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藝術(shù)品交易平民化 華晚打造文化藝術(shù)品投資服務(wù)“亦文網(wǎng)”

近日，華晚集團(tuán)舉辦了“亦文網(wǎng)產(chǎn)品”發(fā)布會(huì)。據(jù)了解，華晚集團(tuán)此番重磅打造“亦文網(wǎng)”，意在通過將“藝術(shù)品+金融+互聯(lián)網(wǎng)”三者相互結(jié)合，為老年人提供多元化的投資服務(wù)渠道，而這也是該公司為在金融方面做出的又一次服務(wù)創(chuàng)新。

抓住“風(fēng)口”，讓更多老齡人更加富足

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場不僅展出了中國藝術(shù)研究院一級畫師李英保數(shù)幅“花卉主題”作品以及“貝葉經(jīng)”藏品，還展示了亦文網(wǎng)攜手江蘇知何堂及景德鎮(zhèn)陶瓷交易所共同推出的“畢加索墨韻童真瓷盤”。

華晚集團(tuán)董事長曹斌銘透露，作為一家專注于老齡產(chǎn)業(yè)的投資集團(tuán)，秉承“專注老齡產(chǎn)業(yè)、專心平臺服務(wù)”的經(jīng)營理念，致力于“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”，“中國的老年人‘未富先老’，為了滿足老年人投資增值的需求，我們把富足放在一位，”并表示： “亦文網(wǎng)的上線，實(shí)質(zhì)上是將老齡產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做了結(jié)合，通過與有合法、合規(guī)經(jīng)營資質(zhì)的文交所合作， 為老齡人提供一個(gè)更加便捷的線上文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺。”

亦文網(wǎng)總經(jīng)理朱延俊表示：亦文網(wǎng)的三大貫徹，一、藝術(shù)品的線上眾籌所有文化藝術(shù)品均可在線交易成功；二、與廣大文交所戰(zhàn)略合作的資源互補(bǔ)；三、定位的文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺，將對接國內(nèi)各大文交所，實(shí)現(xiàn)互惠互利、共同打造電商平臺?！蹲詈蟮慕鸬V》是目前市面上惟一可稱為行業(yè)教科書的一本書籍?！蹲詈蟮慕鸬V》將在2017年1月份推出，這本書預(yù)定已經(jīng)超過了10,000冊。

當(dāng)天的發(fā)布會(huì)嘉賓云集，景德鎮(zhèn)陶瓷交易所執(zhí)行董事周雪松；九三學(xué)社江蘇畫院常務(wù)副院長、江蘇知何堂藝術(shù)品投資管理有限公司董事長周峰；坦博藝苑董事長、國內(nèi)高級收藏大家白十源；華鼎文化藝術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心總裁劉旦復(fù)；華晚集團(tuán)董事長曹斌銘；原江蘇省辦公廳巡查員于魯粵；亦文網(wǎng)總經(jīng)理朱延??；華晚集團(tuán)旗下老齡居家服務(wù)品牌—“愛福家”總經(jīng)理孫鈞等均出席了活動(dòng)。

創(chuàng)新“文化養(yǎng)老”，身體力行“積極老齡化”理念

近年來，藝術(shù)品投資正以其獨(dú)特的文化韻味和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，逐步成為高凈值人群的新寵。有數(shù)據(jù)顯示，2005年-2015年，全球藝術(shù)市場銷售從359億美元上升到638億美元，銷售額增長77.6%；銷售量從2820萬件上升到3810萬件，銷量增長35.3%。

坦博藝苑董事長白十源表示，“人隨文化，草隨風(fēng)?！蔽幕炎⑷氲饺祟惿鐣?huì)的方方面面，目前亦文網(wǎng)在做的事情，就是將藝術(shù)品與市場結(jié)合，將原本存放于殿堂之內(nèi)的藝術(shù)品，通過創(chuàng)新的方法和通道與尋常百姓結(jié)合起來，將藝術(shù)作品與普通大眾共享，真正實(shí)現(xiàn)“藝術(shù)品+互聯(lián)網(wǎng)+金融”三者的結(jié)合。

作為亦文網(wǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴，景德鎮(zhèn)陶交所的執(zhí)行董事周雪松表示，該所的交易平臺除了可實(shí)現(xiàn)陶瓷藝術(shù)品的實(shí)物交易，還通過交易所以及專家評審會(huì)的審定、國家檢驗(yàn)檢疫局的檢測鑒證，把適合大眾投資的藝術(shù)品掛牌上市。在合作中，亦文網(wǎng)一方面要將引入的文化藝術(shù)品提交相應(yīng)的文交所審定和鑒證；另一方面則是作為一個(gè)電商平臺，為具備資質(zhì)的藝術(shù)品交易機(jī)構(gòu)與普通客戶架起聯(lián)通的橋梁，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品交易的“平民化”，讓文化藝術(shù)品真正走入尋常百姓家。

曹斌銘表示，亦文網(wǎng)將有助于新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動(dòng)高雅文化藝術(shù)與尋常百姓生活的結(jié)合，真正打通文化藝術(shù)品“交易-托管-再循環(huán)交易”的流通閉環(huán)。

“博弈論之父”讓·梯若爾與華晚集團(tuán)“智慧相約”，觀點(diǎn)不謀而合——

老齡產(chǎn)業(yè)是全球化“朝陽產(chǎn)業(yè)”

1月7日，由新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主辦的年度財(cái)經(jīng)盛宴——第十屆新華高峰會(huì)暨新華日報(bào)全球合作伙伴大會(huì)正式啟幕。一個(gè)上午，連續(xù)4個(gè)多小時(shí)的創(chuàng)新思想分享與理念碰撞之后，本屆高峰會(huì)的特邀主講嘉賓——2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、有著“經(jīng)濟(jì)學(xué)天才”和“博弈論之父”美譽(yù)的法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·梯若爾，于當(dāng)天下午3點(diǎn)半左右，便興致勃勃地抵達(dá)江蘇華晚集團(tuán)總部參觀調(diào)研。

“華晚集團(tuán)能夠整合資源，為廣大老齡人群提供一體化的養(yǎng)老解決方案，并尤其注重居家服務(wù)，這是一種可持續(xù)性的，非常好的多元化服務(wù)模式?！薄耙粋€(gè)才成立4年的公司，擁有線上線下的養(yǎng)老服務(wù)平臺，還兼顧多個(gè)公益慈善項(xiàng)目，這是怎么做到的……”調(diào)研中，讓·梯若爾不僅對華晚集團(tuán)已力推多年的“居家養(yǎng)老服務(wù)”模式極為認(rèn)同，認(rèn)為“華晚集團(tuán)對居家養(yǎng)老行業(yè)的探索與貢獻(xiàn)，不僅理念超前，也很值得我們法國企業(yè)學(xué)習(xí)”，還對華晚集團(tuán)所倡導(dǎo)的“平臺”理念、“公益”理念大為贊賞，對集團(tuán)的盈利模式和公益投入表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

高峰論壇：“立足本行，傳統(tǒng)行業(yè)也可以創(chuàng)新！”

作為本屆高峰會(huì)的另一位主講嘉賓，中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授許小年發(fā)表主題演講。不約而同地，兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)為中國未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展“重在創(chuàng)新”。其中，讓·梯若爾從數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新與社會(huì)發(fā)展角度出發(fā)，認(rèn)為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響很多產(chǎn)業(yè)，有時(shí)候，很小的改變就可能對市場產(chǎn)生顛覆性的影響”；許小年則結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，明確提出，“新常態(tài)”下，“供給側(cè)”的效率是由企業(yè)決定的。因此，未來中國經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力需要轉(zhuǎn)換為企業(yè)，從“拉動(dòng)需求”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造有效供給”。

華晚集團(tuán)董事長曹斌銘在高峰會(huì)致辭中表示，隨著全球老齡化社會(huì)的到來，老年人對經(jīng)濟(jì)的影響愈發(fā)顯然。作為一家民營企業(yè)，華晚集團(tuán)在勇于承擔(dān)起為社會(huì)分憂的重責(zé)的同時(shí)，也持續(xù)關(guān)注著自身業(yè)務(wù)的創(chuàng)新、拓展與轉(zhuǎn)型，努力為更多老齡人提供高品質(zhì)、多元化的需求滿足。

“許小年教授在主題演講中提到，創(chuàng)新不需要高技術(shù)、高科技，所謂‘創(chuàng)新’就是做別人沒有做過的事情，做自己沒有做過的事情，而且能夠得到市場的承認(rèn)，這就是創(chuàng)新。數(shù)據(jù)化時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)不應(yīng)妄自菲薄，而應(yīng)該‘窮則思變’，變則通，通則達(dá)！”曹斌銘說。

自2013年成立以來，華晚集團(tuán)一直以老人為中心，以家庭基礎(chǔ)，緊跟時(shí)代發(fā)展和老齡人多元化需求的延伸，在最初的“管家式”居家養(yǎng)老服務(wù)和“候鳥式”養(yǎng)生園一體化服務(wù)基礎(chǔ)上，逐步推出“頤眾商城”和“亦文網(wǎng)”兩大品牌業(yè)務(wù)。其中，作為家庭商品服務(wù)平臺，頤眾商城通過與蘇寧、京東等電商平臺合作，一方面順應(yīng)部分老齡人越來越傾向于“網(wǎng)購”這一消費(fèi)習(xí)慣的改變，另一方面也提供包括老齡服務(wù)、生活用品、家政服務(wù)、健康管理、食療養(yǎng)生、旅游度假等在內(nèi)的多類型服務(wù)項(xiàng)目。

亦文網(wǎng)，則是立足于國內(nèi)傳統(tǒng)文化、世界文化藝術(shù)品市場，通過將藝術(shù)品、互聯(lián)網(wǎng)與投資這三者結(jié)合，站在更高的角度為中老年人提供更豐富的文化藝術(shù)品消費(fèi)與投資渠道，進(jìn)而打造文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺。

秉承著“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”的理念，華晚集團(tuán)在近4年的發(fā)展中，始終將“內(nèi)生動(dòng)力”與“借力驅(qū)動(dòng)”并重，不斷創(chuàng)新與延伸老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前，華晚集團(tuán)旗下不僅擁有“愛福家”、“滿城芳”、“頤眾商城”、“亦文網(wǎng)”這四大業(yè)務(wù)品牌，其服務(wù)范圍更是涵蓋老年社交、老年家政、老年健康、老年餐飲、老年娛樂、老年體育、老年地產(chǎn)、老年旅游、老年教育等多重領(lǐng)域，服務(wù)輻射全國近100萬名老齡人。

高層對話：“居家養(yǎng)老將成為中法企業(yè)共同的發(fā)展方向！”

在下午的企業(yè)調(diào)研中，讓·梯若爾與曹斌銘董事長進(jìn)行了深度的溝通交流，詳細(xì)問詢?nèi)A晚集團(tuán)的“居家服務(wù)”模式。他表示，在法國，更多比例的老年人也會(huì)選擇居住在自己家里，而不是養(yǎng)老院，“因?yàn)樗麄兏杏X進(jìn)了養(yǎng)老院，就等于失去了希望，與社會(huì)脫節(jié)了?！?/p>

盡管讓·梯若爾在整個(gè)調(diào)研過程中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己并不是養(yǎng)老領(lǐng)域的專家，但他用自己的母親舉例，“我母親今年92歲，她自己在家里居住。雖然實(shí)際生活起來有方便的地方，但是我覺得這仍比住養(yǎng)老院好很多?！甭犅勅A晚集團(tuán)董事長曹斌銘關(guān)于“90%的中國老齡人愿意選擇在家里接受養(yǎng)老服務(wù)”的介紹，讓·梯若爾表示，法國人也在盡可能地讓老年人群生活在他們熟悉的環(huán)境中，盡可能更長時(shí)間地在家里享受養(yǎng)老服務(wù)，“一方面，這對于老人來說，會(huì)更舒適，另一方面也更節(jié)省資源，但關(guān)鍵問題就是如何提供居家服務(wù)。”

對此，曹斌銘介紹了華晚集團(tuán)“將慈善融入商業(yè)”的做法——首先是為有需要的客戶提供居家公益服務(wù)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的更多需求，提供相應(yīng)的收費(fèi)服務(wù)。讓·梯若爾認(rèn)為，老齡化不僅是發(fā)展中國家需要面對的問題，也是發(fā)達(dá)國家需要面對的問題。未來，隨著人類健康水平的提升、醫(yī)療水平的提升以及醫(yī)療水平的提升，人類不僅會(huì)更長壽，還會(huì)要求生活得更