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藝術(shù)品交易平民化 華晚打造文化藝術(shù)品投資服務(wù)“亦文網(wǎng)”

近日，華晚集團舉辦了“亦文網(wǎng)產(chǎn)品”發(fā)布會。據(jù)了解，華晚集團此番重磅打造“亦文網(wǎng)”，意在通過將“藝術(shù)品+金融+互聯(lián)網(wǎng)”三者相互結(jié)合，為老年人提供多元化的投資服務(wù)渠道，而這也是該公司為在金融方面做出的又一次服務(wù)創(chuàng)新。

抓住“風(fēng)口”，讓更多老齡人更加富足

發(fā)布會現(xiàn)場不僅展出了中國藝術(shù)研究院一級畫師李英保數(shù)幅“花卉主題”作品以及“貝葉經(jīng)”藏品，還展示了亦文網(wǎng)攜手江蘇知何堂及景德鎮(zhèn)陶瓷交易所共同推出的“畢加索墨韻童真瓷盤”。

華晚集團董事長曹斌銘透露，作為一家專注于老齡產(chǎn)業(yè)的投資集團，秉承“專注老齡產(chǎn)業(yè)、專心平臺服務(wù)”的經(jīng)營理念，致力于“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”，“中國的老年人‘未富先老’，為了滿足老年人投資增值的需求，我們把富足放在一位，”并表示： “亦文網(wǎng)的上線，實質(zhì)上是將老齡產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做了結(jié)合，通過與有合法、合規(guī)經(jīng)營資質(zhì)的文交所合作， 為老齡人提供一個更加便捷的線上文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺?！?/span>

亦文網(wǎng)總經(jīng)理朱延俊表示：亦文網(wǎng)的三大貫徹，一、藝術(shù)品的線上眾籌所有文化藝術(shù)品均可在線交易成功；二、與廣大文交所戰(zhàn)略合作的資源互補；三、定位的文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺，將對接國內(nèi)各大文交所，實現(xiàn)互惠互利、共同打造電商平臺?！蹲詈蟮慕鸬V》是目前市面上惟一可稱為行業(yè)教科書的一本書籍?！蹲詈蟮慕鸬V》將在2017年1月份推出，這本書預(yù)定已經(jīng)超過了10,000冊。

當(dāng)天的發(fā)布會嘉賓云集，景德鎮(zhèn)陶瓷交易所執(zhí)行董事周雪松；九三學(xué)社江蘇畫院常務(wù)副院長、江蘇知何堂藝術(shù)品投資管理有限公司董事長周峰；坦博藝苑董事長、國內(nèi)高級收藏大家白十源；華鼎文化藝術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心總裁劉旦復(fù)；華晚集團董事長曹斌銘；原江蘇省辦公廳巡查員于魯粵；亦文網(wǎng)總經(jīng)理朱延??；華晚集團旗下老齡居家服務(wù)品牌—“愛福家”總經(jīng)理孫鈞等均出席了活動。

創(chuàng)新“文化養(yǎng)老”，身體力行“積極老齡化”理念

近年來，藝術(shù)品投資正以其獨特的文化韻味和經(jīng)濟價值，逐步成為高凈值人群的新寵。有數(shù)據(jù)顯示，2005年-2015年，全球藝術(shù)市場銷售從359億美元上升到638億美元，銷售額增長77.6%；銷售量從2820萬件上升到3810萬件，銷量增長35.3%。

坦博藝苑董事長白十源表示，“人隨文化，草隨風(fēng)?！蔽幕炎⑷氲饺祟惿鐣姆椒矫婷?，目前亦文網(wǎng)在做的事情，就是將藝術(shù)品與市場結(jié)合，將原本存放于殿堂之內(nèi)的藝術(shù)品，通過創(chuàng)新的方法和通道與尋常百姓結(jié)合起來，將藝術(shù)作品與普通大眾共享，真正實現(xiàn)“藝術(shù)品+互聯(lián)網(wǎng)+金融”三者的結(jié)合。

作為亦文網(wǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴，景德鎮(zhèn)陶交所的執(zhí)行董事周雪松表示，該所的交易平臺除了可實現(xiàn)陶瓷藝術(shù)品的實物交易，還通過交易所以及專家評審會的審定、國家檢驗檢疫局的檢測鑒證，把適合大眾投資的藝術(shù)品掛牌上市。在合作中，亦文網(wǎng)一方面要將引入的文化藝術(shù)品提交相應(yīng)的文交所審定和鑒證；另一方面則是作為一個電商平臺，為具備資質(zhì)的藝術(shù)品交易機構(gòu)與普通客戶架起聯(lián)通的橋梁，實現(xiàn)藝術(shù)品交易的“平民化”，讓文化藝術(shù)品真正走入尋常百姓家。

曹斌銘表示，亦文網(wǎng)將有助于新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動高雅文化藝術(shù)與尋常百姓生活的結(jié)合，真正打通文化藝術(shù)品“交易-托管-再循環(huán)交易”的流通閉環(huán)。

《最后的金礦》：給文化藝術(shù)品市場注入一股清流

文化產(chǎn)權(quán)交易市場通過借助互聯(lián)網(wǎng)手段，以電子化實物交易模式成功解決了傳統(tǒng)文化產(chǎn)權(quán)交易市場交易成本高、信息不對稱、鑒定難等問題，得以迅速發(fā)展。自2012年文化藝術(shù)品電子盤誕生以來，迅速得到社會各界的廣泛認(rèn)可和積極參與，發(fā)展迅猛，時至今日，全國已有150家左右交易場所開通了文化藝術(shù)品（郵幣）電子盤業(yè)務(wù)，注冊的交易商達到數(shù)百萬之眾，可謂是“大躍進式”的發(fā)展，正由于行業(yè)在短時間內(nèi)過快過度的發(fā)展，急功近利特征十分明顯，從而導(dǎo)致行業(yè)生態(tài)嚴(yán)重惡化，危機四伏。

在這種形勢下，周培源先生的著作《最后的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場與交易》就像一股清流，為亂象紛呈的文化產(chǎn)權(quán)市場帶來諸多醍醐灌頂?shù)膯⑹?。這是國內(nèi)一部概述文化產(chǎn)權(quán)市場和電子盤交易的書，對文化產(chǎn)權(quán)交易場所的運營和管理以及市場的交易具有非常具體和現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。該書點面結(jié)合，由淺入深，系統(tǒng)而條理清晰，首先介紹了文化產(chǎn)權(quán)交易所的成立背景、功能使命，然后分析了產(chǎn)權(quán)交易所的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)和核心競爭力，并高屋建瓴地指出，作為面向大眾投資的文化產(chǎn)權(quán)交易場所，必須首先承擔(dān)社會責(zé)任、創(chuàng)造社會價值和效益，然后才是經(jīng)濟效益的層面。在浮躁功利化的社會環(huán)境里，有這樣獨特而清晰認(rèn)識的人并不多見。而惟其如此，文化產(chǎn)業(yè)才有可能真正持續(xù)健康發(fā)展和壯大。

中國五千年的文化是一個巨大的寶藏，取之不竭，用之不盡， “文”的價值能為現(xiàn)實所用，所“化”是需要條件的，需要與市場對接，與金融對接，與科技對接，與產(chǎn)業(yè)對接，都需要文交所這個轉(zhuǎn)化平臺，把文化資源轉(zhuǎn)化成推動社會進步的新能源，新理念催生新財富，大格局引領(lǐng)大發(fā)展，文化產(chǎn)權(quán)投資作為一種新型金融理財途徑廣受投資理財人士和收藏愛好者的關(guān)注。而在《最后的金礦》這本書中，周培源先生不僅專門展開來說明郵幣市場的現(xiàn)狀，郵幣電子盤的管理體系，郵幣電子盤的投資策略，同時也提醒大眾郵幣電子盤的風(fēng)險所在，是一本從業(yè)人員不可多得的指導(dǎo)工具寶典。

新華高峰會已成國內(nèi)著名財經(jīng)峰會

2016年是我國建成小康社會決勝階段的開局之年，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。而深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和更好發(fā)揮改革牽引作用，將成為2017年經(jīng)濟工作的重中之重。當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，如何正確認(rèn)識、解讀世界和中國？面對新一年的新要求、新起點，如何在改革實踐中不斷發(fā)展？針對這些問題，本屆高峰會以“博弈世界·創(chuàng)贏未來”為主題，探討全球經(jīng)濟發(fā)展走勢、中國經(jīng)濟創(chuàng)新之路。

誕生于79年前的新華日報，一路鏗鏘走來，已從最初的一張報紙，發(fā)展壯大成為今天擁有14報、8刊、多家網(wǎng)站、客戶端、手機報、戶外屏、微博、微信等多種媒體形態(tài)的現(xiàn)代傳媒集團。新的一年，新華報業(yè)傳媒集團將會繼續(xù)加強傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，朝著形成較強傳播力、公信力、競爭力和影響力的新型現(xiàn)代傳媒集團努力。歡迎并期待社會各界有識之士對新華報業(yè)傳媒集團的未來發(fā)展，能一如既往地給予關(guān)心和支持，構(gòu)建更加緊密的合作伙伴關(guān)系。

經(jīng)過十余年時間積淀，新華高峰會已成為國內(nèi)著名的財經(jīng)峰會，每年舉辦之時都會受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。峰會曾邀請李稻葵、樊綱、李揚、劉偉、姚景源、盧中原、周其仁、吳曉求、葉檀、劉元春、魯政委，以及被譽為“APEC之父”的前澳大利亞總理鮑勃·霍克，理性預(yù)期學(xué)派領(lǐng)袖人物、2011年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者托馬斯·薩金特等眾多國內(nèi)外知名經(jīng)濟學(xué)家，進行主題分享。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。新華報業(yè)傳媒集團連續(xù)多年舉辦的新華高峰會，用心服務(wù)于經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展，借助這個平臺，交流智慧，締結(jié)情誼，共謀發(fā)展。希望通過本次峰會，能吸納中外經(jīng)濟學(xué)家的真知灼見，博采轉(zhuǎn)型發(fā)展的靈感智慧，為江蘇的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻一份綿薄之力。

東匯集團總裁趙兵：

聚焦專業(yè)能力提升 打造核心競爭力

對于2017年經(jīng)濟的發(fā)展，大家有很多的分析和預(yù)測。縱然2017年充滿著種種的不確定性，但是我認(rèn)為無論時代如何變化，企業(yè)發(fā)展有一點是永遠(yuǎn)不變的，那就是持續(xù)聚焦專業(yè)能力的提升，為用戶創(chuàng)造更便捷、安全和有保障的服務(wù)。

東匯集團歷經(jīng)10年的發(fā)展，圍繞金融業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢，我們始終為領(lǐng)航智慧生活而持續(xù)奮斗，不斷致力于打造專業(yè)綜合民生服務(wù)平臺。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的這幾年，我們聚焦本質(zhì)，把握趨勢，嫁接互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，推進集團的快速發(fā)展。目前，東匯集團已經(jīng)打造出一條完善、系統(tǒng)、多元化有機結(jié)合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

過去的2016年，有些企業(yè)感到發(fā)展非常艱難，尤其是部分中小企業(yè)，他們之所以會遇到瓶