變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化實(shí)物，由郵票起步，創(chuàng)立了“郵幣”電子盤(pán)業(yè)務(wù)，江蘇文交所醞釀在先，然捷足先登異軍突起者卻是南京文交所，南京文交所也因此而成為繼天津文交所之后的第二亇文化金融熱點(diǎn)交易平臺(tái)，其交易量二〇一五年已近萬(wàn)億，參與交易人數(shù)已過(guò)60萬(wàn)人，成績(jī)巨大。本書(shū)的寫(xiě)作重點(diǎn)正在于此，從“郵幣”電子盤(pán)交易平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)流程、管理機(jī)構(gòu)設(shè)立以及各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)分析，其中也包括投資風(fēng)險(xiǎn)等，作了系統(tǒng)的論述，同時(shí)結(jié)合案例進(jìn)行闡述，極具實(shí)操性。可以說(shuō)《最后的金礦》一本是目前文交所開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)物發(fā)行與交易不可多得的業(yè)務(wù)與管理工具書(shū)，同時(shí)又是可以作為投資者入市的指南書(shū)，當(dāng)然也可以作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的參考書(shū)。

在此我衷心希望周培源同志的《最后的金礦》一書(shū)能廣泛深入地引領(lǐng)全國(guó)文交所，依此模式能度過(guò)這一在監(jiān)管邊緣謀發(fā)展的困難時(shí)期，同時(shí)也迫切希望監(jiān)管機(jī)構(gòu)為中國(guó)文化產(chǎn)權(quán)交易所盡快松綁，以復(fù)興中國(guó)傳統(tǒng)文化為宗旨，以文化自信、制度自信為精神，以構(gòu)建文化金融大國(guó)為目標(biāo)，重新修改政策，充分肯定鼓勵(lì)中國(guó)人的創(chuàng)造力。我們期待著文化藝術(shù)品證券化時(shí)代的到來(lái)！

雷原于錫予園

雷原：

西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京大學(xué)歷史學(xué)系博士后，西北大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后?，F(xiàn)任西安交通大學(xué)東方管理研究院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師，全國(guó)高校中國(guó)管理學(xué)科年會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。湯用彤書(shū)院院長(zhǎng)，北京大學(xué)歷史文化研究所副所長(zhǎng)、儒學(xué)教育研究室主任、四川文化藝術(shù)學(xué)院名譽(yù)校長(zhǎng)、甘肅省委黨校教授、中華炎黃文化研究會(huì)農(nóng)耕文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中華清風(fēng)書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)苗族經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。目前還擔(dān)任國(guó)家文化軟實(shí)力重點(diǎn)課題組首席專(zhuān)家，曾任華龍證券公司總裁、甘肅證券協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京大學(xué)人才研究中心常務(wù)副主任、奧林匹克博覽會(huì)顧問(wèn)、天津文化藝術(shù)品交易所創(chuàng)始人、主要研究領(lǐng)域：先秦哲學(xué)、人才學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)思想史、三農(nóng)問(wèn)題、國(guó)家戰(zhàn)略等。著有《中國(guó)人的管理智慧》、《農(nóng)村土地承包制研究》、《論語(yǔ)-中國(guó)人的圣經(jīng)》、《自然的智慧——老子》、《現(xiàn)代證券學(xué)》、《中西經(jīng)濟(jì)思想述要》等書(shū)。編著有《土地資源管理實(shí)務(wù)全書(shū)》、《中國(guó)教育思想簡(jiǎn)史》、《國(guó)學(xué)經(jīng)典選讀》、《論語(yǔ)導(dǎo)讀》、《大學(xué)中庸導(dǎo)讀》、《北大國(guó)學(xué)課——經(jīng)典的力量》、《打開(kāi)文化財(cái)富的鑰匙》等書(shū)。

新華高峰會(huì)已成國(guó)內(nèi)著名財(cái)經(jīng)峰會(huì)

2016年是我國(guó)建成小康社會(huì)決勝階段的開(kāi)局之年，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。而深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和更好發(fā)揮改革牽引作用，將成為2017年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，如何正確認(rèn)識(shí)、解讀世界和中國(guó)？面對(duì)新一年的新要求、新起點(diǎn)，如何在改革實(shí)踐中不斷發(fā)展？針對(duì)這些問(wèn)題，本屆高峰會(huì)以“博弈世界·創(chuàng)贏(yíng)未來(lái)