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《最后的金礦》：一半海水，一半火焰，文化資本的未來

伴隨著文化經(jīng)濟時代的到來，我們可以明顯感覺到，一方面從國家層面到民間組織都對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱情方興未艾，無處不文化，無處不產(chǎn)業(yè)；另一方面落實文化項目的寥寥無幾，無處不艱難，無處不浮泛；同時在外來文化大有占據(jù)主導(dǎo)之趨勢，而自身的傳統(tǒng)文化市場尚無法崛起。所以，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場，在當(dāng)下非常有利于加強文化產(chǎn)業(yè)與資 本市場的溝通和合作，加大文化產(chǎn)業(yè)的投入，推動文化產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。從而在這個形式之下，建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場有利于加強文化藝術(shù)市場向現(xiàn)代化、大眾化消費市場發(fā)展，不斷的真正滿足人們的精神文化需求。

當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求越來越多樣性，要求文化產(chǎn)權(quán)市場適應(yīng)市場、不斷創(chuàng)新、充分發(fā)揮其作用的呼聲越來越高。同時，交易機構(gòu)不規(guī)范、交易模式不成熟、從業(yè)人員不自律等現(xiàn)象依然存在，政策界定不清晰、管理體制不明晰等問題亟待解決，違規(guī)違法事件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的機制尚未建立。鑒于此，周培源先生的這本《最后的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場與交易》恰逢其時，在國內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，有一種對這個行業(yè)的梳理和思考，極有必要，意義重大，他不僅闡述了文化產(chǎn)權(quán)市場的功能和使命，詳細分析了文化產(chǎn)權(quán)交易所的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)和核心競爭力，而且同時指出了目前存在的盲目跟進、相互克隆，缺乏個性和特色，同質(zhì)化競爭等行業(yè)弊病，堪稱業(yè)界良心。

應(yīng)該看到的是，文化產(chǎn)權(quán)市場是歷史的產(chǎn)物，是時代的產(chǎn)物，更是創(chuàng)新的產(chǎn)物；文化產(chǎn)權(quán)市場不僅是文化要素的集聚流轉(zhuǎn)平臺，也是文化資產(chǎn)的確權(quán)定價平臺；文化產(chǎn)權(quán)市場既是推動文化創(chuàng)新的戰(zhàn)略平臺，又是國民文化投資與消費的市場平臺；文化產(chǎn)權(quán)市場順應(yīng)國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而生，肩負創(chuàng)造新財富的歷史使命，是代表新生產(chǎn)力的新生事物。因此，作為新生事物，應(yīng)該給予足夠的期待，同時也希望更多人呵護和保持理性的觀照。

我們有理由堅信：隨著國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級和文化復(fù)興的推進，隨著人民群眾對文化消費與投資需求的增加，文化產(chǎn)權(quán)市場的歷史作用和獨特價值將日益顯現(xiàn)。在文化資源轉(zhuǎn)化為推動社會發(fā)展新動力的進程中，文化產(chǎn)權(quán)市場還是文化金融創(chuàng)新平臺和文化價值轉(zhuǎn)化平臺。文化產(chǎn)權(quán)市場的努力將迎來全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“中國主場”的新格局。

作為一個新事物，文化產(chǎn)權(quán)市場應(yīng)該堅持以誠信為本，嚴格自律，在規(guī)范中謀創(chuàng)新，在穩(wěn)健中求發(fā)展。在此，作者也呼吁社會各界對文化產(chǎn)權(quán)市場這一新生事物給予足夠的包容與呵護，因為任何一項創(chuàng)新都是一個試錯的過程，不能求全責(zé)備，不要以偏概全，也無須因噎廢食。歡迎媒體及客戶給予文化產(chǎn)權(quán)市場更多的關(guān)注、監(jiān)督、批評、鼓勵以及相對寬松的生存空間。這一切都將成為文化產(chǎn)權(quán)市場銳意創(chuàng)新奮力前行的動力。

江蘇省慈善總會副秘書長謝玉和：關(guān)愛老兵，刻不容緩

謝玉和表示，長期以來，在省委的高度重視下，我省由民政部門負責(zé)保障的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士老同志基本生活得到了較好保障。　　中國江蘇網(wǎng)訊(徐鑫) 12月24日，位于江寧陸郎的滿城芳基地，“霞滿天”紅色公益平臺正式發(fā)布。當(dāng)天，江蘇省慈善總會副秘書長謝玉和表示：“這樣的活動很有意義，我代表省慈善總會，代表蔣宏坤會長，對華晚集團和霞滿天公益對抗戰(zhàn)老兵的關(guān)愛慈善行動表示感謝?！?/p>

　　省慈善總會自成立以來，把愛心灑遍江蘇大地，先后實施了助孤、助學(xué)、助殘、助老、助醫(yī)、助困等50多個慈善救助項目，累計救助支出4.22億元，救助困難群眾55萬人次。

謝玉和表示，長期以來，在省委的高度重視下，我省由民政部門負責(zé)保障的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士老同志基本生活得到了較好保障。在省民政局數(shù)據(jù)庫里，目前享有一定待遇和補助的抗戰(zhàn)老兵有4600多人，而在去年抗戰(zhàn)勝利70周年的時候，全省的抗戰(zhàn)老兵還有6000多人，“老兵的人數(shù)逐年下降，再過幾年，這些老兵就寥寥無幾了。所以，在他們的晚年里給予足夠的感恩和關(guān)愛，是刻不容緩的?！?/span>

　　“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”，這是總書記在北京會見全國離退休干部先進集體和先進個人代表的會議上所引用的古句。霞滿天公益的名稱亦由此得來?！?0多年前那場偉大的抗日戰(zhàn)爭中，千百萬戰(zhàn)士走上前線，用他們的血肉之軀，把侵略者加諸中華民族的苦難止于他們身前。70多年后，在南京，有這么一群公益人一直關(guān)注著這些英雄?！敝x玉和表示，作為一家有社會責(zé)任的企業(yè)，華晚集團多年來堅持為抗戰(zhàn)老兵送去溫暖，送去真摯的關(guān)懷，讓這些老兵在晚年間能有獲得感和幸福感。“今天見證霞滿天紅色公益的成立，我們期待每一位公益人通過霞滿天紅色公益平臺為老兵的晚年夢想貢獻綿薄之力，同時也呼吁全社會所有企業(yè)和愛心人士，都能夠像華晚集團和霞滿天一樣，投身到公益慈善中來?！敝x玉和說。

打造老齡產(chǎn)業(yè) 運營平臺

嘉賓致辭

當(dāng)前的中國社會正處于轉(zhuǎn)型升級、深化改革的攻堅期，如今的中國速度更多強調(diào)的是“穩(wěn)健”二字。作為民營企業(yè)，如何既牢牢把握住每次轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)口，又能真正實現(xiàn)聚力創(chuàng)新、聚焦富民過程中，切實承擔(dān)起為社會分憂的重責(zé)？華晚的理念是：打造老齡產(chǎn)業(yè)運營平臺，讓更多老年人富足、健康和快樂。隨著全球老齡化社會的到來，老齡人對經(jīng)濟的影響愈發(fā)顯然。這些既是需要率力思考與引導(dǎo)的問題，也是我們每一位民營經(jīng)濟體必須參與其中的必經(jīng)歷程。

隨著《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》，以及省內(nèi)一系列民政發(fā)展措施的出臺，我們對未來“以居家為基礎(chǔ)，社區(qū)為依托，機構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系”的建立更加有信心。

華晚集團自2013年成立以來，便一直秉承著這樣的企業(yè)使命，致力于以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，傾力打造老齡產(chǎn)業(yè)運營平臺。在聚力發(fā)展“管家式居家養(yǎng)老服務(wù)”和“候鳥式養(yǎng)生園”這兩個核心業(yè)務(wù)的同時，還通過與蘇寧、京東等電商平臺、文交所等藝術(shù)品投資平臺、慈善公益事業(yè)等多方資源平臺的合作，不斷努力延伸老齡服務(wù)項目，方位滿足老齡人多元化的服務(wù)需求。

——華晚集團董事長 曹斌銘