愛(ài)福家老年活動(dòng)

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近些年來(lái)，隨著大量資本的介入，中國(guó)藝術(shù)金融化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。正所謂“盛世重收藏”，藝術(shù)品投資正以其獨(dú)特的文化韻味和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，逐步成為不少高凈值人群的新寵。對(duì)于部分具備更高精神文化追求的老齡人來(lái)說(shuō)，關(guān)注文化藝術(shù)品交易，真正擁有一件或幾件原本只能在博物館、藝術(shù)館才能看到的藝術(shù)品，正成為其新的文化樂(lè)趣。有數(shù)據(jù)顯示，2005年—2015年，全球藝術(shù)市場(chǎng)銷售額從359億美元上升到638億美元，銷售額增長(zhǎng)77.6%;銷售量從2820萬(wàn)件上升到3810萬(wàn)件，銷量增長(zhǎng)35.3%。

但是正如華晚董事長(zhǎng)曹斌銘所說(shuō)，亦文網(wǎng)作為瞄準(zhǔn)文化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支，在積極創(chuàng)新服務(wù)老齡人文化消費(fèi)需求的同時(shí)更應(yīng)注重道德良心，作為亦文網(wǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴，景德鎮(zhèn)陶交所的執(zhí)行董事周雪松表示，該所的交易平臺(tái)除了可實(shí)現(xiàn)陶瓷藝術(shù)品的實(shí)物交易，還通過(guò)交易所以及專家評(píng)審會(huì)的審定、國(guó)家檢驗(yàn)檢疫局的檢測(cè)鑒證，把適合大眾投資的藝術(shù)品掛牌上市。在合作中，亦文網(wǎng)一方面要將引入的文化藝術(shù)品提交相應(yīng)的文交所審定和鑒證；另一方面則是作為一個(gè)電商平臺(tái)，為具備資質(zhì)的藝術(shù)品交易機(jī)構(gòu)與普通客戶架起聯(lián)通的橋梁，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品交易的“平民化”，讓文化藝術(shù)品真正走入尋常百姓家。

國(guó)內(nèi)知名收藏家白十源透露，“人民有信仰，民族有希望，國(guó)家有力量”，在眾多的信仰當(dāng)中，在我們東方，離我們最近的是佛學(xué)，佛學(xué)里最重要的兩類‘圣物’，一類是佛寶舍利，另外一類就是貝葉經(jīng)。繼推出“畢加索墨韻童真瓷盤”之后，亦文網(wǎng)將攜手坦博藝苑推出又一珍貴藏品——“貝葉經(jīng)”。

當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上，來(lái)自專業(yè)文化藝術(shù)品投資與交易領(lǐng)域的品牌代表們紛紛為亦文網(wǎng)點(diǎn)贊，認(rèn)為亦文網(wǎng)將受到國(guó)內(nèi)外投資家和收藏家的追捧，前景不可估量。來(lái)自省內(nèi)外的20余家媒體也均應(yīng)邀到場(chǎng)見證。華晚董事長(zhǎng)曹斌銘對(duì)本次新“上線”項(xiàng)目極為看好：“亦文網(wǎng)的發(fā)布，是順勢(shì)而為?！痹诟鼭M足公司老齡會(huì)員的高雅文化需求，更實(shí)效地提升公司及旗下品牌老齡化品質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，相信隨著社會(huì)財(cái)富新貴數(shù)量不斷攀升，藝術(shù)品的交易屬性和文化屬性的特點(diǎn)將不斷凸顯。亦文網(wǎng)對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言，將有助于進(jìn)一步創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動(dòng)高雅文化藝術(shù)與尋常百姓生活的有機(jī)結(jié)合，真正打通文化藝術(shù)品“交易—托管—再循環(huán)交易”的流通閉環(huán)。

發(fā)布會(huì)精彩集錦：

華晚董事長(zhǎng)曹斌銘：我們將中老年產(chǎn)業(yè)比喻為為銀發(fā)人群服務(wù)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。2017年開始我們將會(huì)推出更多的服務(wù)平臺(tái)，總計(jì)15個(gè)，預(yù)計(jì)用三年時(shí)間分期打造完成，預(yù)計(jì)2020年公司服務(wù)的老年客戶將會(huì)達(dá)到1000萬(wàn)。屆時(shí)，“華晚”將成為中國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿。

  亦文網(wǎng)總經(jīng)理朱延?。何覀?cè)谡嬲饬x上做到“藝術(shù)品+金融+互聯(lián)網(wǎng)”三者有利的一個(gè)結(jié)合，共同提升國(guó)家所號(hào)召的一點(diǎn)國(guó)民精神文化。亦文網(wǎng)的三大貫徹，一個(gè)是藝術(shù)品的線上眾籌所有的文化藝術(shù)品均可在線上交易成功；第二個(gè)是文教所戰(zhàn)略合作的資源互補(bǔ)，做到合作共享、利益共享，把所有線上的文化藝術(shù)品作為一個(gè)統(tǒng)籌；第三個(gè)亦文網(wǎng)是文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺(tái)，也是大家所了解的電商平臺(tái)的一種?！蹲詈蟮慕鸬V》是目前市面上惟一一本這個(gè)行業(yè)的教科書。《最后的金礦》將在2017年1月份向大眾推出，這本書預(yù)定已經(jīng)超過(guò)了10,000冊(cè)。具體內(nèi)容敬請(qǐng)關(guān)注亦文網(wǎng)網(wǎng)站（www.eyiwen.com），將于2016年年末完成所有升級(jí)，并對(duì)接國(guó)內(nèi)各大文交所，最終實(shí)現(xiàn)互惠互利、攜手共進(jìn)共同打造為老年服務(wù)的電商平臺(tái)。

原江蘇省辦公廳巡查員于魯粵：從角度來(lái)講，老齡事業(yè)、老齡產(chǎn)業(yè)確實(shí)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。目前全國(guó)60歲以上的老齡人口已經(jīng)占到了總?cè)丝跀?shù)的15%以上，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)社會(huì)發(fā)展好的地區(qū)，老在齡人口占的比例越大。

坦博藝苑董事長(zhǎng)白十源：我覺(jué)得今天亦文網(wǎng)的發(fā)布會(huì)把原本處在廟堂之高、殿堂之上的“舊時(shí)王謝堂前燕”，真正帶入尋常百姓家。在這一方面，亦文網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)就是“創(chuàng)新性”，關(guān)于經(jīng)典藝術(shù)品怎么走向大眾，亦文網(wǎng)做了很好的設(shè)計(jì)。

景德鎮(zhèn)陶瓷交易所執(zhí)行董事周雪松：華晚經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展已經(jīng)有了很大的會(huì)員基礎(chǔ)，包括各方面的運(yùn)營(yíng)推廣能力非常強(qiáng)。我們希望共同努力開拓新的市場(chǎng)空間，也希望與亦文網(wǎng)、華晚通過(guò)長(zhǎng)期的深入合作為華晚的會(huì)員們提供投資增值新的渠道，也能促進(jìn)陶瓷文化藝術(shù)的推廣發(fā)展。

江蘇知何堂藝術(shù)品投資管理有限公司董事長(zhǎng)周峰：任何的成功都具備在天時(shí)地利人和的基礎(chǔ)上成功，所以今天我們與景德鎮(zhèn)陶交所，華晚的合作就是珠聯(lián)璧合。

華鼎文化藝術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心總裁劉旦復(fù)：以美國(guó)為對(duì)標(biāo)，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)還可以至少有4倍以上的增長(zhǎng)空間。這是一片廣闊的藍(lán)海。我們和華晚、亦文網(wǎng)的合作，首先就是針對(duì)老年客戶群體的文化消費(fèi)，他們對(duì)藝術(shù)的審美需求，對(duì)“超驗(yàn)性”的精神追求，是我們開發(fā)這一廣大市場(chǎng)堅(jiān)定不移的目標(biāo)。

愛(ài)福家公司總經(jīng)理孫鈞：愛(ài)福家經(jīng)過(guò)了近四年的發(fā)展，已積累有4497位的員工，接近100萬(wàn)的客戶群體，以及32個(gè)覆蓋的城市，多達(dá)200家的客服中心，可以為亦文網(wǎng)提供更多的推廣渠道。相信亦文網(wǎng)的線上平臺(tái)，加上愛(ài)福家線下運(yùn)營(yíng)，一定可以給老年朋友們帶來(lái)全新的藝術(shù)文化體驗(yàn)。

唐國(guó)強(qiáng)：滿城芳有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感

滿城芳杭州養(yǎng)老基地的盛大開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)了一位大家非常熟悉的演藝明星。當(dāng)唐國(guó)強(qiáng)的身影出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，頓時(shí)掀起了陣陣歡呼聲。在10月9日杭州滿城芳養(yǎng)老基地開業(yè)儀式上　　中國(guó)江蘇網(wǎng)訊(金夢(mèng) 薛澄)滿城芳杭州養(yǎng)老基地的盛大開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)了一位大家非常熟悉的演藝明星。當(dāng)唐國(guó)強(qiáng)的身影出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，頓時(shí)掀起了陣陣歡呼聲。在10月9日杭州滿城芳養(yǎng)老基地開業(yè)儀式上，到場(chǎng)祝賀的著名演員唐國(guó)強(qiáng)表示，華晚集團(tuán)和滿城芳有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，老年人的晚年需要一個(gè)像滿城芳這樣的地方養(yǎng)老、度假。

唐國(guó)強(qiáng)首先對(duì)杭州這座城市不吝贊美之詞，他笑著說(shuō)，俗話說(shuō)上有天堂，下有蘇杭。今天的慶典，是用一個(gè)品牌、一棟樓房、一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)連接在座的各位?！皾M城芳”瞄準(zhǔn)養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體，打造集公寓、醫(yī)療及商業(yè)三大板塊為一體的綜合性養(yǎng)老社區(qū)。唐國(guó)強(qiáng)說(shuō)：“做為一站式養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)品牌，有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，是在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境里是非常難得的，它充滿了生機(jī)，一切美好的愿望和希望皆在此?！?/p>

唐國(guó)強(qiáng)表示，自己曾經(jīng)到過(guò)位于南京江寧陸郎社區(qū)的“滿城芳”進(jìn)行實(shí)地考察與體驗(yàn)。園區(qū)內(nèi)寬闊的水域面積、綠化面積，讓人神清氣爽、悠然自得?！皾M城芳”社區(qū)環(huán)境清幽，環(huán)境清新，是個(gè)養(yǎng)生度假的好地方，同時(shí)他也希望在座的各位朋友們能夠有機(jī)會(huì)到那里去實(shí)地考察。”

　　唐國(guó)強(qiáng)引經(jīng)據(jù)典說(shuō)，“故人不獨(dú)親其親，不獨(dú)子其子，使老有所終，壯有所用，幼有所長(zhǎng)，矜、寡、孤、獨(dú)、廢疾者，皆有所養(yǎng)。這句話出自禮記·禮運(yùn)篇?！皾M城芳”所追求的目的也就是老有所養(yǎng)，老有所依，老有所教，老有所學(xué)，老有所為，老有所樂(lè)?！?/p>

“博弈論之父”讓·梯若爾與華晚集團(tuán)“智慧相約”，觀點(diǎn)不謀而合——

老齡產(chǎn)業(yè)是全球化“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”

1月7日，由新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主辦的年度財(cái)經(jīng)盛宴——第十屆新華高峰會(huì)暨新華日?qǐng)?bào)全球合作伙伴大會(huì)正式啟幕。一個(gè)上午，連續(xù)4個(gè)多小時(shí)的創(chuàng)新思想分享與理念碰撞之后，本屆高峰會(huì)的特邀主講嘉賓——2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、有著“經(jīng)濟(jì)學(xué)天才”和“博弈論之父”美譽(yù)的法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·梯若爾，于當(dāng)天下午3點(diǎn)半左右，便興致勃勃地抵達(dá)江蘇華晚集團(tuán)總部參觀調(diào)研。

“華晚集團(tuán)能夠整合資源，為廣大老齡人群提供一體化的養(yǎng)老解決方案，并尤其注重居家服務(wù)，這是一種可持續(xù)性的，非常好的多元化服務(wù)模式。”“一個(gè)才成立4年的公司，擁有線上線下的養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，還兼顧多個(gè)公益慈善項(xiàng)目，這是怎么做到的……”調(diào)研中，讓·梯若爾不僅對(duì)華晚集團(tuán)已力推多年的“居家養(yǎng)老服務(wù)”模式極為認(rèn)同，認(rèn)為“華晚集團(tuán)對(duì)居家養(yǎng)老行業(yè)的探索與貢獻(xiàn)，不僅理念超前，也很值得我們法國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)”，還對(duì)華晚集團(tuán)所倡導(dǎo)的“平臺(tái)”理念、“公益”理念大為贊賞，對(duì)集團(tuán)的盈利模式和公益投入表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

高峰論壇：“立足本行，傳統(tǒng)行業(yè)也可以創(chuàng)新！”

作為本屆高峰會(huì)的另一位主講嘉賓，中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授許小年發(fā)表主題演講。不約而同地，兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展“重在創(chuàng)新”。其中，讓·梯若爾從數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新與社會(huì)發(fā)展角度出發(fā)，認(rèn)為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響很多產(chǎn)業(yè)，有時(shí)候，很小的改變就可能對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生顛覆性的影響”；許小年則結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，明確提出，“新常態(tài)”下，“供給側(cè)”的效率是由企業(yè)決定的。因此，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力需要轉(zhuǎn)換為企業(yè)，