首先分析什么是人力,人力是人的力量縮寫,人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。
智力是人的一種內(nèi)在的軟性因素,它的彈性非常大,力也隨它的彈性大小而伸縮,所以,智的力量無邊限。體力是人的一種外在的硬性因素,它的彈性不大,所以它的力量是有限的。
兩種力的結(jié)合產(chǎn)生了能量,能量通過實(shí)施運(yùn)作轉(zhuǎn)化體現(xiàn)為能力。
這樣就是人的力量,有兩種原始力加一個(gè)結(jié)合力,這就是人的力量,簡稱人力。
接下來分析資源,什麼是資源,針對目標(biāo)所需,一切可利用的、創(chuàng)造和再創(chuàng)造利益的物和物與物之間的關(guān)系,便是可用的資源。同樣的物根據(jù)質(zhì)量的不同,資源發(fā)揮的作用也隨質(zhì)量的變化而變化。
任何資源有個(gè)目標(biāo)所需,資源針對的目標(biāo)性非常強(qiáng),目標(biāo)針對不準(zhǔn)確資源會(huì)變成垃圾或廢料。撇開其它資源不談,就人力的資源作一闡述。把目標(biāo)定為個(gè)人:個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)造利益必須有資源,人創(chuàng)造利益時(shí)需要力量的,它的資源就是力量。
上面談到了人的力量組成,組成的因素就是力量的資源。
人力的資源就是兩種原始力加一個(gè)組合力,這是針對個(gè)人為目標(biāo)而言。
針對企業(yè)和單位為目標(biāo):企業(yè)和單位的性質(zhì)是集體和團(tuán)隊(duì)性質(zhì)組成,作為企業(yè)和單位他的目標(biāo)是發(fā)展和創(chuàng)造效益,發(fā)展和創(chuàng)造效益需要兩大資本,物質(zhì)資本和人力資本,資本是牟取利益的憑借。資本的完成要有資源的保障供給,將資源運(yùn)用轉(zhuǎn)化就成為資本。
資源是資本的保障,不同的資本需要不同的資源供給。
根據(jù)發(fā)展和追求的目標(biāo)效益性質(zhì)不同,所需的資本要求也有所不同。
物質(zhì)資本不談,因?yàn)槲镔|(zhì)資本是由人力創(chuàng)造和天然生成的。
就說人力資本,根據(jù)企業(yè)和單位的發(fā)展和追求的目標(biāo)效益性質(zhì)不同,需要不同的人力資本,保證人力資本的完成和不必要的浪費(fèi)與消耗,就要有人力資源的保障。所以每個(gè)人力針對企業(yè)和單位都是資源,根據(jù)自身的價(jià)值選對目標(biāo)就是資本,否則就是廢料。
人力資源是人力資本的資源簡稱,因此可以看出人力資源管理工作對企業(yè)和單位的重要性,它決定了企業(yè)和單位能不能發(fā)展的決定因素。
接下來分析人事,什么是人事,人事準(zhǔn)確地講是人力的事物,大的概括就是人與事情有相互直接關(guān)系或相互直接聯(lián)系的事物,簡稱為人事。
針對企業(yè)和單位的人事就是有關(guān)個(gè)人切身利益的事情,屬于企業(yè)和單位的人事范疇。
例如:晉升、勞資、福利、檔案等等的相關(guān)事物。