創(chuàng)新融合推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展 主流媒體攜手愛心企業(yè)共同關(guān)注老年事業(yè)
中國江蘇網(wǎng)訊(呂翔 徐鑫) 2016年12月19日,中國江蘇網(wǎng)、《幸福老年》雜志社、福晚集團(tuán)三方共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式暨中國江蘇網(wǎng)公益頻道上線四周年公益捐贈(zèng)活動(dòng)在寧舉行。新華日報(bào)副總編輯,江蘇中江網(wǎng)傳媒股份有限公司董事長、總編輯張曉東,新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)編委、南京晨報(bào)總編輯陸峰,省殘疾人福利基金會(huì)秘書長郭冬鳴,華晚集團(tuán)董事長曹斌銘等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次活動(dòng)。
郭冬鳴表示,“慈善事業(yè)需要全社會(huì)的共同參與,衷心地期待中國江蘇網(wǎng)、《幸福老年》雜志社等,進(jìn)一步發(fā)揮主流媒體作用,將公益活動(dòng)深入、持之以恒地開展下去。江蘇有490多萬殘疾人困難群體。在這里,我們也呼吁社會(huì)各界,以及有更多的企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任,共同關(guān)注我們的殘疾人公益事業(yè),讓我們攜起手來,為公益事業(yè)的美好明天而共同努力奮斗!”
儀式現(xiàn)場,中國江蘇網(wǎng)、《幸福老年》雜志、福晚集團(tuán)共同簽署了三方戰(zhàn)略合作協(xié)議。三方將在傳播公益慈善事業(yè)、關(guān)愛老齡事業(yè)正能量的同時(shí),進(jìn)一步整合社會(huì)資源整合,匯聚各方愛心共同推動(dòng)公益事業(yè)的良性發(fā)展。
華晚集團(tuán)堅(jiān)守紅色公益 “霞滿天”公益平臺(tái)正式發(fā)布
12月24日,在華晚集團(tuán)位于江寧陸郎的滿城芳基地,“霞滿天”紅色公益平臺(tái)正式發(fā)布。 中國江蘇網(wǎng)訊(徐鑫)12月24日,在華晚集團(tuán)位于江寧陸郎的滿城芳基地,“霞滿天”紅色公益平臺(tái)正式發(fā)布。華晚集團(tuán)董事長曹斌銘介紹,作為集團(tuán)旗下紅色公益平臺(tái),“霞滿天”將堅(jiān)持“公信”、“共贏”的核心價(jià)值觀,通過互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的運(yùn)營模式,社會(huì)公益資源,幫助抗戰(zhàn)老兵這一特殊群體實(shí)現(xiàn)晚年夢想。
“莫道桑榆晚,為霞尚滿天”,這是總書記在北京會(huì)見全國離退休干部先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表的會(huì)議上所引用的古句?!跋紳M天”公益的名稱亦由此得來。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,幾位老兵們的到來,讓整個(gè)儀式顯得更加莊重。已經(jīng)97歲高齡的江浦老兵毛宗彬、黃埔軍校畢業(yè)生汪鴻焜、參加過長沙會(huì)戰(zhàn)的張廣才,以及原28軍副政委李劍鋒,這些活著的抗戰(zhàn)史,讓現(xiàn)場所有人仿佛回到了那個(gè)戰(zhàn)火紛飛的年代。華晚集團(tuán)董事長曹斌銘也表示,他們應(yīng)該被國家和人民銘記,應(yīng)該被社會(huì)多寄予一些關(guān)懷。
照亮老兵回家的路,這是“霞滿天”紅色公益平臺(tái)的公益使命。作為國內(nèi)的老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺(tái),華晚集團(tuán)從2013年成立開始,就一直關(guān)注著愛國老兵這一特殊人群,先后多次舉辦以關(guān)愛愛國老兵為主題的系列公益活動(dòng)。今年8月份與中國江蘇網(wǎng)聯(lián)合發(fā)起的“尋找全國有故事的愛國老兵”投票活動(dòng)中,網(wǎng)民投票數(shù)量達(dá)38萬次,引起廣泛社會(huì)關(guān)注。曹斌銘介紹,他作為愛國老兵的后代,深受父親的影響,因此將老兵作為集團(tuán)關(guān)愛和服務(wù)的一個(gè)對象,為老兵慈善公益事業(yè)貢獻(xiàn)一份綿薄之力。“財(cái)富來源于社會(huì),也要回報(bào)于社會(huì),我要幫助更多需要幫助的老兵實(shí)現(xiàn)晚年的愿望。”發(fā)布儀式上,曹斌銘代表華晚集團(tuán)向“霞滿天”紅色公益平臺(tái)捐贈(zèng)了100萬元的首筆善款。
為了提高平臺(tái)公信力,“霞滿天”公益的發(fā)起人劉匋表示,他們承諾絕不動(dòng)用慈善資金一分錢,均交由第三方平臺(tái)監(jiān)管。
在隨后的義拍會(huì)上,華晚集團(tuán)捐贈(zèng)的老兵字畫共拍出15000元,據(jù)悉這筆善款將交由鳳凰網(wǎng),用于為現(xiàn)場3位老兵制作《老兵口述史》視頻回憶錄。鳳凰網(wǎng)江蘇站的代表李誠引用了《詩經(jīng)》中的古句“豈曰無衣,與子同袍”,表示要與華晚集團(tuán)這樣的愛心企業(yè)一起,共同關(guān)注愛國老兵,參與紅色公益事業(yè)。
據(jù)悉,華晚集團(tuán)是中國的老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺(tái),以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命,為廣大老年人及其家人提供更快、更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司總部設(shè)立在美麗的六朝古都南京,目前員工總數(shù)為5119人,全國191家子公司,服務(wù)579038位老年人,主要覆蓋江蘇、湖北、浙江、四川、山東、安徽等,遍布15個(gè)省41個(gè)市,自創(chuàng)建以來,“愛福家”品牌先后獲得“誠信養(yǎng)老品牌”“貼心養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
候鳥式養(yǎng)老不妨一試
候鳥養(yǎng)老的老人們大多身體狀況較好,有著較為充裕的積蓄和較強(qiáng)的消費(fèi)能力,希望通過旅游提升晚年的生活質(zhì)量。候鳥式養(yǎng)老現(xiàn)象的出現(xiàn)和火熱,折射出人們收入水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,也開啟了養(yǎng)老服務(wù)的一個(gè)新業(yè)態(tài)
冬天去海南“貓冬”,夏天去東北避暑,不再每日為兒孫忙碌;或老兩口自由行,或約上三五老友,租上一間公寓落腳,有時(shí)逛逛著名景點(diǎn),有時(shí)買菜做飯悄然融入當(dāng)?shù)厝说纳睢@種頗為愜意的養(yǎng)老方式,正在成為當(dāng)下不少老年人的新選擇。
我的大姑和大姑父就是候鳥式養(yǎng)老群體中的一員。年近70的老兩口這些年走的地方可是不少:大約4年前一次去三亞,溫暖的氣候、干凈的海水和青翠的植被給他們留下了不錯(cuò)的印象,于是第二年叫上弟弟和弟妹4個(gè)人組團(tuán)又去了,看看呀諾達(dá)熱帶森林公園、在海邊游游泳釣釣魚,再從菜市場買點(diǎn)當(dāng)?shù)靥厣聂~蝦……日子過得有滋有味。這次,他們候鳥的時(shí)間從10月份一直延續(xù)到來年的4月份。
去年一入冬,總想出去看看的大姑和大姑父干脆“候鳥”到了泰國清邁?!奥犝f清邁的氣候很好,吃住行比三亞還便宜,還有不少中國人來。我們喜歡看看不同的地方?!背錆M好奇心的老兩口還經(jīng)常在朋友圈現(xiàn)場直播清邁當(dāng)?shù)氐奶厣?、寺廟建筑以及有趣的街景小物……讓遠(yuǎn)方惦念他們的子女和親朋們贊嘆不已。很是玩得轉(zhuǎn)的老兩口,已經(jīng)在清邁住了快一個(gè)月,下個(gè)月準(zhǔn)備回國去西雙版納,順路把云南好看好玩的地方也走一走,等到春暖再回東北老家。
要問他們?yōu)楹稳绱绥娗楹蝤B式養(yǎng)老,原因也很簡單。一是兒女遠(yuǎn)在國外,現(xiàn)在孫子和孫女也都長大上學(xué)了,家里沒有太多的事了;二是老兩口身體也還硬朗,手頭也還寬裕,趁著現(xiàn)在的好時(shí)候,多出來走走,看看以前去不了的“遠(yuǎn)方”;三是在東北過冬確實(shí)沒啥意思,天寒地凍又加上霧霾,不如到溫暖干凈的南方,對身體也好。
不過,最為關(guān)鍵的原因正是他們的觀念。大姑和大姑父年輕時(shí)候就很愛旅游,帶著子女走過很多名山大川,前些年為了照顧孫子孫女,半年出一次國,坐越洋飛機(jī)十幾個(gè)小時(shí)也吃得消,還勁頭十足地從零開始學(xué)英語。勇于嘗試新事物、樂于適應(yīng)新生活的他們,接受起新型的候鳥養(yǎng)老模式,自然不是什么難事。
在我們身邊,候鳥式養(yǎng)老的老年人確實(shí)越來越多。他們大多身體狀況較好,有著較為充裕的積蓄和較強(qiáng)的消費(fèi)能力,希望通過旅游提升晚年的生活質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國各地每年到海南過冬的老人大約有45萬人。每到冬季,“候鳥族”老年人占到三亞家庭公寓接待人數(shù)的60%左右,其中75%來自東北三省,最多的是黑龍江人,以致有人戲稱這是“黑龍江省三亞市”。
候鳥式養(yǎng)老現(xiàn)象的出現(xiàn)和火熱,折射出人們收入水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,也開啟了養(yǎng)老服務(wù)的一個(gè)新業(yè)態(tài)。
目前,候鳥式養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已經(jīng)引起資本的廣泛關(guān)注,愛福家、山嶼海、延熙堂等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通過自建、自營、合作加盟、或是酒店轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院等模式,將金融、地產(chǎn)、養(yǎng)老和休閑度假相結(jié)合,加速布局。此前,國家出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),也為候鳥式養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展再添了一把火。不過,這畢竟是個(gè)剛剛起步的新產(chǎn)業(yè),大多數(shù)養(yǎng)老項(xiàng)目還停留在以優(yōu)質(zhì)環(huán)境為賣點(diǎn),在專業(yè)醫(yī)療服務(wù)、多樣化文娛活動(dòng)以及產(chǎn)業(yè)配套等很多方面還有待完善。