塑膠模具行業(yè)六西格瑪管理顧問公司如何幫助企業(yè)樹立品牌

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國(guó)內(nèi)塑料機(jī)械產(chǎn)業(yè)起步較晚，但是發(fā)展迅速，至今甚至隱隱出現(xiàn)產(chǎn)能過剩局面，但是塑機(jī)真的生產(chǎn)過剩了么？目前大約有546家塑料機(jī)械制造商，大部分從事注塑機(jī)的生產(chǎn)。在低精度的PP片材擠出機(jī)、UV涂布機(jī)、塑料輔機(jī)等領(lǐng)域，各生產(chǎn)商在營(yíng)銷的價(jià)格戰(zhàn)上打的是如火如荼難解難分，與此同時(shí)每天都有塑料生產(chǎn)企業(yè)與外國(guó)塑料機(jī)械企業(yè)洽談引進(jìn)塑料機(jī)械。塑料機(jī)械早已不是以生產(chǎn)塑料臉盆，塑料牙刷，塑料水桶為目的的純基礎(chǔ)性裝備了，塑料機(jī)械正成為航空航天、國(guó)防、電子電氣、光電通訊、建材、包裝、汽車及交通等高新技術(shù)領(lǐng)域重要的技術(shù)裝備，對(duì)新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡(luò)等高端制造產(chǎn)業(yè)，比如大飛機(jī)、高鐵的發(fā)展提供重要的裝備支撐，而缺乏科技投入的塑料機(jī)械才是“過剩”的且注定被淘汰。塑膠模具行業(yè)六西格瑪管理顧問公司找天行健咨詢。

在高端塑料機(jī)械領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)機(jī)與國(guó)外進(jìn)口機(jī)械的差價(jià)比可以達(dá)到十倍以上，主要是因?yàn)閺臍W美等地區(qū)進(jìn)口的塑料機(jī)械在使用效率、設(shè)計(jì)精度、穩(wěn)定性等各方面都大大超越了國(guó)產(chǎn)機(jī)，每年，這樣的高端設(shè)備我國(guó)要進(jìn)口上萬臺(tái)套，在大型的高速精密專業(yè)化塑機(jī)領(lǐng)域，幾乎全部成了進(jìn)口設(shè)備的天下，而這些高技術(shù)、高產(chǎn)值、高需求、高利潤(rùn)的塑機(jī)設(shè)備正是供給側(cè)機(jī)構(gòu)改革中轉(zhuǎn)化過剩產(chǎn)能所亟需的。塑膠模具行業(yè)六西格瑪管理顧問公司找天行健咨詢。

4月份，江蘇某塑膠模具生產(chǎn)集團(tuán)公司為進(jìn)一步提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)上臺(tái)階，召開了2016年精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，并為25個(gè)黑帶、28個(gè)綠帶項(xiàng)目組長(zhǎng)頒發(fā)了項(xiàng)目任命書，標(biāo)志著該公司2016年精益六西格瑪加速推進(jìn)工作全面展開。天行健咨詢精益六西格瑪項(xiàng)目總監(jiān)李老師、市場(chǎng)總監(jiān)祝老師受邀出席本次會(huì)議。

2016年，該公司將著重從兩個(gè)方面加速推進(jìn)精益六西格瑪工作。

1、擴(kuò)大項(xiàng)目范圍，通過做項(xiàng)目將精益六西格瑪?shù)乃枷肷钊氲礁鼜V泛的職工群眾中去

今年初，該公司緊緊圍繞穩(wěn)定質(zhì)量、降低成本和改善流程的要求，共選出黑帶和綠帶項(xiàng)目40個(gè)，下屬8個(gè)二級(jí)單位全工序覆蓋，其中有6名廠部領(lǐng)導(dǎo)、13名科室長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)推進(jìn)精益六西格瑪項(xiàng)目工作，預(yù)計(jì)收益約1億元。塑膠模具行業(yè)六西格瑪管理顧問公司找天行健咨詢。

2、加快人才培養(yǎng)

該公司經(jīng)過兩年的積累，現(xiàn)已擁有認(rèn)證/培訓(xùn)綠帶40名、注冊(cè)黑帶5名、黑帶講師10名，2016年還將有10名黑帶參加注冊(cè)評(píng)審，基本形成精益六西格瑪人才隊(duì)伍體系，初步具備了人才培養(yǎng)“自主造血”能力。其中，培訓(xùn)合格的10名黑帶講師2016年將完成該公司內(nèi)部綠帶學(xué)員培訓(xùn)、項(xiàng)目輔導(dǎo)和項(xiàng)目評(píng)審工作。通過多種形式培養(yǎng)，預(yù)計(jì)2016年該公司將選送5名～6名優(yōu)秀黑帶講師，參評(píng)中質(zhì)協(xié)注冊(cè)黑帶大師認(rèn)證，培養(yǎng)出塑膠模具生產(chǎn)領(lǐng)域里知名黑帶大師，再通過這批人才帶動(dòng)全公司黑帶、綠帶項(xiàng)目工作，逐步形成使用六西格瑪思想和工具解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的良好習(xí)慣，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2016年，該公司將通過天行健咨詢公司輔導(dǎo)，將精益六西格瑪樹立成為公司一大品牌，讓客戶通過這塊品牌看到公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視，認(rèn)可公司質(zhì)量管理，最終認(rèn)可公司產(chǎn)品。

 來源：天行健咨詢