抗戰(zhàn)老兵李劍鋒:鐵軍精神弘揚,老兵精神永存
如今,90多歲高齡的李劍鋒積極參加各類講座,熱心愛國主義教育,不僅宣講戰(zhàn)斗故事,還用歌聲來表達(dá)。 中國江蘇網(wǎng)訊(徐鑫)回想起一年前的9·3大閱兵儀式,特別是備受關(guān)注的兩個抗戰(zhàn)老兵方隊乘坐敞篷車參與受閱,不少人仍然記憶猶新。當(dāng)時,來自南京90歲高齡的新四軍抗戰(zhàn)老兵李劍鋒正是這個方隊的一員。這么多年來,李劍鋒老人作為江蘇省新四軍研究會副會長,一直在為老兵事業(yè)努力。
在12月24日的發(fā)布會上,李劍鋒老人受邀參加,他精神矍鑠地走上發(fā)言臺,面對現(xiàn)場所有的嘉賓、媒體以及工作人員,莊嚴(yán)地行了一個軍禮,并激動地說:“今天參加這個活動,心情非常激動。感謝相關(guān)的機構(gòu)組織,以及關(guān)注和關(guān)愛老兵的企業(yè)!現(xiàn)在越來越多的人關(guān)愛老兵,說明大家沒有忘記這些為了國家和民族解放做出貢獻(xiàn)的抗戰(zhàn)老兵?!?/p>不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)。這是李老在發(fā)布會上說得最多的一句話。回憶起參加閱兵的經(jīng)歷,他感慨萬千:“當(dāng)時我們參與閱兵的老兵總共126人,能夠代表全國20多萬老兵,十分榮幸。然而在閱兵前夕,有兩位百歲老兵因為身體原因相繼住院,還有一位老兵在上場之前突然發(fā)病,未能參與受閱,非常遺憾。”李劍鋒說,老兵們都已經(jīng)年老體弱,一年年凋零,然而社會并沒有忘記他們,仍然有很多愛心人士和企業(yè)關(guān)愛老兵,這讓他十分感激。
繼華晚集團“關(guān)愛愛國老兵”系列活動之后,李劍鋒老人再次感受到了華晚集團以及霞滿天公益平臺對這些老兵的關(guān)懷和捐助,他特別感謝集團董事長曹斌銘先生?!敖裉炷軈⒓舆@個活動非常高興,這個活動非常有意義。我現(xiàn)在身體還很好,還能走得動,哪里請我演講我就去哪里,我是有請必應(yīng)。我要把老兵精神讓更多的人知道,讓更多的人關(guān)注尚在的老兵,傳承他們的精神?!?/p>
鐵軍精神弘揚,老兵精神永存。如今,90多歲高齡的李劍鋒,吃穿不愁,兒孫滿堂,有著幸福的晚年生活。他積極參加各類講座,熱心愛國主義教育,不僅宣講戰(zhàn)斗故事,還用歌聲來表達(dá)。當(dāng)天發(fā)布會臨近尾聲,李劍鋒為現(xiàn)場所有人唱起了軍歌,在他那深情的目光里,仿佛歲月從未流逝,他仍是那個戎裝在身,壯志在胸的抗戰(zhàn)士兵。
簽約會后視頻專訪提綱
采訪對象:華晚集團董事長曹斌銘
采訪地點:現(xiàn)場大屏幕前
采訪媒體:中國江蘇網(wǎng)、國際在線、直播南京等
采訪提綱:
1、董事長您好,請您評價今天的“三方戰(zhàn)略合作”對福晚集團的意義?
2、在集團工作層面,公益占據(jù)多大的比重或投入?
3、《幸福老年》是一本專為老年人創(chuàng)辦的刊物,與華晚集團專注老年產(chǎn)業(yè)的思路不謀而合,而中老年人也是報紙雜志的主流讀者群。此次與雜志攜手,對集團輻射全國的近百萬老年人客戶來說,會帶來什么利好呢?
4、華晚集團的理念是:“有房不是家,有愛才是家;擁有財富不是幸福,實現(xiàn)愿望才能擁有幸福;有愛有家才是幸福?!笔遣皇强梢赃@樣理解,除了為老年人提供各種貼心服務(wù)之外,滿足老人的精神需求非常重要?您和企業(yè)將在哪些領(lǐng)域做到這一點?
5、華晚集團致力于老齡產(chǎn)業(yè),我們也注意到華晚集團不斷有諸如“關(guān)愛愛國老兵”等公益舉措.未來的日子里,隨著三方合作的深入,華晚集團的公益舉措,會惠及更多的老年群體嗎?
做好老年事業(yè)功德無量
2013年1月5日,華晚集團董事長曹斌銘創(chuàng)建了“愛福家”這一的老齡服務(wù)管家品牌,由此正式投身于老齡產(chǎn)業(yè)。說起從事老年產(chǎn)業(yè)的因緣,曹斌銘坦言離不開父親的影響?! ≈袊K網(wǎng)訊 (徐鑫)當(dāng)下社會最普遍的養(yǎng)老社區(qū)就是養(yǎng)老院,但華晚集團打造的模式并不同于此,這正是品牌的創(chuàng)新之處。華晚集團董事長曹斌銘表示,隨著我國逐漸進(jìn)入老齡化社會,老齡服務(wù)的產(chǎn)業(yè)卻跟不上這部分群體的需求,大部分老年人并不缺乏物質(zhì)的需求,他們更缺乏的是個性化的服務(wù)以及精神上的需求。杭州市余杭區(qū)民政局副局長湯寶榮高度肯定了滿城芳杭州養(yǎng)老社區(qū)的運營模式:“一個和諧的社會首先應(yīng)該是老有所依,老有所養(yǎng)的社會,先為老人著想,把敬老愛老當(dāng)作一項民政事業(yè)。由原來的分散供養(yǎng),變?yōu)榧泄B(yǎng),滿城芳徹底改變了老人的生活狀況,不但做到了老有所養(yǎng),也實現(xiàn)了老有所依?!?/span> 2013年1月5日,華晚集團董事長曹斌銘創(chuàng)建了“愛福家”這一的老齡服務(wù)管家品牌,由此正式投身于老齡產(chǎn)業(yè)?;貞浧甬?dāng)年剛起步時,曹斌銘曾向公司里的80后、90后說,“這個世界上賺錢的工作有很多,但是有一個行業(yè)不管你喜不喜歡,愿不愿意,未來都會涉及,這就是老齡產(chǎn)業(yè)。因為我們身邊的長輩都已是老年人,而我們自己終有一天也會變老,所以現(xiàn)在為老年人提供服務(wù),就是為自己的未來提供服務(wù),善待老年人,就是善待自己的未來?!?/p>
說起從事老年產(chǎn)業(yè)的因緣,曹斌銘坦言離不開父親的影響?!坝幸淮紊习嘀形缁夭粊恚谑蔷驮谠缟铣鲩T前把飯菜做好放到電飯鍋里,可是晚上回家后發(fā)現(xiàn),電飯鍋里的菜沒有動,父親獨自坐在餐桌旁。問他為什么不吃飯,他說在等我回來?!边@件事讓曹斌銘回想起來仍然心酸不已。
從那時起,曹斌銘特別希望能有一家養(yǎng)老機構(gòu),同時從飲食、養(yǎng)生、就醫(yī)、護(hù)理等多個方面,幫助照顧老人,讓子女放心地工作,然而很遺憾,當(dāng)時社會上存在的養(yǎng)老機構(gòu),無論從生活的品質(zhì),還是從養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)度來說,都無法達(dá)到他對“報答親恩”的要求。
于是,企業(yè)培訓(xùn)正做得風(fēng)生水起的曹斌銘有了改行的念頭?!拔易銎髽I(yè)培訓(xùn)都是叫別人如何做好企業(yè),自己何嘗不能干企業(yè)呢?把老年人服務(wù)好,也就是服務(wù)了自己的未來?!?/p>
眾所周知,老年行業(yè)是一項周期長、見效慢的產(chǎn)業(yè)。曹斌銘坦言,企業(yè)目前只是微利,現(xiàn)在還處于搭建平臺、鎖定人群、積累用戶的階段,真正賺錢是在未來?!捌髽I(yè)要盈利沒有錯,但是企業(yè)追求的利潤是分為兩種,可持續(xù)的和不可持續(xù)的,企業(yè)到今天做的事情是在打基礎(chǔ)?!?/p>
我們正在慢慢步入老齡化社會,2030年是中國老人數(shù)量多過少兒數(shù)量的拐點。曹斌銘認(rèn)為,老年產(chǎn)業(yè)真正的黃金時期將會是在2030年之后,從現(xiàn)在起就是打基礎(chǔ)做積累的好時機。對于華晚集團和滿城芳而言,讓更多的老年人更加富足、健康和快樂的理念,踏踏實實為老年人服務(wù),等待厚積薄發(fā)。
有一件事情讓曹斌銘覺得特別的滿足,公司一天一天在壯大,集團上下5000多名員工,遍布全國30座城市,近60多家子公司(客服中心)。三年多來,為這些親切可愛的老年人服務(wù)讓他和他的員工們更輕松愉悅,更有成就感。為他們服務(wù)的過程中,既可以讓自己收獲財富,還能收獲更為寶貴的人生經(jīng)驗。“真誠的對待老人,用心服務(wù)好他們,這是華晚集團能夠贏得越來越多老人青睞的核心?!辈鼙筱懻f。